這個時候，企業要想快速占領這個市場，就需要找到壹條不同於保健品傳統營銷模式的新路。因此，從2005年開始，壹批有遠見的企業家開始嘗試將電子商務引入保健品行業，產生了以保健品銷售為主體的電子商務模式。
兩個行業的融合是必然的，因為從市場來看，隨著人們健康意識的提高，保健品市場每年以50-100億元的速度增長，預計到2010年將達到100億元。隨著國內互聯網的普及，網民的網購習慣逐漸成熟，各類商品網購總額已超過100。壹、保健品行業分類截至目前，國內保健品電商網站有200多家，大部分都處於摸索階段，沒有形成規模。根據運行方式，可分為以下幾類:
1，以淘寶為代表的保健品C2C電商模式，起步較早，基礎較好。隨著淘寶年銷售額的不斷增長(2007年433億元，2008年100億元)，也帶動了保健品的銷售，2008年通過該模式銷售的保健品約40億元。
2.以益生漸康為代表的專業保健品B2C電子商務模式在2005年左右開始形成。與淘寶模式相比，這種模式更專業，配備專業席位，專業營養師進行營銷服務，更註重售後和二次銷售。益生漸康2007年銷售額約為4億元，2008年官方公布約為6543.8+0億元。2008年通過這種模式銷售的保健品在6543.8+0.5億左右。
3.以紅孩子為代表的綜合保健品B2C電商模式。這種模式並不專註於保健品的銷售。為了經營壹個完整的產品線，成立了保健產品部。由於進入保健行業時間較短，缺乏專業的指導，這種模式在2008年的銷售份額並不多，大約在2億元左右。
4.以七彩谷、橘色為代表的性保健品網站模式，從大的方面來說，性保健品也屬於保健品。因為其特殊性，形成了獨立的銷售模式，在銷售過程中會穿插壹些保健品，但數量並不大。
5.金象大藥房網上藥店為代表的銷售模式，由於外部政策因素較多，發展非常緩慢，2008年銷售總額不超過654.38+00萬元。
6.保健品企業直銷網站。由於缺乏專業的推廣手段，產品單壹，每年的銷量都不是很高。
“淘寶模式”的銷量占了相當大的比重，但隨著時間的推移，“益生漸康模式”的專業保健品電商B2C網站的比例會越來越大，因為“淘寶模式”的C2C形式是建立在群體性和不專業的基礎上的，消費者越來越需要在購買和使用過程中具備專業知識並能提供專業服務的銷售方式。