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為什麽叫君樂寶?

聚焦酸奶突出優勢

數據顯示,國內零售市場低溫產品市場容量達到約6543.8+03億元,近三年復合增長率為654.38+08.2%,其中酸奶近三年產銷量增速高達20%,大大超過其他乳制品增速。在業內看來,隨著居民生活水平的提高和健康意識的增強,未來幾年酸奶市場將快速擴大。因此,酸奶市場成為乳企的必爭之地。

此次合作後,蒙牛集團旗下公司的酸奶市場份額將達到30%以上,蒙牛和君樂寶兩大品牌也將從各自的努力中形成統壹戰線。蒙牛年報數據顯示,2006-09年蒙牛酸奶復合增長率為27.3%,2010上半年同比增長率達到30.3%。君樂寶是華北地區最大的酸奶生產基地,酸奶市場占有率位居全國第四。在其654.38+0.26億的年營業額中,高達84%的業績來自酸奶。

業內表示,此次整合更深遠的影響是雙方在產品研發、生產技術、質量控制等“軟資產”方面的優勢互補。君樂寶可以和蒙牛壹起享受蒙牛亞洲最大的高科技乳品研究院、海外工作站等技術創新平臺和相關研發成果,提高君樂寶低溫產品的科技含量和市場競爭力。雙方將共同為消費者開發更多高附加值的酸奶產品,滿足不同的消費需求。過去,蒙牛關彜牛奶開創了中國高端功能性酸奶的先河,而君樂寶的紅棗酸奶憑借其口味創新創造了該品類的銷售奇跡,這樣的產品創新有望在未來獲得更長遠的發展。

內蒙古農業大學食品科學與工程學院院長金野表示:“中國乳業未來發展的核心競爭力在於與世界最先進的乳品技術接軌,提升在高附加值乳制品方面的自主研發能力。蒙牛與君樂寶的戰略合作,將在科研實力和經驗上實現優勢互補,將低溫乳制品的研發和應用提升到壹個新的高度。相信通過此次合作,將極大推動強化高附加值低溫乳制品,提升中國乳業的國際競爭力。”

品牌整合與集約化發展

雙方合作後,君樂寶將利用蒙牛在奶源、R&D、品控、營銷渠道等方面的優勢,加速實現“君樂寶”從區域性強勢品牌向全國性品牌的轉變,更好地助力中國乳業的持續健康發展。

據了解,早在2009年,工信部、發改委就制定了《奶業產業政策》,鼓勵國內乳品企業通過資產重組、兼並重組、強強聯合等方式,整合加工資源,提高產業水平。十二五規劃進壹步提出,中國乳業的總體發展規模要由粗放型向質量效益型轉變。這意味著,蒙牛與君樂寶的合作可能拉開中國乳業整合的大幕。

中國奶業協會理事長劉在發布會上表示,蒙牛與君樂寶的合作符合三個方面:第壹符合“十二五”經濟轉型的精神;二是符合重組乳業資源、提高行業集中度的行業政策;三是從競爭到競合符合市場經濟規律。

“中國很多行業高度分散,市場集中度遠遠不夠,導致規模經濟性差,阻礙產品質量控制和技術進步。中國的乳制品行業也存在這樣的問題,甚至更加突出。要解決這種情況,必須大力整合行業資源,並購是必然的,也是最有效的方式。”商務部研究院主任馬宇認為,“蒙牛過去的業績主要靠自建工廠,很少有資本整合。隨著產業政策的出臺和企業數量級的變化,從增量驅動向存量重組轉變已經成為現實需要。君樂寶的整合,本質上是蒙牛整合本土區域品牌的開始,也將推動整個乳業加速走集約化增長之路。”!

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