管理員壹般指負責某個系統或軟件的維護或管理更新的實際個人或賬號，也有專門管理違反原則的。我將為您帶來如何撰寫年度工作總結，管理員。希望妳喜歡！
管理員年度工作總結如何寫選文1？時光飛逝。這是最近幾年在荒郊野外的結束。轉眼間，我接手食堂又壹年了。
回顧過去的每壹天，作為壹名食堂管理者，我深感責任之大，工作壓力之重。因為我的工作質量很可能會影響到所有員工的身心健康。因此，為了揚長避短，我們可以在未來更好地做我們的工作，總結如下:
第壹，作為食堂，自然離不開飲食。食堂是每個人生活中不可或缺的壹部分。如果把吃的東西留下，是不可能生存的，所以作為單位的食堂也很重要。作為食堂管理者，我們更應該關註飲食，保證每個學生的身心健康。
第二，作為集體食堂，食品衛生安全是關系到每壹個學生健康的大事。
首先，我們要求每個食堂工作人員上崗前都要進行體檢，體檢不合格者不得上崗。食堂是學生吃飯的地方，也是對疾病最敏感的地方。作為食堂的工作人員，我有責任也有義務做好食堂的衛生工作，讓所有的工作人員都感到舒適，吃得放心。不定期對員工進行思想教育，落實《食品衛生法》的要求等。通過學習，提高工作人員的服務質量和意識。做好食堂的食品衛生和餐具的“壹洗兩沖三消毒”工作。工作臺要邊用邊清洗，廚房每周清洗壹次。發現工作中有不足之處，立即指出，並責令及時改正。所有工作人員都能認真做好本職工作，明確職責，各司其職，服從分配，隨叫隨到，從而保證了工作人員的正常運轉。
第二，每天壹有空閑時間，我就會去廚房巡視，和食堂工作人員取得聯系，詳細了解食堂工作的需求或不足，有問題及時控制。比如衛生情況:由於就餐人數較多，前壹段時間食堂人數不確定，導致大家身心疲憊，有時衛生打掃不及時、不徹底，物品擺放不整齊。為了及時調整工作人員的心態，改變現狀，我個人建議他們，參觀廚房，指導他們或者和他們壹起工作。制作天花板、墻壁、爐子、蒸鍋等。煥然壹新，地面和倉庫壹塵不染。廚房得到了明顯的改善，良好的工作環境讓全體員工感到更加舒適，工作積極性也更高；同樣，良好的用餐環境也給用餐人員帶來愉悅。
第三，控制食物的購買也很重要。100多人需要出門購買各種食品，如肉、菜、蛋、禽、主食、副食等。我和買主將壹起去購物。嚴禁采購無“檢疫合格證明”和“食品衛生許可證”的食品，對存放時間長、變質的食品壹律拒之門外，杜絕重大食物中毒事件的發生，切實保障每壹位員工的身體健康。在此期間，在我食堂就餐的職工未發生腸道疾病和食物中毒事故。在食品衛生上，不能長時間存放的蔬菜和食品要日常購買，能長時間存放的食品要定期購買。
第四，最近壹年收到的，吃了十幾頓飯。及時、準確、順利地完成了餐會接待，給各級領導留下了良好的印象。同時保證了員工的正常用餐。
第五，在食譜的安排上:
1首先要了解大部分同學的飲食習慣，有計劃的制定每天的食譜，因為食堂吃飯的人很多，100%不可能讓所有人都滿意，但是80%以上的工作人員都能滿意。
2、學生喜歡菜，在不增加成本的前提下，可以多采購壹點，用貴壹點的菜和普通菜合理搭配，這樣壹個月最多吃兩次同樣的菜。新鮮蔬菜也可以保證壹周壹次。
3.合理利用菜品的多種用途，不浪費任何壹種菜品。比如燉蘿蔔的時候，蘿蔔皮和蘿蔔幫可以做成泡菜，白菜幫不喜歡，但是做泡菜的同學喜歡；除了涼拌，泡菜也可以回鍋，也是非常好的佐料；芹菜葉可涼拌胡蘿蔔炒；工作人員的菜品豐富了，同時，費用也減少了。
4.在節約成本方面:食堂壹直堅持肥肉和瘦肉分開。肥肉可以用來煉油、炒菜，也可以壹起炒在菜裏。這樣不僅節省了食用油，員工也感覺不到油膩的肥肉。
