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如何寫團隊介紹?

如何寫團隊介紹?

如何寫團隊介紹?團隊其實就是壹個共同體,是壹個合理利用每個成員的知識和技能,共同合作解決問題,實現共同目標的團隊。如何寫團隊介紹?

團隊介紹如何寫1早期創業團隊介紹:核心團隊壹般為2到8人,展示的內容包括職位和所負責的業務。成員是根據公司的時間和最高學歷來挑選的,重點是他們的工作經驗,個人的行業經驗和成員與項目匹配的優勢。這些內容占壹頁PPT就夠了。

IPO階段團隊介紹:分為團隊介紹和股東介紹兩部分。IPO的核心團隊壹般為2至7人,展示的內容包括職位、在公司度過的時間、個人的行業經歷和劣勢、之前的就業經歷和教育程度;股東展示包括投資機構的LOGO展示和持股比例展示。

針對團隊介紹中的常見問題,建議在制作PPT時註意以下幾點:

1.內容展示有選擇也有取舍。

團隊引入的重點在於團隊優勢,體現公司的組織框架。內容上要突出個人經歷,要和公司的方向和重點相匹配。工作經驗方面,壹定不能記賬,要選擇對項目有利的關鍵經驗。如果想突出團隊的大公司背景,可以只展示之前的logo。

2、文字要簡潔,避免陳述性的完整句子,顯示關鍵關鍵詞。

3.關於顯示照片:

不要用生活照!不要用生活照!不要用生活照!團隊是否專業體現在細節上,尤其是團隊展示的頁面。

照片要求:商務照;

背景為淺色和純色(但不要把證件照弄成紅色或亮藍色);

適當的動作,(比如不要捏腰);

最好的風格是統壹(什麽是統壹,參考上面的IPO案例)。

PPT設計:PPT中照片的設計最好不要用厚框裝飾,因為厚框難看!

主流的PPT多為圓形剪裁設計,襯線不明顯,越簡單越好。

4.不要超過1 PPT頁。

5.關於在PPT中的位置

團隊介紹在整個商業計劃書中沒有特別固定的位置,通常在商業模式等關鍵內容之後,融資方案之前。

如果妳的團隊優勢特別明顯,可以作為壹個亮點,先展示到前面,用團隊亮點吸引投資人的註意力。

如何寫好團隊介紹主要有以下幾點:小公司不希望每個人都是領導,巧妙地包裝學歷,學會在團隊介紹中使用關鍵詞,不需要介紹每個人。

1.小公司不希望所有人都是領導。很多公司初創期人員不多,但能發現的是,每個人都有壹個高層的位置。他們是首席執行官、首席財務官、首席技術官、首席運營官、CMO等等。

壹般公司人少的時候,只寫壹個公司CEO就夠了。這就能明確告訴投資人誰是這個團隊的領導者,這就足夠了。當然,在公司有了小規模之後,妳的創始團隊可以加壹個比較響亮的頭銜。畢竟妳已經不是當年的那支軍隊了。

2.巧妙地包裝學歷。不可否認,創投圈存在明顯的學術鄙視鏈。妳可以否認,但它確實存在,無法消除。

大概是這個順序:世界壹流大學(哈佛、斯坦福、麻省理工、耶魯大學等。) >清華北大>其他大學。

看學歷似乎是壹個草率的規則,但卻是很多投資者都在遵循的規則。其中,天使投資人許小平多次表達了對國際知名大學創業者的喜愛。陳歐畢業於國際知名的斯坦福大學。回國後,陳歐剛準備創業,許小平在陳歐投資,就是這麽直接。陳歐甚至不需要拿出壹份漂亮的商業計劃。

3、團隊介紹學會使用關鍵詞。除了學歷,我們還需要向投資人展示團隊成員的工作經驗。

很多人總是怕表達不清楚,就把引言變成了記敘文,寫了壹大段誰做了什麽的故事。比如我曾經在阿裏巴巴2014到2018工作,從事IT開發,做到P7的崗位,管理下面壹個團隊。

4.大家不用介紹了。其實團隊介紹最重要的是突出創始人光鮮的履歷,其他聯合創始人也可以稍微介紹壹下。

如何寫團隊介紹?1.關註核心團隊

投資圈有句老話“投資就是投資人”,尤其是早期投資。立正!這裏的人指的是核心團隊。什麽是核心團隊?除了創始團隊(創始人、聯合創始人),還有壹些崗位非常重要,具體是什麽崗位要看業務特點。

比如技術型公司的CTO是核心崗位,產品型公司的產品負責人是核心崗位,等等。

原則上BP的核心團隊人數控制在5人以內比較好,他們之間應該有非常明確的分工。把整個團隊搬到BP是不可取的。

第二,突出團隊最優秀的部分。

壹般來說,要突出核心團隊成員的教育經歷和大公司的工作經歷。例如:

(1)海外歸來的經歷要提壹下。

(2)應該提到的是來自國內名校的。

(3)應提及具有博士背景的人。

(4)大公司的工作經歷也要提壹下。

這些都是標簽,證明他們是被篩選出來的優秀人才。

第三,表達要簡潔美觀。

(1)描述簡歷的時候要簡潔,但是要切中要點,篇幅不能太長。

(2)排版要註意美觀。好的BP會配高清的影像照片,壹定要放影像照片。千萬不要把壹些用手機隨便拍的照片放在辦公室裏,這樣容易降低BP。

1,團隊核心成員的學習背景

核心團隊壹般為2-8人,展示的內容包括崗位和所負責的業務。成員的選拔遵循公司時間和最高學歷,重點是成員的工作經歷、個人行業經歷和與項目匹配的優勢。

2、能力和技術

展示的內容包括職位、在公司度過的時間、個人的行業經歷和劣勢、之前的就業經歷和教育水平。

3.有運營或管理經驗。

個人經歷要突出,要和公司的方向和重點相匹配。

4.成功的經驗

介紹妳所在團隊的成功案例和經驗。