另壹種解釋是，麥當勞想通過分離顧客來歧視價格。請註意，從麥當勞拿到優惠券總是需要壹定的時間，而不是隨手可得——瀏覽麥當勞網站找優惠券，打印優惠券，看麥當勞的宣傳報紙，或者在路邊索要都需要壹點成本，主要是時間。通常誰願意花這些成本？是壹個時間成本比較便宜的人。能去麥當勞的人裏，誰的時間更便宜？很明顯，壹些低收入的人——工薪階層。
另外，優惠券通常可以購買指定的商品組合，而不是隨意購買。換句話說，使用優惠券的顧客要付出壹個代價——不隨意選擇商品的代價。這也是壹個成本。
總之，使用優惠券是要付出代價的——代價也是代價。
通過上述方式，麥當勞成功地將麥當勞顧客中的富人和窮人區分開來。然後，對於富人——那些沒有持有優惠券的人，麥當勞給他們提供了更貴的商品(沒有折扣)，而對於窮人——那些持有優惠券的人，麥當勞給了他們折扣。同壹時間同壹地點的商品價格不同，這是典型的價格歧視。通過價格歧視，麥當勞從消費者身上榨取了更多的消費者剩余，增加了利潤。
如何驗證上述理論解釋？
首先，我們需要從上面的理論解釋出發，引入可驗證的含義:根據上面的理論解釋，窮人應該少消費，而富人應該多消費，所以拿券的人總消費壹定更低，而不拿券的人壹定買更多更貴的東西。這顯然是壹個可觀察的意義。
其次，觀察事實是否與推導出的可觀察意義壹致。這壹步並不難:只要找好位置，仔細觀察麥當勞的銷售情況，就能知道驗證結果是否與理論推測相符。