據沃沃集團內部員工透露，此次公司裁員涉及的員工人數約為3500人，占比70%。國慶假期，35個地方分站全面下架，占比超過21%，覆蓋濟南、青島、成都、南京等10銷售區域。
閃電裁員變電站被撤銷。
本月10，沃沃集團韶關站十幾名員工來到位於深圳車公廟的沃沃集團深圳地區維權。據這些員工稱，9月30日晚，沃沃集團韶關站20多名員工同時收到總部的辭職郵件，辦公室兩天內被清空。這時，他們才清楚地得知韶關站已經正式撤銷。此前公司與商家簽訂的合作項目，從結算日起半個月後仍未收到貨款。
昨日，沃沃集團公關總監楊國強向全國商報記者表示，“沃沃集團會根據考核結果對人員進行調整，這是壹個優勝劣汰的過程。人事變動不超過10%。”
據“團800”發布的8月團購統計報告顯示，窩窩團以1.71億元的銷售額位居團購網站之首，註冊用戶超過360萬，日均頁面訪問量600萬，在全國200多個城市建立了分站。
窩窩團成立於2010年3月，是國內最早的本地限時團購網站之壹。在不到兩年的時間裏，沃沃集團通過自建分站和並購其他城市的頂級團購網站，在全國範圍內實現了快速擴張。
裁員風暴沖擊團購業務。
“公司把6月上市的目標定在11，要求所有站都要盈利。按照5438+10月份內部要求，二三線城市分站銷售業績必須70萬為紅線，6月份5438+065438+10月份達到1萬。如果達不到標準，該公司將再次縮小規模或撤銷加油站。但要完成這個任務，三線城市是不可能的。”壹位沃沃集團員工告訴記者，公司從後勤人員開始，總部提出裁員人數，然後各站提交裁員名單。“大規模裁撤分站崗位也經常發生。上個月，該公司撤回了沃沃天使。如果本月裁員，質量控制經理將被撤銷。只要簽了自願離職的協議，被退出的員工就不會得到任何補償。”他說。
裁員事件曝光後，窩窩團的業務開始受到影響。
“受裁員傳聞影響，很多合作商家要求我們終止合作，盡快要回錢。這些客戶天天打電話提醒，業務員因為怕擔責任，不願意簽單。”該員工表示。
同時，他透露，窩窩團高中的人事變動非常頻繁。因為韶關員工集體維權事件，深圳相關負責人已經辭職。
為了了解更多情況，國家商報記者致電多位窩窩團深圳站的下崗員工，但這些人對事件三緘其口，表示不想多說。
在記者的壹再追問下，沃沃集團壹位前員工表示，公司所有員工入職都需要簽訂勞動合同和保密協議。協議要求他們對公司內部情況及相關資料保密。“如果追求的話，我們壹點都不忍心，就為了拿回壹些工資。不值得。”他無奈地說。
行業發展太快，管理很難跟上。
“這次員工維權事件對沃沃集團造成了致命的打擊。”Tuanya.com的首席運營官鄭重地告訴《國家商報》記者。
嚴肅分析指出，由於目前團購行業的混亂，越來越多的投資者開始謹慎控制風險。“由於獲得融資的希望不大，壹些關鍵崗位的中高層企業開始對未來失去信心，甚至集體離職，短時間內對企業的經營管理造成了嚴重影響。”
同時，他表示，由於沃沃集團采用快速擴張模式，無法快速跟進管理模式，導致總部難以對各大區進行監管，這也是出現問題的重要原因。“壹些區域領導為了達到銷售目標，將當地其他公司已經銷售的商品做成團購項目，快速提升當月銷售額，在賬面上制造業務快速擴張的假象，欺騙總公司獲得銷售獎勵。”他指出，“目前整個行業都在走下坡路，但他們先滑了。”