壹批產自茅臺鎮的白酒；壹個近100人的微信群。短短兩天，張傳宗和集團助理基於100人的微信群賣出了4000多瓶白酒，而且還是無品牌、無標識、無包裝盒的“三無產品”。最終，張傳宗的“眾籌實驗”以10000的白酒結束，凈利潤約25%。
總結:壹是在IT領域多年的個人號召力，二是正版產品，三是對正版產品的巨大需求。
四十九廣場成立。
發起人:張傳宗，他塑造的英雄們都開了壹個微信群。兩天時間召集了40多位眾籌股東，眾籌金額從5萬、65438+萬、20萬不等，募集了500多萬的初期資金。之後，董事會、監事會和執行機制相繼建立，期間還找到了白酒行業的三位“大師”。
宗旨:弘揚俠義精神，增強民族自信心，找回失落的中國經典文化。
願景:做移動互聯網時代的新模式標桿企業，打造中產家庭的理想國。
核心價值觀是:平等，* * *享受，極致，親情。
口號:俠義新世界，互聯醉生。
創新模式:人是資產，產品是入口，社群是商業模式。
眾籌模式:
股權眾籌。通過股權眾籌招募加盟商，每個人投壹點錢，加起來就是壹大筆錢。通過這種長期的利益聯系，調動股東推廣產品的積極性。股東收益主要來源於產品分銷的收益，即外部零售價與股東價格的差價；銷量越大，收入越高。
產業眾籌。圍繞行業，用互聯網思維改造壹個完整的產業鏈，從酒開始，後期可以是其他品類。
連鎖眾籌。又叫兩級眾籌，四十九房先籌壹個總部，再以連鎖的方式在全國範圍內募集資金。每個分公司(銷售公司)都是獨立的主公司，總部和分公司之間只是上下遊的品牌輸出和產品連接。總公司老板要負責產品開發和引進，文化和品牌建設，市場營銷和售後服務；省公司負責招募眾籌股東，拓展會員，分銷四十九方的產品，根據年銷售額享受壹定的返點。
村落經濟
建立社區；日常交流；線上線下講座分享；與股東和粉絲分享；分享知識剩余；
社區應該成為類似“免費EMBA”，廣交朋友，共享盈余。
通過社區把壹些朋友和壹個平臺連接起來，實現人脈的交流。
社區裏有真正的商業和社會紅利。如果買的是性價比高質量有文化內涵的產品，也可以通過分成獲得經濟收益。
生態布局
衣食住行各方面的生態布局。
體驗+培訓+聚會三位壹體線下活動中心。
布置醬酒坊、紅酒坊、美廚坊、好茶館、衛生坊，以及籌備中的農家作坊。
發展
2015年7月4日第壹次股東大會；2015 8月15，山西衡山分公司成立；2065438+2007年5月，65號公司分300多個城市，股東6000多人，會員30多萬。
挑戰
層層擴大朋友圈的效率是有限的。如何吸引更多有影響力的股東，提高對中國2億多中產階級人群的覆蓋？
如何在* * *享經濟的模式下激活和優化股東團隊？如何在追求樂趣和情懷的同時加速業務的發展？
如何實現新產品線的成功？