在職場中，人與人在個人權益上當然是平等的。在實際工作中，分工的不同決定了人與人之間的等級關系。在等級關系中，有上下級，他們之間的權利是不對等的。這很正常。這時候妳只要用“跳”字說“好”，領導就會判斷妳在敷衍！領導給妳講了這麽多，這裏涵蓋了多少信息，涉及了多少重點。既然妳回復的是“好”字，那就是不正經，不正經。
讓人覺得妳只是在開玩笑。領導能不生氣嗎？壹個情商高、領導風格清晰的員工，無論是與領導面對面交談，還是收到電話微信等溝通工具，都會認真領會領導的中央意圖，同時快速思考實施方案。當領導講完或書面回復領導時，他會用自己的理解重復壹遍，並作出聲明予以遵守。
妳跟領導說了什麽？領導確認並補充了壹些信息，但沒有明確分配任務。比如妳告訴領導，已經通知安排了壹個會議。領導說:我明白了，註意提前檢查現場設備。這時候我建議妳根據信息想想妳要做什麽，比如改成文件，存檔，或者再打壹個電話？也可以直接回復領導“收到，謝謝妳的提前，我提前確認壹下”。