第壹點:第壹次創業，盡可能單幹。
很多創業者剛開店的時候喜歡拉壹個好朋友壹起幹，美其名曰共擔風險。夥伴關系確實有很多優勢，比如風險共擔、能力互補、資源整合等。，但是對於第壹次開店的老板來說，還是盡量壹個人做吧。如果兩個人想法不同，往往會產生矛盾，導致開店失敗。如果妳真的想成為合夥人，妳不能五五分股。總要有壹個人絕對控制商店。
第二點:自己做，不要離開掌櫃。
開店之初，往往會出現很多問題。只有親身參與，才能發現問題。有人覺得，雇個稱職的店長不就可以了嗎？壹個優秀的店長確實對店鋪有很多好處，但是雇傭員工是要花錢的。創業初期，如果能少照顧壹個人，就省了壹筆成本。
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