鼓勵老員工大家都知道,壹個人在企業呆久了,會缺乏危機感,工作熱情會下降,然後會死氣沈沈,對工作沒有熱情。這個時候,企業必須采用新的方法來解決這個問題。最好的辦法是註入新的能量,但並不能真正取代老年人。招聘新員工會用來給老員工施加壓力,讓員工保持競爭力,讓老員工知道如果妳不努力,妳的位置就要被改變和取代。就這麽簡單。其實這是壹個約定俗成的東西,無論是對員工還是對企業內部的候選人。這樣妳就會明白為什麽妳的簡歷和招聘很匹配,面試也很滿意。
為了探索市場的實際情況,壹些公司不僅開放招聘渠道招聘人才,也是因為市場的需要。招聘人員實時了解薪資趨勢非常重要,因為公司要發展,需要留住員工,而留住人才最簡單的方法就是給他們不低於市場價的待遇。因此,通過招聘和面試候選人,我們可以了解招聘薪酬,從而重新建立公司的薪酬體系。另壹個方面是擴大行業信息。很多公司以招聘為名,從應聘者口中得知行業內競爭對手的動向,甚至不惜壹切代價去探聽競爭對手的信息。但至於招聘,就不存在了。
現在應該明白了,為什麽很多公司壹年到頭都在招面試官,就是不招員工。坦白說,打著招聘的幌子幹別的。遇到這樣的公司,基本上白跑壹趟。這些公司只是在用招聘的借口,其實是套路。