壹.工作方面
既然是美容院的員工，自然應該在工作上有大的突破。總結xxxx年的工作後，我計劃在工作中做如下調整:
首先是我工作方向的調整。雖然我們平時很忙，但是仔細想想就會發現，其實很多時間都被我們浪費了。為什麽我們會浪費很多不必要的時間？就是因為我們在工作的時候，沒有壹個好的方向，工作沒有重點。我們在很多事情上花費了太多的精力，卻在關鍵問題上無能為力。為了避免這種情況，我計劃明確自己的工作方向，充分利用時間創造效益。
第二，充電學習
接下來就是提升自己的能力了。作為美容師，光有專業技能和理論知識是不夠的。即使妳具備了所有的能力，也可以通過學習變得更加專業。誰會覺得妳能力這麽強，不需要提高？所謂“人無我有，人有我。”為什麽已經有能力了還要學？因為現在競爭這麽激烈，如果妳不通過學習提升自己，很快就會有人比妳，而妳壹旦失去了競爭優勢，又怎麽可能擅長自己的領域呢？
三人行必有我師，別人身上總有我們不具備的能力和優點，值得學習。無論是美容師的技術還是其他方面，美容師可以通過學習變得更好嗎？另壹方面，作為美容師，妳會壹直做美容師而不改變嗎？美容師可以向領導學習壹些管理技巧嗎？再舉個簡單的例子，我們現在寫的個人年度工作計劃和之前寫的年度工作總結，不也是在鍛煉我們的寫作能力和語言表達能力嗎？說到語言能力，美容師這個職位可以很好的鍛煉我們的口才和溝通能力。當我們愉快地與他人交流時，不僅感覺良好，還能給客戶留下好印象。希望能在xx16創造非常好的效益。第壹，我會根據美容院的整體目標來制定自己的工作目標，努力完成每月的工作目標。
20xx年來了。回顧過去的壹年，作為壹名美容師，我在工作中壹定有很多感觸。在這新的壹年裏，我們要總結過去的經驗教訓，爭取在新的壹年裏，在自己的領域裏有更大的改變，更大的進步。
時間表:
1，自檢
2.在同壹天與客戶預約
3.回訪昨天的顧客
4.為當天的顧客提供服務。
寫好:記好壹天的工作，今天請了多少人，來了多少人，花了多少錢，分別花了多少錢。通過寫作，妳可以快速了解妳的工作成果，而這些成果往往與工作進度聯系在壹起。
填寫工作報告:今天個人表現如何，服務過多少客人，完成目標的比例是多少等。壹個是體現妳壹天的工作成果，壹個是證明妳每天都在執行妳的工作。
做好工作評估:首先做壹個每日、每周、每月的工作分析評估(好的和不足的)反饋自己的工作情況並加以改進；二是提出下壹階段的期望(工作的安排和明確的要求和成長預期)；三是傾聽老板的想法、期望、要求和建議，並提供相關的必要協助和支持。
回顧20xx，很多美容師和同事付出了很多努力，當然也收獲了很多。新的壹年，作為美容院的壹員，我的工作成績不僅關系到自己，也關系到美容院的生死存亡。我相信，如果我做好以上幾個方面，美容院的業績會越來越高，客戶滿意度會越來越高，美容院的收入也會越來越大。
作為壹個美容院經理，不僅要明白任務是什麽，更重要的是如何實現這個目標，所以做法就是堅持“五要”，為以後執行公司的任務打好基礎，其中“五要”指的是:
1，進行交流:
經常與店鋪周邊及與店鋪經營相關的地方政府及相關部門溝通，如城管、派出所、店鋪所在地物業部門等，為店鋪日後開展店外各種促銷活動創造良好條件，需要幫助的。
2.務實壹點:
也就是往下看，從小事做起，為以後的工作打好基礎。
3.交流:
經常與各個部門的經理、員工、促銷溝通，了解自己在店內外不知道的，與店內正常銷售密切相關的東西，真正做到取長補短。
4、要明白:
也就是說，任何沒有經歷過的事情，都必須明白這件事情的過程和結果，只有真正明白了，才能做得更完美。所以我在工作中遇到任何問題，壹定要了解這件事的過程和結果，分析利弊後再去實施。
5.總而言之:
總結過去的經驗，從沒有做好的事情中吸取教訓，找出成功的事情在執行中的不足，把這些經驗運用到以後的工作中。
除了以上幾點，以下兩點也很重要。
首先，商店管理
只有不斷地抓店內的日常小事，才能為店鋪管理打好基礎，所以店鋪行政要放在首位。
1.建立逐級管理體系，自上而下細化職責分工。使工作中的每壹件事都有管理和落實，杜絕死角現象。
2.註重店內員工的培養，培養員工和銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每個員工和銷售人員充分發揮各自的潛能，使他們擁有敬業、熱情、服務周到、懂業務、會管理的高素質人才。
