首先妳要確定妳的業務類型是什麽，是迎合企業還是個人和家庭。確定主營業務類型，有助於公司根據行業情況規劃發展方向，幫助商家快速確定商城目標。
2.找到目標用戶
確定業務類型後，需要找到對應的目標用戶。然後，從多個角度，清晰了解目標用戶的需求，哪些需求可以滿足，哪些需求值得企業去滿足，有針對性地滿足用戶的需求。
3.控制新鮮菜肴
剛進入生鮮行業的企業，最常犯的錯誤就是盲目擴張，擴張太快，菜品太多，導致成本太高，很難快速實現盈利。控制好虧損很重要！
4.品牌建設和業務推廣
公司沒有客戶怎麽辦？我不知道從哪裏得到客戶信息。公司成立後，要註重品牌建設，做好相關宣傳。比如壹些送溫暖的活動，企業展燈，提高企業知名度！
5.運營體系建設
從事蔬菜配送行業進行信息運營、產品入庫倉儲、相關價格、物流信息、票據統計等非常重要。按照傳統的運營模式，很難把企業做大！