第六，在用餐方面，不停留在學生只能吃飽的壹般水平，而是嚴格按照領導的要求，在服務態度和飯菜質量上下功夫。目前學生食堂供應壹日三餐。每頓飯除了米飯和饅頭，還加了包子、蛋糕和花卷，早餐加了油條和豆漿。每天為員工準備小菜、湯和粥，平均壹個月吃壹次餃子。每天的食譜、食譜都有公布，方便大家監督。
第七，在菜品的采購和管理上:
1，嚴格控制等量食品的采購，盡量不采購容易黴變產生毒素的菜肴，如四季豆、蘑菇等。
2.科學合理的儲存食物。禁止在食品存放場所存放有毒有害物品和個人物品。
第八，加強健康管理，增強憂患意識。
食堂衛生是隱患的源頭和發源地。在健康管理上，堅持每周工作例會，做到警鐘長鳴，增強工人的緊迫感，盡最大努力把隱患遏制在萌芽狀態；我們要求每位員工做到:
(1)註意個人衛生，勤剪頭發、指甲、更衣、洗澡，不留長發、小胡子，吃飯前洗手。
(2)食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求。必須每天清掃，每天產生的垃圾雜物要日產日清隨時清理。周末打掃衛生。
③各種餐具、籠布、機械等。應該洗得幹幹凈凈，這樣木才能見其本色，鐵才能見其光。用後要擺放整齊，生熟器皿要嚴格分開，不能混放。
(4)禁止吸煙、與食物交談、咳嗽等。吃飯時是允許的。食堂所有工作人員都能認真做好本職工作，明確責任，各司其職，服從分配，隨叫隨到，保證了食堂的正常運轉。
九是規範設備管理，確保安全。食堂是消防安全的重點。所以食堂用液化氣，油火等。每天制定相關的操作規程和使用方法。每臺設備都有專人負責，可以定期維護，消除壹切隱患。未來工作計劃:
壹是要進壹步認識做好食堂服務的重要性和必要性。要深化和提高思想認識，轉化為具體行動，千方百計創造良好條件，進壹步辦好食堂，方便幹部職工。
二是要不斷加強管理，提高食堂服務水平。
三是積極負責，做好食品安全衛生工作。食堂管理復雜，最根本的工作要求是對幹部職工的生命健康安全負責。
因此，我們必須認真貫徹《食品衛生法》，把依法加強食品衛生管理和綜合服務管理作為重中之重，擺上重要管理議事日程，做到責任到人，狠抓落實，抓出成效。在領導的直接關心和指導下，通過食堂全體員工的勤奮努力，食堂的設備質量、品種、衛生條件和正常使用效率都發生了根本性的變化。
盡管如此，由於本人水平有限，還有很多工作要做，還有壹定的差距。我對食堂管理並不精通，這也印證了我在食堂管理方面的不足。我會在接下來的工作中加強對自身管理和素質的學習，規劃我的工作計劃等等。同時，根據衛生要求，我們食堂要進壹步完善軟硬件建設，控制食品的購買和物品的損耗，確保員工能吃到便宜安全的食品。我深感食堂管理是壹項長期的、細致的、艱苦的工作。只有認真踏實的做好工作，才能保質保量。
總之，食堂工作正逐步走向常態化、規範化、高質量，食堂工作人員也在不斷努力，逐步形成壹支愛崗敬業、務實敬業、精誠合作的隊伍，為項目的發展默默奉獻。
年度工作總結，管理員，如何寫精選文章2。今天就和大家探討和學習壹下我在廣利工作兩個月以來的經歷和體會。在兩個月的工作中，我得到了站裏各級領導的大力支持。非常感謝！我也從公司的領導那裏學到了很多經驗和做法，比如王秀濤、張勝聰副站長、馮漢標經理，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有壹套獨特的管理方法和管理理論，而且是比較成功的。中國有句老話叫寬容大度，妳的方法和經驗也是我在以後的工作中繼續學習和總結的參考。其他山可以向別人學習。我作為廣利公司管理層的壹員，簡單向領導說明壹下我的管理思路和方向。希望領導原諒我的不足。
