除了質量分析之外，它也是質量控制和預防的有用方法。
從原因分析的角度:只要質量異常，就要從這五點深入。
從防控的角度:妳得動點心思。
1，列出各部門人、機、料、法、環境的主要因素，
2.然後，制定有針對性的防控方案。
3.請示上級批準後，給相關部門發個文件，請求配合。
僅供參考。