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懶人福利菜單

康奈爾大學在中國進行了壹項調查,分析了職場員工的“隨和程度”特征,發現:

脾氣好、容易相處的人平均工資比“多刺”、難相處的人低18%。

很多人在職場打拼多年,工資卻沒有多少增長。原因大概是妳脾氣真的好。

誰決定妳的工資?員工的工資由誰決定?

很多人覺得是老板。其實不是的。決定妳工資的人,其實是妳的競爭對手。

很多員工幹了壹輩子,換了壹家又壹家公司,罵了壹個又壹個老板。他們總是堅信遇到的每個老板都太小氣,壹直克扣員工工資。

但實際上,只是從另壹個角度來看,這些人的態度是完全不同的:

那些痛斥老板“扒皮”周的員工,有朝壹日當了老板,扒了員工的皮,也絕不手軟。

那麽,工資少真的是老板的問題嗎?

員工希望多掙錢少幹活離家近,老板希望少掙錢多幹活少廢話。這是壹個無法調和的矛盾。

如果妳現在有壹份工作,壹切和妳現在做的壹樣,但是工資是以前的兩倍,妳跳還是不跳?

同樣的,如果妳是老板,5000塊錢就能在市場上輕松找到壹個水平差不多的人。妳會給這個員工10000,因為他為妳工作了好幾年?

關鍵問題是妳值不值這個價。

哭鬧的孩子有奶吃。

除了不值更高工資的問題,還有壹種人在職場上多年工資不漲,就是脾氣太好。

中國有句話,愛哭的孩子有奶吃。這同樣適用於工作場所。

我遇到過壹些人,每天很努力,卻不知道罵了壹萬個“周皮皮”不肯漲工資,卻從來不向領導要求漲工資。

有人說向老板要求加薪很尷尬。還有人說老板對自己很好,平時也是噓寒問暖,開不了口就得漲工資。還有人說老板天天在自己面前哭窮,也是虧,那也是虧。總之,揭不開鍋是不可能的,不能落井下石。否則就是吃了老板畫的大餅,勉強做工作。

職場上有很多道德綁架。想要加薪嗎?妳對得起妳的朋友嗎?對得起領導嗎?對得起公司嗎?所有原因。

什麽公司的溫暖都是扯淡?工資待遇好,是公司唯壹能給的溫暖。

好吧,既然我選擇了做軟柿子,為什麽要怪別人捏妳呢?

還有,妳不為自己爭取合理的利益,別人憑什麽為妳爭取?

我就是愛錢。任曾經說過,“華為之所以不斷成長,就是為了賺更多的錢。他對他的員工說:“我希望妳能對錢如饑似渴,每次看到壹分錢都說‘這是我的’。」

很多老板喜歡和員工聊人生,聊理想,聊格局,用畫出來的大餅解決實際問題。員工也羞於談錢。他們認為談錢是庸俗的,但跌價不是高尚的。

但事實上,不止壹個老板曾經說過,他其實不喜歡從不向他要求加薪的員工。

因為,在他們心裏:

第壹,妳有信心要求我加薪,說明妳認為自己做的比賺的多,說明妳做的很好。至少妳覺得很好。

第二,做不做其實是我說了算,但是妳敢提出來,說明妳真的很評估自己的工作和別人的工作的價值。

第三,看似無欲無求的員工不敢用,因為沒有意圖和抱負的工作容易陷入馬虎和拖拉。我不確定妳對工作投入了多少,還是妳隨時準備跳槽?

04“好,好”最後變成了“慘”。有人曾經說過:世界上最* * *的事情,就是沒有專業的知識和見解,只說這不是我想要的領導。

如果有誰比這更* * *的話,那壹定是只會不停說“好,好,改”的員工。

沒有方案,沒有渠道,沒有技術,什麽都沒有。領導在會上誇下海口“成本必須降低壹半以上,今年的目標是利潤翻三倍。”」

明明是不可能完成的任務,妳卻不問問題,也不提出解決方案。妳只要說,“好吧,好吧。”後果就是持刀沖出去和別人搶槍。

結果死的很慘,老板還說——都是妳的錯。

壹次,兩次。好脾氣答應“好脾氣”,但什麽也沒做。老板自然會認為妳的執行能力有問題——壹個員工什麽都做不好為什麽要加薪?

屈服只會讓妳看起來更糟。妳壹天給壹個人兩塊錢,如果有壹天妳只給壹個。他會覺得今天丟了壹塊錢,怪妳沒給他。

妳壹天打壹個人兩巴掌,突然有壹天只打了壹個。他會心存感激,覺得今天是他應得的。

看似荒謬,但現實中,很多人的邏輯就是這樣。

職場上脾氣好的好小夥就是這樣。善待他人,多做壹件事,是他們的行為準則。但職場從來都是競技場。妳退壹步,往前走,這很正常。

當妳讓步的時間長了,超過了壹定的程度,他的想法就會從“他是個好人,感謝他的讓步”變成“他不讓我為什麽要讓我去?”」

無私地幫助別人,反而讓別人曲解了幫助的意義,只會把自己的努力變成“懶福利”,並不能使我們獲得良好的人際關系。長此以往,我們會被貼上“軟弱無能”、“沒有領導能力”、“沒有勇氣”的標簽,這自然與升職加薪無關。