蝴蝶效應的啟示

氣象學家洛倫茨曾經提出過壹個重要的理論，叫做“蝴蝶效應”，大意是，南美洲亞馬遜盆地熱帶雨林中的壹只蝴蝶，偶爾扇動壹下翅膀，可能會在兩周內在德克薩斯州引起壹場龍卷風。原因是蝴蝶翅膀的運動導致周圍空氣系統的變化，產生微弱的氣流，進而會引起周圍空氣或其他系統的相應變化。這導致了連鎖反應，最終導致其他系統的巨大變化。

這種理論看似荒謬和極端，但卻說明了壹個道理:事物發展的結果對初始條件極其敏感，初始條件的最小偏差都會造成結果的巨大差異。

筆者認為，以安全為首要和必要條件的生產企業，如果能認識到“蝴蝶效應”，從源頭上重視安全生產，對各項工作都將具有重要意義。我們往往發現事故最初的現象只是壹個很小的環節，只是因為沒有從源頭上控制。就像偶爾扇動幾下翅膀的蝴蝶，鏈條的變化會逐漸破壞整個安全生產系統的平衡，進而導致不該發生的悲劇。

防微杜漸，居安思危，是做好安全管理工作的必要思想基礎。員工應始終牢固樹立“安全第壹，預防為主”的責任意識，嚴格按照工作流程和操作標準進行操作。基層管理人員切不可認為安全生產中的小隱患對安全生產不構成威脅，任其從眼皮底下溜走，任其發展。基層管理者在引入壹些安全生產管理制度時，需要進行系統思考，不僅要從利益的角度出發，還要兼顧方方面面，從源頭上消除偏差，防止“失之毫厘，失之千裏”的後果，使安全生產中的相應制度“軟著陸”，從而保持安全生產系統的相對動態平衡，促進安全生產形勢的穩步上升。