但是很多人不願意去團建，認為沒有意義，找各種理由:
壹:我控制不住自己
如果是大事，比如需要手術，或者不能劇烈運動，我相信只要妳是壹個通情達理的公司老板都是可以理解的，但前提是妳在公司的時候是壹個腳踏實地的員工。
至少讓老板有足夠的可信度。
圖片來源:成都探路者集團自建官網。
二:大眾公信力低的原因。
如果是這個原因。
對老板來說不會有太高的可信度。
因為同時也會有很多人身體不太好，小感冒咳嗽。
妳不去嗎？
妳為什麽不去？
老板心裏肯定著急。
圖片來源:成都探路者集團自建官網。
綜上所述
團建是塑造公司文化，凝聚團隊的好方法。既然老板要組織團建，那肯定是別有用心。不然為什麽要花那麽多錢去組織呢？
而且現在團建的形式多種多樣。
狼性團建
有趣的小組建設
旅遊團建設
圖片來源:成都探路者集團自建官網。
非常有趣的團體建設。
建議員工多參與。
但也希望老板們不要占用員工的業余時間。
無論選擇哪種團建方案，原則都是綜合考慮公司的時間、預算、目的、員工的年齡層次、性別，最終達到團建活動放松身心、提高團隊凝聚力的意義。
團建活動還是有壹定意義的。首先，邊肖認為企業團隊建設的目的也是為了讓員工更好、更有激情地工作，提高團隊中的工作效率。良好的團隊建設可以促進人與人之間的理解和認識，增進團隊之間的情感，增強團隊精神和團隊合作能力，激發員工的積極性，增強團隊凝聚力。？