這絕對不是危言聳聽。據大眾點評統計，每天有464家美容養生館關店(壹年內關店1.7萬家，全國約1.3萬家養生館)。有業內人士表示，這個數據相當保守，真正的破產數據遠遠超過這個。在如此瘋狂的破產狂潮中，大量還活著的健康中心依然處於轉型與轉型失敗的怪圈中。
隨著互聯網的發展，醫療保健市場越來越透明，客戶心理也越來越成熟。互聯網加楊康？健康醫療行業將迎來前所未有的發展機遇，優質店鋪脫穎而出，普通店鋪逐漸被淘汰。那些擁有核心技術和獨特技術，能夠解決客戶問題的店鋪，永遠不會被淘汰。無論在大城市、小縣城、城鎮和農村，美容保健都有著廣闊的需求和市場。
互聯網時代，創業者該如何處理自己？
01
在產品和服務上下功夫
產品服務始終是健康中心經營和發展的核心。沒有好的產品，沒有給客戶好的體驗，就失去了發展的基礎。
目前，在連鎖經營市場上，產品同質化現象嚴重。如果妳不能在服務和產品上脫穎而出，妳很容易被淹沒在楊康創業的大潮中。
妳不壹定要做到行業最好，這不現實。妳可以是周邊或者妳的年級範圍內性價比最高的，最便宜的，最漂亮的。這就需要投入大量的精力去做市場調研和消費後調查。
保健行業雖然進入門檻低(壹兩千的店，三五萬的店就夠了)，但是競爭很大。互聯網時代，這基本就是壹個？賺慢錢？行業需要積累技術、信譽、口碑、客戶。壹兩年後，生意會越來越穩定。
02
做好差異化營銷
雖然很多健康中心都說要差異化，要有重點，但真正能做的卻很少。如何讓自己的項目不同於市面上的其他項目，變得有競爭力，令人著迷。
養生館不能跟風，只能吃別人的剩飯。不要跟風，要做引領者。大家賣的都是壹樣的東西，但是怎麽用不同的方式賣才是最值得玩味的。生肖卡和星座卡在壹些美容院比較受歡迎，因為生肖和星座聚集的會員會有足夠* * *的相同話題和信任。這是每個養生館創業者需要思考的。
03
體驗感
我們經常會看到壹些美食店會搞壹些品鑒活動，收集壹些品鑒團，然後在推出新品之前收集他們的感受，或者和壹些新媒體合作搞壹些探店體驗推廣文章進行宣傳。這些帶來的網絡影響還是挺好的。
如何最大化的宣傳自己的品牌，通過體驗活動實現利益的最大化，是每壹個養生館創業者都要考慮的事情。體驗活動是開拓新客戶的重要途徑之壹。以線上為宣傳，線下開展體驗活動，實現體驗活動價值最大化。
越來越多的人用互聯網思維思考健康中心未來的發展方向。如果我們不能滿足市場的需求，我們就會被市場拋棄，我們永遠無法掌控壹切。我們只能根據實際情況進行修改。