養老院工作總結1 1。統壹思想，高度重視敬老院工作。
各鄉鎮黨委、政府高度重視敬老院工作，成立了領導小組，明確專人負責敬老院的建設、管理和服務。把敬老院工作作為民政工作的重點，主要領導親自過問，分管領導直接負責，民政人員具體落實，當地村委會積極協調配合。同時建立了常態的詢問機制，時刻關註養老院工作，每隔壹段時間對老人進行走訪，及時解決困難和問題。
二、加大投入，加強敬老院基礎設施建設。
我老家的養老院創辦於20xx年，住房設施簡陋，陳舊老化。雖然鄉鎮多次投入資金進行修繕，但未能從根本上解決問題。20xx年，在縣民政局的關心支持下，我們對老舊破舊的敬老院進行了改擴建，先後投資20多萬元改擴建了24間房屋，將其改建為標準化的二級敬老院。有閱覽室、會議室、活動室、接待室等活動場所。活動室配有撲克、棋牌、彩電等娛樂設施。閱覽室裏有各種報紙和雜誌。活動室和閱覽室全天向居民開放，極大地豐富了居民的文化娛樂生活。居民的住宿條件也得到了很大的改善。房間、桌椅、床都是全新的，安裝了xx能量熱水器，讓居民24小時都能用上熱水。整體居住條件無憂無慮舒適，居住環境安靜優雅，略高於當地居民。
三、精心選拔，擇優聘用管理服務人員。
僅僅改善居民的生活條件是不夠的。如何讓居民感受到親人般的關懷和照顧？長期以來，我們壹直把這個問題作為養老院工作的重中之重。20xx年，我們從鄉財政擠出資金，公開選拔了1院長和1炊事員兩個管理服務人員，負責居民的日常生活。聘用人員熱心老人事業，視老人為親人，責任心強，無微不至地照顧老人。養老院制定了院長職責、炊事員職責、院內居民守則等規章制度，規範集體生活。每月召開兩次居民座談會，暢談生活感受，收集工作意見和建議，培養和增進互幫互助、互敬互愛的感情，進壹步融洽居民關系。為了改善住院醫師的夥食，每周不少於三餐，每餐不少於四菜，以保證老年人的營養供應。養老院還開辟了自己的菜園，種上了各種蔬菜，還圈養了壹頭豬，豐富了居民的餐桌。對住院病人實行人性化管理，提供衣食住行、醫葬壹條龍服務。幫助老人們真正實現“老有所養、老有所樂、老有所為”的美好願望。
總之，我們雖然做了壹些工作，取得了壹些成績，但與領導和上級的要求相比還有很大差距，還面臨壹些困難和問題。比如，入住率提高，養老院現有住房難以容納，需要新建住房，管理和支出資金會進壹步增加，鄉鎮壹級的財力往往顯得心有余而力不足。但我們深信，在縣委、縣政府的高度重視和縣民政局的大力支持下，困難和問題是暫時的，會在發展中逐步解決。我們有信心、有決心把敬老院打造成全鎮關愛老人的基地，打造成老年人生活幸福的地方，推動五保供養事業發展，促進社會穩定和諧。
敬老院工作總結20xx年，在民政部門和街道辦事處黨政的領導下，我們通過自己的努力，完成了上級領導交給的各項任務。20xx年的工作總結如下:
壹是轉變觀念，推行無紙化辦公，實行信息化管理。
從20xx年開始，我院實行信息化管理。壹是通過培訓，員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄護理交接記錄。二是數據全部電子化，通過數據庫管理老人和員工的數據，實現動態管理，實時掌握各種信息。第三，各種表格電子化，數據不僅準確全面，而且真正無紙化。
二、提高認識，增強防範意識，加強老年人護理安全。
根據養老機構的特點，我們重點關註老年人護理工作的安全性。
1，加強員工安全教育，提高員工安全意識。我們每月對員工進行“安全教育”，進行滅火知識和技能培訓，特別是滅火器的使用和“防火流程”的教育。
2.加強安全防護設備的保存和管理。每月進行壹次安全檢查，檢查滅火器的有效期和儲存情況。
3.與員工簽訂消防責任狀，實行院長負責制、分級管理、全員齊抓共管的運行機制。
