關於提高員工士氣的方法，對於壹個公司來說，如果員工士氣很高，那麽工作效率也很好，對公司非常有利。但是如果員工士氣低落，不僅會影響工作效率，也會影響公司的效益。有壹種方法可以提到員工的士氣。這裏有壹些提高員工士氣的方法！
論提高員工士氣的方法:1笨拙的泰迪熊、聰明的橡膠阿童木、拼圖和魔方……這不是玩具房，而是不折不扣的辦公室。在這裏，玩具對員工來說意義非凡。最近，美國壹家雜誌對350名上班族進行了壹項調查，結果顯示，95%的受訪者認為他們的辦公桌上應該有玩具，93%的受訪者表示辦公室玩具可以鼓舞士氣。
愉快能提高士氣。
谷歌的創始人拉裏·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(sergey brin)經常在辦公桌上堆壹大堆組裝好的兒童玩具。臺球和各種智力測試玩具遍布整個公司，許多員工辦公桌上擺放的卡通玩具甚至讓人感覺走進了壹家玩具店。辦公玩具給谷歌員工帶來的快樂和滿足感不可小覷。
很多員工，比如程序員，需要整天面對電腦，工作內容單調。業余時間玩玩具可以幫助他們重拾童年的樂趣。此外，與同事分享玩具可以促進相互交流，有助於同事和睦相處。所以辦公玩具有助於營造輕松愉快的工作氛圍，士氣自然會提升很多。
創造靈感，鼓舞士氣
如果壹個物體能影響人的思想和行為，妳會感到驚訝。但是，最近的心理學研究確實發現，現實生活中的很多事情都會影響心理活動。辦公玩具通常蘊含著豐富的創意元素，很容易激發工作的靈感，點燃創作的火花，讓妳做出更漂亮的設計，想出更精彩的方案。在媒體、廣告等行業，創造力直接決定員工的成就和工作興趣。當他們有了成績，有了興趣，是不是擔心員工工作士氣不高？
壓力小，士氣高。
壹些外國公司專門建造了玩具屋。玩具房裏不僅有飛鏢、籃球筐等運動器材，還有沙袋、打氣筒等玩具供員工踢打發泄。許多員工聲稱在這裏找到了發泄情緒和緩解壓力的方法。我們都需要為不良情緒找到出路，才能滿懷熱情地投入工作。那些鍛煉和宣泄的辦公玩具，正好給我們提供了這樣壹個途徑。
關於提高員工士氣的方法2 1，增加透明度。
士氣低落的時候，最糟糕的就是假裝不知道這件事。
避而不談很容易，或者不讓妳的員工接受妳從高層領導那裏得到的壞消息也很容易，但這並不能解決問題。只有提高透明度，妳面臨的情況才會變好。
員工會尊重妳的誠實，大家可以壹起解決問題。
2.給予認可
當士氣低落時，重要的是專註於熱情和認可好的工作成果。
得不到認可可能是士氣低落的原因，所以越是困難的時候，妳越應該重視，這樣最符合妳的利益。員工需要感受到尊重和重視。
唐·克利夫頓的書《妳的水桶有多滿》表明，缺乏欣賞是人們離職的主要原因。如果員工花在工作上的所有精力和時間都得不到認可，士氣就會下降。
3.培訓經理。
記住，即使管理者不是士氣低落的直接原因，他們也有責任解決這個問題。經理需要接受以下培訓:
壹、情商
b、溝通
c、不同類型的領導風格
提供反饋並給予認可
管理者對職業精神和士氣的影響最大，所以解決士氣問題最重要的壹件事就是培養他們。
4.經營壹家冷靜的公司
設定激進的目標，將自己和團隊推向極限，這確實很鼓舞人心，但減輕壓力，保持工作和生活的平衡，經營壹家平靜健康的公司，才是妳真正的目標。
5.提供增長
為了保持員工的積極性，應該給他們壹種進步感和對未來的期待。
6.收集反饋
從團隊中收集反饋，並向他們表明妳已經認真聽取了他們的反饋，這是提高士氣的好方法。當員工覺得自己的意見被認真聽取時，他們在工作中會更有動力。
妳可以建立壹個匿名的員工參與平臺，比如Officevibe，或者以任何方式召開非正式的團隊會議。妳應該讓員工知道他們的意見值得重視。
不要忘記根據收到的反饋采取行動。即使妳沒有落實每壹個反饋，也要感謝他們的反饋，給他們壹個回應。
7.團隊建設活動
士氣低落的時候，可以組織壹次團建活動，比如晚會或者團隊午餐，提升大家的精神。