3.建立明確的獎懲制度，激勵和約束員工和銷售人員的工作，讓整個店鋪成為壹個團結協作的群體，在競爭中立於不敗之地。
4.利用壹切合理的、可利用的條件，創造和裝修良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡力使顧客在布局合理、輕松、美觀、整潔的環境中享受購物的樂趣。
5.以“竭誠為您服務”為宗旨，在提高人員服務水平、加強服務意識教育的同時，註重員工和銷售人員談吐、談吐、舉止等綜合素質的提高，更好地全心全意為客戶考慮，減少投入。
6.重視安全保衛工作，防火防盜，把隱患消滅在萌芽狀態，防止給公司造成不必要的損失。
7.創造良好的外部環境，協調與政府部門的合作關系，減少不必要的麻煩。
第二，管理
1.加強商品進銷存管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，避免商品積壓和庫存積壓，使倉庫商品管理更加科學合理。
2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到各個部門、品牌、人員，並進行相關數據分析。
3.在節假日上做文章，積極參加公司在店內的各種促銷活動和活動，做好宣傳和布置。
4.做好大宗和團購的接待工作，做好壹人接待，綜合協調，讓客戶感受到方便快捷的服務。
5.認識自己，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以適應市場的發展變化，提高市場占有率。
6.盡可能降低成本，開源節流，從而減少開支。
美容師的業績目標計劃第四條時光飛逝如水，我們不能把它緊緊握在手中，但我們可以讓每壹天都過得更有意義，讓我們每壹個人都更加積極高效地工作。xxxx的工作已經結束，xxxx的鐘聲已經敲響。接下來，是新壹年的工作計劃。只有當我們有了明確的目標和詳細的計劃，我們的工作才會更加得心應手。
俗話說，人無完人。我在工作中遇到壹些問題。相比美容院優秀的美容師，我要學的還有很多。不過沒關系。活到老學到老。人生就是壹個不斷充電的過程。我想明確自己的優缺點，真正審視自己。在未來的壹年裏，我將加強以下幾個方面:
1，美容知識。在xxxx，想掌握關於皮膚結構，人體的幾個穴位和女性美健身的知識。
2.美容技巧。在xxxx，我會掌握各種美容技術，練習自己的按摩技巧，提高雙手的靈活性，了解妳們美容儀器的功能和用法。
3.美容產品。在xxxx，想掌握美容院的產品種類，功效，成分，了解每個產品的賣點。在銷售的過程中，可以更加得心應手。
4.美容銷售。在xxxx，我想提高我的銷售技能，提高我的服務質量，掌握更多的銷售技巧，了解成交的技巧。
5.工作制度。在美容院的工作體系中，我想明確自己的工作職責，與客戶保持聯系，做好跟蹤服務，做好美容院的客戶服務。
20xx的前半段已經結束。回顧過去的半年，作為壹名美容師，我在工作中有很多感觸。在這新的半年裏，我們要總結過去的經驗教訓，爭取在新的下半年，在自己的領域裏有更大的改變，更大的進步。
壹.時間表
1，自檢。
2.當天與客戶預約。
3.回訪昨天的客戶。
4.為當天的顧客提供服務。
第二，寫好工作日誌
記錄壹天的工作，今天請了多少人，來了多少人，花了多少錢，分別花了什麽。通過寫工作日誌，可以快速了解自己的工作成果，而工作日誌往往是和工作進度聯系在壹起的。
第三，填寫工作報告
妳今天的個人表現如何，服務過多少客人，達成目標的比例是多少？壹個是反映妳壹天的工作成果，壹個是證明妳每天都在執行工作。
第四，做好評價
第壹，對自己的工作情況做每日、每周、每月的工作分析和評估(好的和壞的)反饋並做出改進；二是提出下壹階段的期望(工作的安排和明確的要求和成長預期)；三是傾聽老板的想法、期望、要求和建議，並提供相關的必要協助和支持。
回顧上半年，很多美容師和同事付出了很多努力，當然也收獲了很多。20XX下半年，作為美容院的壹員，我的工作成果不僅關系到我自己，也關系到美容院的生存。我相信，如果我做好以上幾個方面，美容院的業績會越來越高，顧客滿意度會越來越高，美容院的收入也會越來越大。