第三，加強硬件建設，推進軟件建設，提高老年人護理水平。通過全區“養老機構運營達標”評估，在加強硬件的基礎上進壹步完善軟件建設，全面提升我院老年人護理水平。壹是在市、區慈善會的支持下，爭取到捐款6.84萬元，增加了壹套“太陽能熱水器”，有效降低了運行成本。安裝壹套“IP網絡監控攝像頭”，全面提升我院安全防範水平。其次，加強員工專業技能的培訓。安全員積極參加安全生產培訓，並通過特種設備操作培訓。壹名護士通過培訓取得了《護理專業初級證書》。三是全面提升護理質量，增強老人在養老院“養老”的信心，除了每月護理考核外，獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工滿意度進行評估，從而提高護理水平。
四。圍繞“達標運行考核”工作，全面提升內部管理水平。在20xx年“手術考核達標”工作中，我們以“達標”為動力，全面提升管理水平，分階段、分層次完善我院各項管理制度，狠抓達標，註重維護。首先召開職工大會，傳達區民政局的文件精神，提高職工對“達標”工作的認識。二、對照“標準”自查自糾，分步實施，逐項達標。三是完善文件管理機制，做到“建章立制”、“嚴格執行”、“逐項記錄”。四、我院在“達標”的基礎上，經過全體員工的努力，於5438年6月+2月通過了“上海市福利行業協會”的評估。
目前，老人及家屬對我院護理服務比較滿意，已收到9面錦旗和1封家屬感謝信。XXX老人說我去過10以上的養老院，這裏的服務是最好的。院長和工作人員都很善良可愛。老XXX專門作曲作詞了《護士之歌》《好養老院》等歌曲，歌頌養老院老人的生活。
動詞 （verb的縮寫）新壹年的工作計劃
1，加強員工技能培訓，全面提升員工素質。
積極參加市區“護士”職業培訓，計劃參加3名護士“護士職業技能”(初級)培訓和2名護士“護士職業技能”(中級)培訓。4名員工參加了繼續教育和更新培訓。全年組織內部培訓5次以上，以會議培訓、考試培訓等形式在員工中開展“護理知識”和計算機技能培訓。在加強老年護理流程操作的基礎上，全面提升員工的護理水平。
2.完善我院“風險規避”機制。
壹是讓每位老人家屬簽訂《老年人生活風險告知書》，要求老人同舟共濟，共同做好風險規避工作。二是動員所有老年人參加意外險，提高保險系數。三是在員工中開展“十小活動”，即微笑多壹點，說話甜壹點，說話軟壹點，積極壹點，理由少壹點，大方壹點，多做壹點，脾氣少壹點，行動快壹點，效率高壹點。全面提升服務質量，以老年人參與為基礎，以護士操作為重點，突出系統“規避風險”機制，全面降低老年人護理風險。
3、全面落實管理制度，狠抓規範運作。
繼續做好“達標運行考核”工作，做到制度落實到位，各項記錄全面及時。在20xx年的基礎上，進壹步完善符合標準的軟硬件建設。爭取在新的壹年取得更好的成績。
敬老院工作總結3 20xx年，我院認真貫徹黨和國家關於五保供養的方針政策，街道黨工委、辦事處和上級對我院工作的指示精神，以創建省級敬老院為動力，以服務五保老人為重點，以優質服務、制度化管理、生活規律、設施齊全、花園式環境為標準，全院上下壹心，做好了20xx年的各項工作，概括起來就是:
壹是完善制度，實施規範管理。
堅持以人為本，著力完善制度，努力實現以制度管醫院的目標。先後制定了院長負責制、工作人員崗位目標責任制、健康檢查制、“五好院民”考評制、“文明院民團體”考評制、衛生用房考評制、院民內務十項規範、外出請假制、安全值班制、五保供養對象入住養老院登記備案制、分級護理制、管理人員例會制。通過制度的實施，有效提高了住院醫師的綜合素質，理順了醫院事務管理秩序。
二、認真開展“三項競賽”活動。
認真組織開展全院範圍內的“五好醫院及居民評比”、“文明醫院及居民小組評比”、“衛生室評比”活動，每半年評比壹次。年底將舉行“五好醫院”、“文明醫院”、“衛生室”的隆重表彰大會。
好住院醫師佩戴大紅花和五枚好住院醫師徽章，文明住院醫師組每人頒發50元獎金、大獎牌和30元獎金，潔凈室獲獎者頒發“潔凈室錦旗”和30元獎金。通過經濟活動的開展，培養和激發了居民的爭先意識，增強了居民的集體榮譽感。
三、進壹步規範執行病休制度。
住院醫師外出時，需要向醫院管理員請假，得到允許後，才能讓其外出。當他們回到醫院時，他們把牌子還給醫院管理員，並取消了休假。這樣做的效果是直觀、明確、嚴格、有效的，杜絕了居民私自外出的混亂現象，也為防止居民外出迷路，得到社會各界及時有效的幫助提供了便利條件。
