1.企業營銷戰略部署部:主要由公司董事會股東及高層領導組成，討論制定企業年度營銷戰略總體部署、年度業績規劃、企業大型宣傳及營銷活動策劃、全國終端店節及季度營銷活動策劃及年度業績總結與分析；與不同行業建立長期穩定的戰略合作聯盟，利用各自的優勢和業務項目，相互合作，共同推廣和促進多方企業的品牌、產品和業務項目，達到雙贏甚至多贏的目的。
2.商業咨詢部:為有夢想、有激情、想創業的有誌青年和獨立女性提供專業的商業咨詢和幫助，包括市場分析、店面選址、租賃客源分析、消費群體分析、加盟計劃策劃、營銷方案策劃等。
3.客服部:為代理商和加盟商提供采購訂單處理、商品物流跟蹤、商品庫存反饋、退換貨處理、貨款反饋和收款、貨款跟進、客戶投訴和建議、反饋給公司相關領導和部門改進、定期與合作客戶溝通、建立良好的長期合作關系、挖掘客戶潛力等專業服務。
4.廣告策劃部:制定並實施AC品牌的年度廣告計劃、推廣方向、品牌拓展途徑，定期整理總結推廣效果，及時優化推廣方案。為代理商、加盟商提供店鋪的形象設計、裝修設計，平面廣告、促銷橫幅等圖文資料，品牌推廣、產品賣點介紹、技術教學等視頻資料，以及客戶需要的其他宣傳資料。
5.培訓部:分為化妝培訓部、護膚培訓部、精油培訓部、珠寶培訓部、美甲培訓部五個部門。負責幫助店主培訓員工的專業美容技術、產品知識、銷售技巧、服務接待禮儀，幫助店主最快最有效的實現人才的成長和優化，幫助店主快速高效的產生銷售、創造業績、激活資金回籠。店內每年都會定期或不定期的幫助老板策劃各種營銷活動，幫助老板在短時間內快速拓展成千上萬的新客戶，維護優質VIP客戶使其對店內經營的AC品牌更加喜愛和忠誠，激活和喚醒沈睡的客戶使其再次走進店內進行購物消費。這樣，店鋪兩天的業績是1.5萬，或者三天的業績是20萬，甚至更高！
6.生產部:負責產品生產的科學、安全、合理管理，準確判斷市場對產品的需求情況，規劃產品的年度、季度生產類型和數學，以平衡產品的供需，既保證產品向市場的充足供應，又防止產品積壓，確保進入市場的產品是最新生產的。觀察市場最新流行趨勢，及時發現更新、更時尚、更受消費者喜愛和追捧的新時尚產品，改進產品的種類和結構，優化產品的原材料、生產工藝和功效，升級產品包裝的材質和設計。不斷讓消費者獲得更多、更新、更好的產品和體驗。
7.倉庫:負責產品儲存安全管理，根據氣候條件調整產品儲存條件，定期盤點和反饋庫存，及時補充庫存，精心配送，包裝和交付客戶訂單等。
8.財務部:負責企業所有日常收支的運作、登記和核算；向相關部門反饋客戶付款情況；核算和發放企業職工的工資和獎金；按時支付員工保險金。制定年度財務收支計劃，匯總年度財務收支情況，向企業股東報告。
9.行政人事部:制定企業的日常規章制度，監督各部門的執行和遵守情況，並督促其及時改進；協調企業各部門及員工的人事安排和調動，制定合理的績效考核制度、崗位晉升制度和薪酬獎勵制度；企業人才管理；綜合協調各部門之間的任務分配和人員交接。
10.天使彩妝美容美甲美發攝影培訓基地:
實訓基地設置了化妝、美妝、美甲、美發、攝影五種專業課程，分高、中、初級三個層次，培養學生國內其他同類培訓學校所不具備的專業操作技術、工業產品知識和銷售技能，使學生成為精通技術、擅長高端銷售的全方位復合型人才，畢業後立即將在校所學轉化為銷售、業績和財富。
主要為AC品牌代理商、加盟商提供專業的人才輸送基地。根據雙方意向，公司可以直接推薦培訓基地畢業的優秀人才到新店工作，讓新加盟AC品牌的顧客不再擔心新店開業初期招不到店員。店家還可以定期派店員到培訓基地學習深造，學習美容行業的專業知識，產品知識，銷售技巧，這些都可以在回到店裏的時候轉化為更高的業績。