第壹，樹立正確的領導和管理心態，嚴格要求。
作為領導，每個員工都應該公平、公正、客觀。能夠傾聽下屬員工的不同意見，工作上的分歧不要摻雜個人感情。在我看來，對下屬員工的嚴格要求並不是對他們苛刻，而是實實在在的幫助他們，逼迫他們進步，適應社會的殘酷競爭。我在機修班的會上說過:每個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期(也就是現在的混凝土行業)，市場飽和期，優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業將進入市場飽和期和優勝劣汰期。屆時，部分企業將被市場淘汰，行業內從業人員將超過市場需求，崗位競爭將越來越激烈。沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場淘汰。我們都是男人。男人最基本的要求是有家庭責任感，有能力贍養妻子，撫養孩子，照顧父母。這些能力要求我們有很強的社會競爭力。社會競爭力取決於我們積極的態度，努力工作，不斷學習，不斷進步，以跟上社會發展的步伐。也要抓住現在行業高速發展期的機遇，通過不斷的努力和進步，推動自己更上壹層樓。我不希望妳在我手下幹了三五年之後，還當機械師。希望妳們都能有獨立的能力。如果妳現在都不能嚴格要求自己，怎麽進步，哪個公司哪個老板會放心妳帶團隊？
第二，營造良好的團隊工作氛圍。
在工作中，我積極倡導這樣壹種觀點:積極向上的人就像太陽，在那裏發光；消極的人就像月亮，正月十五不壹樣。在團隊管理中，我會通過各種渠道樹立積極的榜樣，讓每壹個員工都有壹個衡量自己的標尺，有壹個努力的方向。在這個員工評級體系中，我強烈主張不調查過去，不調查員工過去的得失，減輕員工的心理壓力，以免對員工造成心理傷害，努力幫助每壹個員工進步。紀律，我積極主張先獨裁，後民主。壹個團隊要有鐵的紀律，所有的動作都要有指導，同步才能贏。任何違反紀律的人都必須受到紀律的約束，領導者必須堅持自己的原則。壹旦妳沒有遵循自己的原則，妳就會成為壹個沒有原則的人。在處理違紀行為的過程中，難免會有少數員工對處理不滿意，這時候領導要立即進行疏導工作。這就是法與情的關系。法律無非是人情。先說法律和人情。這是領導的工作原則。
管理員如何撰寫精選文章年度工作總結3 20__年是我們朱槿集團輝煌的壹年。在這壹年裏，公司取得了很大的成績，金房酈城社區的開業；中國獒園的開業和其他許多事件證明了朱槿集團的成長和它的輝煌前景。今年5月，我很高興我遇到了期待已久的家，加入了朱槿總裁經營的大家庭，並榮幸地成為公司的壹員。在這個大家庭裏，我感受到了工作的激情和家庭的溫暖，也為領導的不斷關懷和工作中同事的細心幫助而感動。同時也給了我工作的激情和並肩作戰的沖動。是公司讓我成長。是公司教會了我很多知識；是公司帶領我們業務水平慢慢提升。感謝公司和領導給我壹個發展自己，實現自我價值的平臺。
試用期間，公司同事和睦相處，待人和諧真誠，讓我感受到了朱槿集團和諧團結的氛圍。
雖然我入職不到壹年，但在這短短的七個月裏，有太多的情緒和感受讓我留在這裏，與朱槿共同發展。現將這壹時期的工作概況報告如下:
1.作為董事長秘書，我學到了很多東西，同時也把學到的東西運用到日常工作中，幫助領導解決瑣事。我工作的主要內容是:
1，負責接待董事長辦公室的來電來訪。
2.在董事長辦公室接收和處理信件、報紙和傳真。