四、嚴格落實五保老人入住敬老院完善檔案制度，堅持“兩關”，壹是住院健康檢查確診患有精神疾病的不準入院；二、經醫院健康檢查確診患有傳染病者，不準入院。對於具備錄取條件的，我們做到了想做就做，為他們建立了個人信息檔案，壹人壹檔壹檔壹箱。檔案中有居民個人參加五保供養申請表、入住養老院審批表、醫院健康體檢材料、入住養老院協議書。它為我們全面掌握住院患者的各種信息提供了方便，也為個性化服務管理設定了目標。
五、建立自我管理機制。
我們堅持以人為本的辦院理念，註重充分發揮老年人的作用。首先，我們選舉壹個有居民參與的醫院管理委員會，討論並制定今年養老院的長期發展計劃和工作計劃。二是醫院管委會成立了夥食管理領導小組，在日常生活中廣泛征求和聽取居民的意見和建議，負責制定每周膳食和食譜，具體掌握夥食標準，定期結算夥食賬，重大節日調整夥食模式，保證夥食供應。第三，成立了安全衛生物流領導小組。小組成員輪流值班，負責院內線路維護，嚴格衛生制度，預防食物中毒，嚴格執行鍋爐操作規程，防止事故發生。因為我們完善了醫院自治的有效機制，充分調動了各個群體的積極性，保證了醫院各項工作的有序運行。
六、實行分級護理，為老年人提供人性化、親情化的服務。
壹、家庭護理從壹點點做起。
二是開展談心。
三是分級護理，包括普通居民常規護理、半自理居民二級護理、生活不能自理居民壹級護理，讓五保老人切實感受到黨和政府關愛社會的溫暖，讓他們堅定生活信心，揚起生活風帆。
七、積極爭取，努力改善醫院的辦學條件。
鑒於我院設施老化，全年從街道辦事處和上級業務部門獲得資金654.38+0.4萬余元。醫院所有房屋均已粉刷維修，醫院前排平房已加蓋兩層，新增床位62張，擴大了醫院規模，購置了壹噸奉新鍋爐，新建鍋爐房4間，保證了居民的正常飲水和冬季取暖，為廣大居民提供了舒適的生活和娛樂條件。
總之，經過全院20xx年的團結奮鬥，我院取得了壹定的成績，得到了上級和社會各界的廣泛贊譽。成績只能說明過去，不能說明現在，也不能說明未來。在新的壹年裏，我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養政策，緊緊依靠上級和廣大群眾，開拓創新，銳意進取，努力把醫院的各項工作提高到壹個新的水平，為構建和諧社會做出新的貢獻。
敬老院工作總結4 (1)社會救助體系建設取得新進展。
壹是城鄉低保在大幅度調整的基礎上更加規範。按照全覆蓋、嚴核查、規範化的要求，進壹步規範低保操作流程，不斷完善低保動態管理機制，嚴把低保準入關和退出關。從1到10，725戶102人進入低保，257戶452人走出低保線，實現了應保盡保的目標。提高城市低保標準，將城市低保標準提高到180元/月/人。利用計算機網絡平臺，建立和完善了城鄉低保電子賬戶。截止65438+10月底，我市共有10165戶17835人，其中市區2434戶5326人。農村最低生活保障對象為7731戶12509人；發放城鄉低保596萬元。二是提高五保供養標準。集中供養標準提高到2500元/人·年，分散供養標準提高到20xx元/人·年。三是著力推進養老院建設。南沈竈等5個鄉鎮級敬老院的“關愛工程”已接近尾聲，建成床位472張。編制下發了《東臺鎮級中心敬老院管理制度匯編》。目前，頭竈、等5家敬老院申請創建省級文明敬老院，頭竈等13家敬老院被命名為鹽城市文明敬老院。四是大力實施城市醫療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫療救助制度，出臺了《東臺市城市居民醫療救助辦法》，形成了以醫療統籌為主體、大病救助為支撐、基本醫療費用減免和大病慈善救助為補充的城市困難群眾“四位壹體”醫療救助模式。截至目前，已向5863名城市救助對象發放醫療救助資金654.38+0.5萬余元。這壹惠民措施是在全省社會救助工作會議上出臺的。五是圓滿完成救災和建設工作。爭取省補助90萬元、市投入55.6萬元，新建改造全市780戶困難戶危房。第六，積極開展募捐和慈善救濟活動。積極開展第三屆慈善壹日捐活動，籌集善款84萬元。對因病、因災生活無以為繼的城鄉低保對象和貧困戶給予慈善救助，共發放19750萬元。
