1，便利店鎖定的消費群體不壹樣。
做過實體店的朋友都知道，開店首先要鎖定目標消費者。我們抓不到所有的消費者，便利店就是基於這個定位。便利店的定位是:針對需要便利的年輕消費者，希望買東西方便，對價格不是很敏感的人群。比如超市壹瓶可樂的價格是2.5元，但是便利店的價格是3元。有需求的時候大超市離得遠，壹定是去附近的便利店。
2.便利店消費升級。
在傳統的路邊和居民商店，只提供煙酒副食和日用品，而在便利店，都是可以滿足日常需求的優化產品，甚至有些地方還增加了熟食和盒飯。早上我們會發現便利店會有很多顧客排隊買包子或者面包。中午，買盒飯的顧客也很多。任何時候，也有很多顧客購買關東煮。雖然便利店裏的東西確實貴，但是可以相應提高服務質量和商品質量，抵消價格帶來的劣勢。