海歸企業成功的三大秘訣
提示1:關註年輕人
很多海歸都會遇到高科技人才匱乏的問題，良好的人才培養模式對海歸的成功至關重要。
技巧2:開發未來產品
目前MPS采取的策略是與華為、中興等大客戶合作開發未來產品，提前布局未來市場。
技巧三:預防？大企業病？
企業在自身發展壯大的過程中，往往會表現出？大企業病？MPS的特點是壹樣的。
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新西蘭的生活條件
大多數新西蘭人住在郊區或鄉下，有自己的單層樓房，有兩個或三個臥室，占地約65，438+0，000平方米。但是現在越來越多的人住在公寓裏。
新西蘭人喜歡自己動手裝修、保養、維修、改裝自己的房子。
有些人甚至使用成套工具和設備或在專業建築師的幫助下建造自己的房子。
與大多數西方國家相比，新西蘭有1991年，說明中國有1164400套長期有人居住的房屋，其中74%是業主自己居住的。在人口普查的當晚，99%的新西蘭人住在他們通常居住的房子或公寓裏，其中不到65，438+0%的人與三人以上共用壹個房間。
在新西蘭，平均壹套新房面積123平米，每戶平均2.8人。這樣算下來，每個新西蘭人的平均住房面積將近44平方米。1994 65438+2月，新西蘭中型住宿價格13.4萬新西蘭元；大多數擁有自己房子的人(56%)年收入超過3萬新西蘭元。
新西蘭的銀行為進入國內貸款市場相互競爭。從6月1992到6月1993的壹年時間內，銀行貸出的住房貸款共計200億新西蘭元。保險公司也提供購房貸款。貸款人提供的貸款合同非常靈活。借款人可以有不同的付款方式和付款間隔，改變貸款類型或將其轉換為其他形式的財產。住房，通常是自己的住所，是許多人最重要的投資領域。其他人購買第二套住宅，以便他們可以居住或出租度假，以賺取收入。
近四分之壹的新西蘭人住在租來的房子裏，尤其是那些低收入人群(54%的租房者年收入低於25000新西蘭元)。新西蘭住房公司是壹家國有公司，管理著近70，000套住房。其職能是為低收入居民提供住房和相關服務。同時，它與市政府或私營部門平等競爭，並按市場價格收取租金。
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