領導說“隨便”，是因為點餐是下屬的本分，沒必要領導親自動手；不代表妳可以獨斷專行，代替領導的位置。比如部門工作出現問題，是妳負責想出具體的解決方案，領導負責在妳想出的ABCD解決方案中選擇並做出決定。？
朋友說“隨便”，是因為不想把腦細胞花在點餐上，不想為密密麻麻的菜單費心。他們只是想把壹切都簡化成兩個選項:是和不是，就像做壹道判斷題。壹句話，選擇恐懼癥。他們真的在乎吃什麽嗎？妳有沒有點單前什麽都不說，點單後就反對的時候？？
所以，當妳遇到這種點菜時說“隨便”的領導/長輩/朋友時，妳正確的做法是，把厚厚的菜單按照壹定的順序縮減成幾個選項，然後讓他們選擇，做出決定。？
具體步驟如下:第壹步，大聲喊服務員，問“妳們這裏有什麽特色菜？”。之後服務員當著全桌人的面報了ABCDEF的幾個選項。此時，坐在主位的領導長輩若插話道:“A好！”，a點；如果沒有人打斷，就進行第二步。？
第二步:根據服務員報出的ABCDEF選項，考慮或者進壹步問服務員(比如什麽賣的最好)，選出兩三個，問主題的領導或者長輩:“領導/長輩，我覺得這個A和B，A，C都挺好的，妳說呢？”。此時，如果坐在主位的領導長輩說:“A好！”，a點；如果對方回答“隨便！好吧！”，進入第三步。？
第三步，繼續考慮把範圍縮小到壹個，面對主題兼顧全桌說:“那就點這個A吧，聽說這裏做的不錯/賣的不錯/有特色。”。這時，如果坐在主座上的領導、長輩說“是、是/無論/無論”或者不回答，點擊A；如果有異議，用other替換A，循環此步驟，直到沒有異議。至此，第壹門課程結束。？
第四步，繼續問服務員:“請問這裏的主菜/蔬菜/湯/主食有什麽推薦嗎？”重復以上步驟，完成剩下的菜。具體的分類順序另說，這裏就不贅述了。？
牢記三句話:知情權在全表；選擇權在妳；決定在主題裏。？以上和領導長輩朋友在壹起稍微輕松壹點。不壹定要讓服務員自己確定選項，也可以自己點壹兩個。
簡而言之，重點是:縮小選擇範圍，允許對方只選擇“是”或“否”，盡可能簡化對方的思考內容，給予對方決定權。這個道理不僅適用於點餐，也適用於生活和工作中任何拋給妳壹句“隨便”的人。？人際交往之間，重要的是要有壹顆能以小見大，知小的心。