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員工流失的原因分析及應對措施是什麽?

員工流失的幾大類原因分析:

1、薪資待遇:當員工認為自己得到的薪資待遇低於自己為公司創造的價值而應得的待遇時,員工跳槽不可避免。

2、人事升遷:拿破侖曾說過“不想當將軍的士兵不是好的士兵”,身在職場每個人都有升職加薪的願望,通俗來講就是“上進心”。當公司無法為其提供順暢的晉升通道和晉升空間時,員工跳槽不可避免。

針對性措施:

1、實行績效制薪資制度,杜絕“吃大鍋飯”。

2、針對第二類問題,最主要就是做到“公平”,不因關系的親疏而任人唯親。