妳對酒店的印象是這樣的嗎:冷冰冰的前臺，白色的床單，被套，配套的桌椅，毫無新意？然而，壹個著名的地方是壹個有自己特色的天堂。如果妳面前有壹家“不是五星不如五星”的酒店，妳願意去體驗嗎？
我猜，大多數年輕人都會喜歡亞朵酒店，它年輕、時尚、充滿文藝氣息，2021年，亞朵指數已經成為衡量城市時尚程度的指標之壹，與盒馬指數、星巴克指數齊名。
與傳統的高端酒店不同，“亞朵的每壹個酒店空間都是讓人感受到所在城市人文特色的地方，感受到個性化、設計和人文關懷。”亞朵酒店將自己定義為“第四空間，成就壹種生活方式”，這也是亞朵的願景。
亞朵的創始人王海軍是漢庭酒店的創始人之壹。2012他離開漢庭後，創辦了亞朵酒店。當時國內的酒店市場大部分被錦江之星、漢庭酒店等經濟型酒店占據，占比50%。桔子和全季等中端酒店品牌正試圖瓜分市場，而何儀和開元名庭等高端酒店品牌才剛剛起步。
但隨著國內消費升級的大趨勢，高端酒店將迎來快速增長。最重要的是，2012年，還沒有壹家高端人文酒店的品牌進入大家的腦海。於是，阿黛爾抓住了這個空缺。
定位專家顧俊輝強調:找空缺，要有逆向思維的能力，要學會反其道而行之。對於創業者來說，整個行業左轉，我右轉。
隨著追求消費品質的新壹代年輕人的成長，酒店服務的主體也發生了變化:從達官貴人到年輕消費者。而年輕人選擇酒店，不那麽在乎星級，更看重時尚和氣質。從房間設計到各種智能設備，亞朵酒店現代化的住宿體驗更容易贏得年輕人的青睞。
此外，年輕人大多追求個性，亞朵也將服務業的標準化和個性化融合得恰到好處:用標準化的體系來滿足每壹群人的個性化需求。比如壹般酒店房間直接放兩瓶礦泉水；但是在亞朵，妳進酒店的時候，服務員會給妳端來壹杯茶，每晚給妳送壹杯晚安牛奶，出酒店的時候給妳送壹瓶40的溫水。很多高端酒店想的是如何讓消費者覺得我比競爭對手好，而亞朵想的是如何讓消費者覺得我不僅僅是壹家酒店。
對於亞朵的居民來說，酒店不再僅僅是壹個睡覺的地方，而是壹種由休閑、文化體驗和養生組成的“新住宿經濟”。因此，受到新消費群體青睞的亞朵酒店也很容易成為他們選擇的旅行基地，成為朋友圈打卡的地標。
中國酒店業正在從“中國服務”時代向“中國體驗”時代演進。作為中高端酒店，既要效率，又要體驗，既要讓用戶感受到個性化，又要有標準化的運營能力。
2012年，第壹家亞朵酒店在Xi安開業的時候，結合了經濟型酒店有效率和五星級酒店有體驗的優勢，做最有效率的體驗。作為酒店行業的新物種和中國新住宿經濟的先行者，亞朵有足夠的信心在中國市場與國際五星級酒店競爭:
截至2021年6月，亞朵已覆蓋中國130多個城市，門店超過700家，會員2700萬。目前，亞朵酒店已占據中國高端酒店市場份額，並已融資654.38+0.9億元，準備上市。熟悉定位的創業者壹定知道“愛幹凈，住漢庭”這個口號。簡單的六個字，奠定了漢庭在商旅經濟型酒店的堅實基礎。今天，亞朵酒店以“第四空間”的定位(價格區間400-600元/晚，來自約斯特沙利文報告)，再次實現了中國高端酒店和生活酒店兩個領域的第壹。
所以，成功是可以復制的，只要學會如何讓定位落地！