1.制定商業計劃書:開小超市之前，需要制定壹份詳細的商業計劃書，包括市場調研、商業模式、商品采購、店面裝修、人員管理、預算、融資方案等。
2.找壹家合適的店:選擇壹家好的店很重要，要考慮到人流量、交通便利、競爭等因素。可以選擇在商業區、居民區或者工業區開小超市。
3.註冊公司，辦理相關證照:按照當地工商行政管理部門的要求，註冊小型超市公司或其他類型的企業，取得營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證等相關證照。
4.采購商品和裝修設計:根據目標客戶的需求和市場競爭情況，選擇合適的商品種類和品牌進行采購。同時也要考慮品牌形象和營銷策略。需要進行有效的店鋪裝修設計，提高顧客的購物體驗。
5.招聘和培訓員工:超市需要雇傭足夠的員工來提供優質的服務和維持店鋪的秩序。應進行有效的人事管理和培訓，提高員工的工作效率和服務水平。
6.開業宣傳推廣活動:小超市開業後，需要制定有效的營銷策略，包括開業宣傳、廣告、會員制等。，以吸引更多的顧客，增加銷售額。
7.開始營業:完成以上步驟後，即可開始營業。初期可能需要投入壹定的資金，如租金、裝修、設備、商品采購、人員工資等費用。根據地區和業務規模的不同，具體的資金要求可能會有所不同。
壹般來說，開壹個小超市的資金需求量比較小，壹般在幾十萬元到壹百萬元不等。但具體情況需要根據當地的市場情況和業務規模來確定。