當時沒有多少人能理解張穎岑的邏輯是什麽。
張穎岑1979高中畢業後參軍，1982轉業，在鄭州糖酒公司工作。兩年後，升任金水區糖酒公司經理。結果有個好經理不幹了，下海開了天倫酒店。酒店經營好之後，就要搞房地產了。
當時很多人認為張穎岑是壹個不按常理出牌的人。但回顧他今天的所作所為，就能看出“大勢”在哪裏。
1997五六月份，河南天倫房地產公司、河南天倫集團相繼成立。那壹年，中國正處於住房制度深入改革的前夜。
1992中國正式確立市場經濟目標後，房地產市場如火如荼，停止福利分房的呼聲越來越強烈。65438-0997央行頒布《個人住房擔保貸款管理試行辦法》；1998國務院發布通知，正式取消城鎮職工福利分房，住房分配貨幣化。這成為中國房地產市場的真正開端。
由此可見，張穎岑當初選擇進入房地產行業是多麽幸運。
這種“運氣”只是他創業的前奏。後來，個人的成長與市場“大勢”的“運氣”融為壹體，壹直伴隨著張穎岑，成就了河南天倫集團發展的每壹步。
他從房地產轉到城市燃氣，從城市燃氣轉到交通能源，都印證了他的話:“我選擇壹件事，第壹政策允許，符合發展趨勢；第二個項目不錯，有市場。遇到這兩個我就做了。就這麽簡單。"
城市燃氣機會
初入房地產行業的張穎岑，很快做出了天倫高產小區、天倫鳳凰小區、天倫自由家園小區等項目。天倫的實力和名氣在短短幾年內得到了擴大。
與此同時，壹項大規模的國家工程計劃——西氣東輸正在醞釀之中。從1998開始，這個想法就壹直在持續發酵。2000年春，國家終於決定正式啟動這項橫跨多省市的特大工程，其中河南作為東西部的紐帶，將惠及大部分地區。
當時2001年底，WTO向中國敞開大門，部分行業的準入逐步放開。緊接著，2001，1，原國家計委頒布《關於促進和引導民間投資的若幹意見》，明確鼓勵和引導民間投資以多種經營方式參與供水、燃氣、汙水、垃圾處理等經營性基礎設施和公益性項目建設。
壹方面，西氣東輸將給城市燃氣行業帶來劃時代的變化，另壹方面，國家進壹步放開了對民營企業的限制。這是城市燃氣管理千載難逢的機會。
後來有人總結說:“在中國，西氣東輸造就了很多氣富。”
在這些富豪的名單中，有張穎岑。
善於判斷“大勢”的張穎岑敏銳地觀察到了這裏面的商機。他曾說:“俗話說，機遇就像貓的胡子。妳抓住它，它就永遠跑不掉了！”！不要錯過這麽好的機會！"
2002年4月，張應岑註冊成立河南天倫燃氣工程投資有限公司。
2002年底，建設部發布了《關於加快市政公用事業市場化進程的意見》，進壹步明確了各類資金參與城市燃氣等公用事業的政策。
張穎岑又踩到點上了。
之後，天倫燃氣迅速拿下了壹個又壹個城市的燃氣經營權:
2002年9月，在鶴壁市投資2.4億元，獲得城市燃氣30年獨家經營權。2003年3月獲得許昌天然氣項目50年獨家經營權，總投資6543.8+0.7億元。2007年7月，獲得鄭州市尚潔區城市燃氣30年獨家經營權；2009年，天倫燃氣與濮陽高新區管委會簽訂產權轉讓協議，獲得高新區城市燃氣特許經營權...
2010 165438+10月10是張穎岑難忘的壹個紀念日，也是河南省天倫集團發展的壹個重大節點。
同日，天倫燃氣在港交所主板上市，被超額認購452倍。張穎岑持股5.58億股，占比69.98%，持股市值654.38+0.26億人民幣。
事後政府獎勵天倫燃氣654.38+0萬元。對於天倫來說，100萬元這個數字還不如9個牛壹元。但作為民營企業，贏得的不僅僅是壹小堆鈔票，更是市場和政府的雙重認可。
登陸資本市場後，天倫燃氣具備了資本擴張的能力，開始在全國範圍內進行並購，企業規模迅速擴大。2011年，天倫燃氣還取得了鶴壁市何琪產業集聚區、商丘市民權縣、虞城縣、洛陽市嵩縣、通榆縣、敦化市、磐石市、大安市、吉林省九臺市、鎮賚縣、甘肅省白銀市的燃氣特許經營權。天倫燃氣的銷售收入也壹直保持著近100%的年均增長率。
“天倫現象”和“天倫速度”的定義開始見諸報端。
至此，有必要回頭看看張穎岑的房地產生意。燃氣業務爆發的同時，天倫地產仍在穩步推進。壹些項目已經開工、開盤、銷售良好。家人？琥珀之城，天倫？水晶城，天倫？星鉆、天倫莊園都是河南知名的地產品牌。
但對於張穎岑來說，他的思考是冷靜的。他在接受記者采訪時曾表示，2007年項目開盤時還熙熙攘攘，後來突然冷清了，這種情況壹直持續到2008年。但2009年3月，他參加完全國“兩會”回來，房價開始壹天天上漲...
傳統房地產市場的這種不穩定性，以及政策層面的調控變量，給了張穎岑壹個新的思路。
他說，無論是城市燃氣還是房地產開發，都與經濟發展和人民生活息息相關。經過這麽多年的發展，我們的房地產項目會在不破壞農田的基礎上進行建設和開發，盡力打造壹個房地產品牌，比如黃河產業帶，在不影響糧食收入的情況下穩步發展，而不是僅僅在傳統市場上競爭。
2011年末，天倫地產宣布投資50億元開發河南滎陽光霧山，涵蓋文化、旅遊、度假、養生等多個市場概念。
天倫對這個項目的內部定位是:“光霧山項目的開發，標誌著天倫地產戰略發展方向的轉折。在此之前，天倫地產以傳統房地產開發為主，以住宅為主，商業業務為輔。但從現在開始，天倫地產將新增兩大板塊:旅遊地產和養老地產。”