3.董事長辦公室的信件登記，電腦輸入和資料歸檔。
4.董事長辦公室材料和文件的整理和歸檔。
5.主席出席的會議記錄的撰寫和分發。
6.董事長會議日程提醒及相關材料準備。
7.主席辦公室的清潔和維護。
8、領導交辦的其他工作。
二、負責檔案管理:
在領導的精心安排和同事的幫助下，我很快熟悉並掌握了工程檔案的管理流程。平時認真做好公司檔案管理、歸檔、借閱、復印的每壹項工作，順利完成檔案的交接。
1，完成檔案移交；檔案的整理、立卷、歸檔、保管和檔案目錄的建立；
面對檔案的整理工作，我不急著先整理，而是先理清思路。
每個文件分析壹次，分析其合理性和可調整性。確定大方向後，開始其整理工作，盡量細化到每個小類，對檔案進行整理、保管、分類、編號、登記。檔案入庫時，應存放在指定的分類存放櫃位，確保檔案目錄、文件名、檔案存放位置與計算機管理總目錄相協調，便於檔案的清點和利用。檔案入庫後，我們將切實加強檔案的保管和安全。主要工作如下:
(1)工程資料的整理、立卷、歸檔、入庫是建立檔案目錄的基礎；
(2)合同的整理、歸檔、歸檔和保管，建立檔案目錄；
(三)對資助申請材料進行整理、立卷、歸檔、入庫並建立檔案目錄；
(4)所有文件和圖紙的整理、歸檔、歸檔和保管，建立檔案目錄。
2、日常事務的完成情況:
(1)今天能做的事情，今天就在日常工作中完成。不拖延工作，保證資料的及時整理和歸檔；復印和掃描文件；郵件的及時遞送。
(2)打印辦公室規章制度。
(3)清潔臺面、地板、電腦、責任設備、家具、門窗、墻壁；保持辦公桌整潔美觀，周圍不要放零散物品和無用的東西；遊客使用的茶具應立即清洗和重新擺放；廢紙筒要放在隱秘的地方，每天上班前清洗幹凈。經常打掃、整理復印機、打印機等設備的周邊，發現復印紙淩亂、廢紙亂扔在地上時，要經常參與，共同維護。定期清洗使用過的茶幾，保持桌面和地面無丟棄物和水跡，保持茶具整潔；定期清理使用中涉及的文件櫃、書架、更衣櫃家具；註意打掃自己負責的接待區或會議室，在來訪者離開或會議結束後立即打掃，以保證下壹個來訪者或會議開始前環境整潔。
(4)遵守辦公室的規章制度，保持安靜有序的辦公環境。
三、發現缺點和不足:
我越來越深刻地意識到知識的匱乏。我平時都是從書上，從身邊的領導，從同事那裏學習，所以感覺這半年來有了壹些進步。只有抓住壹切可以利用的時間，努力學習，才能適應日益激烈的競爭，不斷用知識武裝頭腦，根據工作的實際情況，盡力用理論指導實踐，解決工作中的問題。
總結過去壹年的工作，雖然有了壹些進步，但在某些方面還存在不足。比如創造性的工作思路不多，很多工作還不夠完善，需要在以後的工作中改進。檔案管理很瑣碎。我壹直在努力在短時間內熟悉各種檔案管理。今後，我會明確和細化工作的程序和方向，在具體工作中形成清晰的工作思路，使自己能夠順利開展工作，盡快熟練、成功地完成本職工作。針對工作中存在的問題，加強改進，註重實效，不斷努力提高工作效率和專業水平，努力在工作中取得更大的新成績。我會更加努力學習，努力使自己的思想覺悟和工作效率上壹個新臺階。
四、今後工作的方向:
這段時間，我受益匪淺。沒有領導的大力支持和幫助，我也能順利完成以上工作。他們給我提供了很好的機會和很好的設備和硬件設施來繼續我的工作。在此，我真誠地想對各位領導說聲“謝謝”。同時，在工作中，我深刻認識到了自己的不足。在領導們的悉心關懷和指導下，我也有了很大的提高。在以後的工作中，我會更加註重工作的細節。在今後的工作中，我會不斷提升自我能力，努力把工作做得更好，在工作中磨練意誌，增長才幹，與朱槿集團同步騰飛。
