到目前為止，我覺得最好做的就是門口的水果店。
店名叫嘻嘻，朗朗上口，大人小孩都能記住。
運營方式:門口店+線上微信群
嘻嘻做的基本都是壹些常規的活動，很少花裏胡哨的做其他的“創新”。
(1)每晚紅包——運氣最好的獎品。
方式:每天晚上10左右，會給群裏發壹個金額為3-5元的紅包，數量在30個左右。幸運的可以獲得壹個水果或者酸奶，比如1個蘋果，壹盒卡牌酸奶，壹盒草莓。....
功能:群活動是其中之壹，更多的是讓用戶不想退群，保證群留存；其次，運氣最好的用戶基本都會去店裏領取水果，還會順便消費其他水果，基本可以覆蓋獎品和紅包的成本。
那麽，為什麽不做這樣壹件成本接近“0”的事情呢？
(2)暢銷產品的團購
模式:每天買壹個品種，大家上午在群裏接龍，下午到店。鼓勵預付款，保證付款，得到最美的果實。
作用:接龍會是壹種從眾心理。當用戶獨自購買時，購買決策會經歷幾次內心掙紮(今天水果貴嗎？買多少才能看完？這家人喜歡吃嗎？)，接單會減少這個人的決策猶豫(應該是好吃的大家都買，團購壹定很優惠。如果便宜，買多了也沒關系)；其次，接單會提前知道訂單數量，對進貨有參考意義；第三，還有很多用戶不拿貨，所以鼓勵提前付款，獎勵是保證妳拿到的貨很漂亮。
很久以前，商家只對利潤感興趣的觀念根深蒂固，所以我還是不太信任店員的選貨，也很抗拒店員幫我選貨的預付款。我試了幾次，發現他們留著貨確實比自己選水果好。所以，現在水果接龍基本都是預付費的。
(3)新產品發布
方式:店內新水果功能、養生功效科普，水果視頻/圖片展示(橫切、豎切、烤吃)
作用:壹、水果科普促進對水果的欲望。比如我釋迦牟尼，只知道貴，不知道為什麽貴。看了介紹，決定買壹個回去試試。第二，用戶相信自己能看到的事實，現在試吃的視頻或圖片讓人透過屏幕看到質量。
(4)24小時內，質量問題退貨，送貨到38元。
商店承諾，購買的水果如果在24小時內出現質量問題，將予以退換。
我的經歷:試過買西瓜生回來，店員收到後補差價，主動送回家；
滿38元送:滿38送主要是照顧家裏帶孩子出不來，或者下雨天出不來的情況。壹方面提高了用戶單價，廣州雷雨多，另壹方面也避免了雨天營業額下降的弊端。
我的經歷:前幾天買了榴蓮送到家。我媽自己照看寶寶不方便，還幫我把垃圾帶到樓下。
這個服務真的很難不讓人喜歡！
以上，某小區水果店運營給我們的啟示:(1)活動不多，品質活動要在考慮動機目的和用戶參與度後，以固定頻率持續運營。(2)服務質量好，會說話，讓用戶認可和消費的同事，也會主動推薦和傳播。