(二)雙擁優撫安置政策落實取得新突破。
壹是做好養老金的調整工作。及時調整地方自然增長標準，全部按時足額發放，全年增加財政支出654.38+0.2萬元。將帶病回鄉退伍軍人固定補償年標準調整為每人900元。我市享受固定撫恤補助的重點優撫對象4978人，全年發放固定撫恤補助17萬余元。二是提高義務兵家庭優待金標準。20xx年，農村義務兵安家費最低標準為3200元，城市義務兵為2400元。農村義務兵家庭補助325.8萬元，城鎮義務兵家庭補助72萬元。三是著力解決重點優撫對象“看病難”問題。積極依托農村合作醫療服務平臺，形成了優惠政策照顧、門診醫療補助、大病參合報銷、大病救助、住院保險補償等“五位壹體”的醫療保障網絡體系。，有效緩解了我市重點優撫對象看病難的問題。這壹做法是在省21世紀優撫論壇上介紹的。第四，積極完善城鎮退役士兵安置機制。建立鹽城首個縣級退役士兵培訓基地和就業中心，率先將農村退役士兵納入就業培訓服務範圍。今年已培訓300多人，95%以上的退役士兵通過培訓找到了工作。20xx年冬季，我市接收退役士兵和轉業士官610人，其中城鎮退役士兵和轉業士官155人，全部自謀職業，自謀職業率100%，自謀職業補償金398.73萬元。第五，積極推進光榮院(室)建設。全市23個鄉鎮中已有20個建成光榮院(室)，建成率達87%。第六，紮實做好“雙擁”工作。組織43個部門和單位與人武部、駐華東部隊開展軍民結對實踐活動，做了38次實踐活動。其中，市財政撥款200萬元建設民兵訓練基地和車庫。大力開展“三走”和“建軍營圖書館、建學習型軍營”系列活動擁軍，為部隊購置圖書4000冊，總價3.2萬元。積極實施“金橋工程”，幫助20名下崗軍嫂實現再就業；為駐紮在東部的19軍官家屬提供最低生活保障。
(3)基層自治組織建設邁出新步伐。
壹是全面開展村務公開民主管理示範單位創建活動。截至10年底，全市23個鎮394個村的創建工作取得顯著成效。23個鎮被命名為村務公開民主管理示範村，375個村被命名為村務公開民主管理示範村，達標率達95%以上。頭竈鎮海聯村、五峰村被推薦為全省村務公開民主管理示範村。二是大力開展和諧社區創建活動。繼樓道德育手抄報、道德檢討會、文明樓板之後，開展了首屆社區建設和諧節。中國社會報以“東臺社區和諧之美”為題做了長篇報道。目前，13社區被命名為鹽城市級和諧社區，金盾、望海2社區被推薦為省級和諧社區，我市被鹽城市推薦為省級和諧社區示範城市。三是加強社區硬件設施建設。基本解決市區22個社區辦公、活動、服務用房不足的問題。註重社區組織網絡建設，在6個街道設立黨員服務、養老服務、醫療衛生、文體服務等4個服務中心。第四，紮實推進新型農村社區建設。目前，取消鄉鎮政府的五個地方都建立了社區服務中心。與此同時，頭竈、安豐、須賀、福安所在的社區服務中心得到培育和建立。
(四)社會福利和社會事務管理取得新進展。
壹是殯葬改革成果得到鞏固。共搬遷墳墓17500余座，拆除土地廟87座，確保全市主要道路、公路、鐵路兩側以及經濟開發區、農田保護區、風景旅遊區(城鎮規劃區)等重點區域無墳墓。65438年10月27日，在全省深化殯葬改革會議上交流我市殯葬改革經驗。二是加大非政府組織的培育和發展。截至165438+10月10，全市共有民間組織286個，其中農村專業經濟協會120個，社區民間組織34個。三是加強社會福利企業的規範管理。目前，我市共有福利企業22家，職工740人，殘疾職工324人，占殘疾人的44%。第四，積極推進社會福利設施建設。投資654.38+0.5萬元，建築面積654.38+0.00平方米的市社會福利院改擴建工程已完工。五是社會事務管理依法有序運行。截至165438+10月25日，共登記結婚5600對，收養59對，依法救助174人。鎮村地名標準化工作進展順利，接近尾聲。對市區94條道路、街巷、小區進行命名、更名。另外，殯葬服務單位發展不錯。福彩銷售進壹步加強。截至165438+10月20日，我市電腦彩票銷售量為1604萬元。完成招商引資任務，成功引進上海客商投資3000萬元在我市開發區設立上海新潤(東泰)環保設備有限公司。