管理員如何撰寫精選文章年度工作總結4緊張有序的壹年又過去了。在忙碌的壹年裏，在領導和各部門同事的幫助下，我順利完成了今年的工作。為了今後更好地工作，總結經驗，改進不足，我將今年的工作總結如下:
1，及時回復各部門電腦軟硬件、網絡、打印機的維護。盡可能降低設備故障率，出現故障就地解決，在最短時間內解決當地無法解決的問題。
2.在每個部門的每臺電腦上安裝殺毒軟件，避免病毒在局域網內的自我復制和相互傳播，占用局域網的網絡資源，甚至造成系統崩潰和硬盤重要數據丟失，並及時升級軟件，定期清理隔離病毒的文件夾。
3、領導交辦的每壹項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、保質、保量完成任務。
4.加強了網絡設備的維護，對經常出現故障的設備采取了相應的解決方案。目前公司有近80臺電腦。由於機器多，日常故障很常見。電腦故障主要有:系統故障、網絡故障、軟件故障等。很多機器使用時間較長，導致系統中存在大量垃圾文件，部分系統文件已經損壞，導致系統崩潰，需要重新安裝。其他的是網絡故障和電路問題。
在過去的壹年裏，我壹直嚴格要求自己，努力工作，在平凡普通的工作崗位上努力做好本職工作，從不把情緒帶入工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作。回顧過去壹年的工作，我在思想上、學習上、工作上都有了新的進步。在繼續完善公司網絡的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做得更好。
管理員如何撰寫文選年度工作總結辦公樓項目自20年5月進場以來，在公司領導的關懷和各部門的幫助指導下，項目部從無到有，全體員工齊心協力，克服項目建設中的各種困難，以積極的心態投入到_ _項目的建設生產中。按照業主計劃的要求，項目順利推進，完成了各項建設任務。
1，工程進度完成情況:
5月份進場後成立項目部，按業主要求在報建前完成地下室結構施工，在業主樁基施工時完成辦公區二次施工和工人生活區施工；5月5日，在土方未完成，基坑支護未完成的情況下，業主開始介入施工。5月27日前完成基礎磚模和底墊施工及塔吊安裝驗收。
2、施工過程的進度控制總結
從5月5日起，_ _集團正式向本工程下達開工令，項目部按照業主要求完成施工，提前規劃施工人員、施工機械和施工材料，向各施工隊下達施工任務單，並在施工任務單中量化工作量的可行性和相應配備的工人，在不浪費人力物力的情況下滿足工程施工的要求。
3、施工質量控制總結
為了把_ _辦公樓工程建成業主滿意的工程，項目部全體員工認真貫徹項目質量目標，按照公司的質量方針，擔負起自己的管理職責，科學有效地組織施工和管理。
質量是企業的生命，也是企業創造效益的保證。創造優質工程是我們項目部的宗旨，也是項目部全體員工的意誌。為了達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制定了壹套切實可行的質量管理方案:
(1)、本工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組和工人進行技術交底，技術交底是明確的:從操作上，技術人員對工人進行認真的技術和質量指導，是工人牢固掌握各種施工技術，確保每個人都能理解操作令，掌握標準的要求。對於工程施工中的重點和難點，施工前應向相關施工隊伍和人員進行交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以往技術交底流於形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，並按照既定的質量目標，在所有施工過程中遵循。從目前的施工情況來看，這種管理方法是有效的、實用的。
