無論做什麽生意，都要做好市場調研分析，紅酒批發生意也是壹樣。與其糾結於這種片面的問題，不如放開壹些動作，去調查分析市場。要對發展現狀有壹個清晰的認識，尤其是對其經營區域的酒業發展情況，消費者的口味偏好，人均消費價格，競爭對手的數量，競爭對手的銷量等，為後期的經營做好準備。
第二，選擇有潛力的品牌代理商
葡萄酒批發商好不好，直接關系到品牌的選擇。創業者在經營區域收集消費者口味偏好、人均消費價格等信息，就可以根據這些信息選擇品牌做代理。但不代表品牌越大，市場就越好。壹般來說，大品牌競爭強，小運營商只會沒地方擠。建議選擇有市場潛力和優質產品的品牌作為代理，才能在市場洪流中穩步發展。
美蘭酒業講，做好紅酒批發業務需要渠道策略。
第三，準確定位消費群體
葡萄酒批發商有必要在發展行業的同時，做好消費群體的準確定位。因為相對來說，中國的80後有從白酒轉向紅酒的趨勢，90後更有發展的趨勢。換句話說，年輕壹代的消費者普遍認同紅酒的健康理念；學會品嘗紅酒不僅是日常用餐習慣，也是消費文化的體現，是中國葡萄酒市場的發展趨勢。
第四，靈活改變企業銷售策略
其實葡萄酒批發好不好，完全取決於制定的市場策略。要知道，國內的葡萄酒市場無時無刻不在變化，任何風吹草動都能影響利潤。葡萄酒批發商要想獲得更好的發展，必須懂得靈活改變經營和銷售策略。根據自身特點選擇合適的商業模式，懂得吸引消費者的註意力，做好客戶維護和節日促銷。