鯰魚效應包含了什麽樣的管理原則？

1.鯰魚效應是指在壹定條件下，外部競爭、危險、入侵等因素對提高整個群體的活力，促進每個個體的發展，形成優勝劣汰的機制具有積極作用。這個案例所包含的管理原則是，適度的競爭和沖突可以增強組織和員工的活力。

2.在管理中，當壹個組織陷入僵局時，它的績效肯定不會高。所以要想辦法刺激沖突。事實證明，組織中需要有積極健康的沖突。

3.鯰魚效應是企業領導者激發員工活力的有效措施之壹。企業要不斷補充新鮮血液，將朝氣蓬勃、思維敏捷的年輕生力軍引入員工隊伍乃至管理層，給懶惰的員工和固步自封的官僚帶來競爭壓力，從而喚起沙丁魚的生存意識和競爭求勝之心。