(2)、對進入施工現場的材料進行嚴格控制。對進場材料的數量和質量進行檢查和檢驗，對不符合質量要求的材料進行退場處理(如在增建地下室施工中，第壹批模板質量不符合要求的，堅決要求退貨)。
(3)加強施工過程的質量控制，要求施工人員在各分項工程施工前進行交底，並在施工過程中進行檢查。如發現不合格部位，及時返工，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，嚴格執行不合格樣板的獎罰制度，提高管理人員和工人的責任心，避免因返工造成工期的延誤和材料的浪費。
(4)、合理統籌安排施工工序和交叉作業，最大限度地爭取工期，向整個項目管理班子灌輸節約工期就是節約成本、創造效益的思想，建立施工成品保護制度，並在施工中認真落實。
4、安全文明施工總結
(1)、現場文明施工管理，嘉鴻大廈辦公樓工程做到全封閉管理，主要施工場地進行硬化處理，所有臨時設施及現場布置均按東莞市現行標準化施工標準執行。做到布局合理，施工現場整潔有序，材料堆放整齊，安全標誌明顯，勞動紀律嚴明。施工工作規範化、標準化、制度化，壹切有章可循，專人負責、監督，有據可查。嚴格控制文明施工，樹立項目形象和企業形象。
(2)、完善安全生產體系，加強項目部施工安全、消防安全、財產安全管理，對工人進行安全教育交底，堅決貫徹安全第壹、預防為主的思想，盡快整改和消除施工現場的安全隱患。生活區和辦公區按標準化要求配備完善的消防設施，加強現場保衛人員的素質，明確保衛人員的職責，堅決辭退不負責任的保衛人員。
20__工作計劃
1，施工質量和目標
在施工過程中，嚴格按照施工規範進行施工，做到每壹個環節都合格，減少質量通病，並註意施工過程中細節的施工和處理，確保在合同工期前完成合同中的所有施工任務，並在工作和後續工序交接協調後清理場地。
2.安全目標
20__年內杜絕安全生產重傷、死亡事故，輕傷事故控制在千分之壹以內，各項專項檢查順利通過。在公司的領導下，執行公司的政策，完善20__ _的管控體系，努力把工作做得更好更完善。
給公司的建議
1，公司很多施工經理管理水平低，思維落後。公司要在項目不忙的閑置階段，由綜合部分批安排內部培訓，提高管理能力和技術水平，讓公司的管理技術人員更加適應這個市場和這個時代的需求，也為公司的發展大放異彩。
2.目前公司的管理人員、建築工人、電工雜工、特殊人員工資較低。公司要建立相應的薪酬管理制度和加薪機制，調動員工的積極性，以企業的所有權為主體，留住有能力的人才，對外招聘有能力的人才。
摘要
20__年對我們的項目來說是順利的壹年。雖然由於業主樁基工期滯後，項目部產值不高，但通過項目組的共同努力，項目部沒有發生任何重大或輕微的安全質量事故，糾正了管理人員原來草率和無計劃的工作態度，使項目部整個團隊在項目管理質量上了壹個新臺階，這是項目部自身努力的結果。也是公司英明領導的結果。項目部將再接再厲，上壹層樓，在20__年內順利完成_ _辦公樓項目的建設和投產，為我公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司建設做出更大的貢獻！
最後，祝_ _有限公司事業蒸蒸日上，蓬勃發展，上壹層樓！