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鯰魚效應的班級管理方法

有壹個故事:挪威人出海捕沙丁魚,很少有人能成功將活沙丁魚運進港口,導致魚價下跌。然而,壹個漁民總是帶著活魚回到港口,這引起了人們的好奇。原來漁夫用了壹個很簡單的方法。他把幾條鯰魚和沙丁魚壹起放在魚缸裏。鯰魚進入魚缸後,由於環境陌生,四處遊動,帶動沙丁魚遊動,不易窒息死亡。這種現象的效應在心理學上被稱為“鯰魚效應”。漁民之所以能把沙丁魚活著運進港口,是因為他把鯰魚這種“積極分子”放進了魚缸,讓沙丁魚群充滿活力。於是,我將這壹原則運用到班級管理中,註重班級中“領導者”的作用,取得了良好的效果。

壹、建班委,激發班級活力。

班委是幫助班主任組織和管理班級的核心。只有建立好的班委,才能帶出好的班集體。我組建班委的時候采取的是競聘上崗的方式,每學期調整壹次。學期初,我根據原班委成員的表現和上學期班級工作的開展情況,對原班委進行了調整。方法是:在班主任主持下,對班委每位成員進行民主評議和投票,獲得90%以上票數者繼續留在這個位置上;當低於90%時,該成員落選,職位暫時空缺。全班將投票給兩名候選人,並在壹周後發表題為“如果我是XXXX”的演講。全班根據自己的性格、愛好、能力、談吐進行投票,得票最多者勝出。這樣組成的班委,有威信,有凝聚力。這給這個班註入了活力。同時,班主任要重視組長的選拔,讓他成為班委的得力助手。

第二,選課代表,促學習。

課代表是負責壹門學科的領導,負責收發作業,反映學生意見,溝通師生感情。為此,班主任要在征求任課教師意見的前提下任命班級代表。我先和老師們定了三個候選人,然後讓全班投票,得票最多的就是那個。通過這種方式選出的課代表,既符合老師、班主任和全班同學的意願,又在本學科上有突出的學習成績,有能力帶領全班同學學好本學科。這樣每門學科都會有壹個好的帶頭人,從而帶出好的學風,促進班級學習成績的全面提高。

第三,利用好特長生,搞好班級活動。

特長生是班裏最活躍的人。他們中的壹些人雖然學習不好,紀律不好,但是集體榮譽感很強,也是班裏不可或缺的人才。所以,我讓他們負責組織各種活動。班委成員和班主任為他們提供後勤服務,幫助他們開展工作。如果有黑板報,我會指定壹個繪畫和寫作的特長生;在運動會上,我任命體育特長生;在新年文藝匯演中,我任命了音樂才子等等。正是在特長生的帶動下,班級的活動開展得有聲有色,使班級充滿了生機和活力。

第四,以身作則,帶動每壹個學生。

榜樣的力量是無窮的,壹個先進人物會帶動整個群體。每學期學校都會評選出壹批先進學生,如三好學生、優秀班幹部、模範團員、XX標兵等。他們能否成為學生公認的標兵,能否成為學生敬仰的學習榜樣,取決於評選工作是否公開公正。在選拔先進學生時,我采取了民主集中的辦法。首先根據學校制定的統壹標準,篩選出符合條件的學生名單,然後由全體學生投票。因為這個評選結果是征求學生意見後得出的,得到了學生的認可。這樣,評選出的模範起到了示範和引領作用,成為了學生的“路標”。

鯰魚帶活了沙丁魚,“積極分子”帶活了階級。