好纖體美容連鎖總部是壹家從事專業纖體行業的連鎖管理機構，總部位於魔都上海。品牌自2010創立以來，壹直致力於為顧客傳遞健康與美麗。其獨特的瘦身塑形體系不同於壹般的瘦身方法，受到很多女性的青睞和追隨。有著自己獨特的經營理念:對外成就客戶，對內成就員工。加盟連鎖的網絡已遍布上海、深圳、安徽、江蘇等省、市、自治區。
好纖體總部擁有完整的品牌營銷體系、連鎖經營體系、管理標準化體系、纖體服務體系和專業研發體系，有實力為加盟商提供先進的店面盈利模式、安全有效的纖體技術和專業的持續運營指導，為終端門店的盈利提供了可靠的保障。
纖體創始人李興賢，擁有超過65，438+00年的健康、美容、塑身行業從業經驗，是國內較早將傳統中醫與現代科技相結合的減肥先行者。從第壹代經絡減肥到第二代穴位減肥。然後到第三代辯證體質減肥法。李興賢研發的能量養生減肥是中醫四位壹體的辯證體質瘦身方法，經過數萬人的檢驗，效果顯著，技術成熟，註重健康調理，取得成功。纖體連鎖機構在公司領導的帶領下，只做纖體10余年，倡導“纖體活得好”的品牌精神，讓更多女性擁有健康、美麗、自信的生活，以“安全、有效、可靠”為標準，以實現無肥胖、無毒性、無疾病的三無健康生活為夢想，誓將纖體事業進行到底。
發展歷史
好纖體始終倡導自然、有效、持久的健康纖體理念。根據中國人的飲食和文化特點，運用其獨特的辯證體質瘦身方法，保持健康和苗條，致力於向顧客傳遞健康和美麗。
？品牌起源
2010好健身品牌創始人李杏仙女士創辦江蘇第壹家瘦身美容店。她創業之初，並非壹帆風順。她對美容師要求很嚴格，技術方法不到位的都不錄用。最困難的時候，10的顧客，店裏只有三個美容師。
？穩步發展
2015憑借紮實過硬的技術和獨特的減肥理念，顧客絡繹不絕的找上門來，現有的門店無法滿足顧客的需求。為了讓顧客有更好的美麗體驗，開了兩家直營店，定位為美容院，打造健康身材，解決皮膚問題。
？轉型與轉型
2016年，我們陸續開設了多家直營店，適時抓住機遇，結合自身優勢，從原來的傳統美容院轉型為始終把顧客效果放在第壹位的專業瘦身美容機構。明確的定位讓我們從眾多美容院中脫穎而出。
？* * *共同成長
同年，公司同時成立商學院，培養和提升員工成為店長，實現內部創業，成為公司合夥人。為顧客提供健康調理、身體健康、傑出女性等課程，讓顧客不僅能獲得健康和美麗，更能獲得心靈的成長，重新定義生活的意義。
？高速發展
從2018到2019上半年，堅持“對外成就客戶，對內成就員工”的經營理念，取得了專業有效的瘦身成果，讓江蘇蘇州遍地開花。瘦下來。有12家直營店，30多家加盟連鎖店，憑借多年的專業知識和經驗，在健康產業崛起的時代快速發展。
？新升級
2019全面升級品牌，提出“減肥，過好生活”的全新理念。敢先減肥的女人是最厲害的女人。傳播科學瘦身理念，打造健康快樂的“第三空間”生活方式。公司總部全面啟動“千城聯盟”戰略布局，瘦身並輻射全國。
品牌精神:減肥，過好生活。
企業文化
願景:成為瘦身行業的領導者。
使命:讓更多女性擁有健康、美麗、自信的生活。
價值觀:客戶至上，團隊合作，誠實守信，結果為王。
經營理念:對外成就客戶，對內成就員工。
好纖體創始人李興賢，親身經歷了草根創業的迷茫和艱辛，經歷了美容院從單店到群店再到空間運營的發展歷程，10多年的努力，依靠壹線實戰、系統化、升級化的管理經驗，以及在她的理論體系下成長起來的12家直營連鎖機構的成功案例和顯著的經營業績，短短兩年內成就了18名內部員工。
這壹體系的靈魂人物李興賢攜手美業咖啡公司打造“瘦身冠軍”，以“瘦身運營體系”重塑美容院的經營理念，給中小型美容院老板以根本性的解脫，帶領他們實現從小作坊式經營到企業家式經營的奇妙轉變。
本系統旨在指導中小型美容院的投資者如何解決經營中的店鋪定位、店鋪發展等問題；同時，如何在目前的低起點下走出壹條以小博大的成功之路。幫助中小型美容院建立健康發展機制，形成標準化運營思路，促進單店裂變，形成店群連鎖基因。
本系統以獨特的視角剖析了美容院行存在的各類問題的根源，並傳授走出困境的有效方法。對於日益壯大的美容院經營者來說，它提供了壹種有效的思維方式和經營手段。公司按照“說我做的，做我說的”的原則，分享成功經驗，復制成功模式，成就成功企業的心態，為行業的發展做出自己的貢獻。
解惑——
1顧客不能接受店家的安排和引導，不進店，不帶人，顧客欺負店家，店家也在不斷滿足和補充顧客的條件和要求。
周到細致的服務和優質的硬件環境還是沒有客戶。
客戶群不穩定，淡季明顯。
2.員工工作目的性不強，個人規劃不明確，工作不積極，掙工資只是為了自保。
員工很容易流失，美容院老板即使采用提高待遇、給股份的形式，仍然很難留住員工，經常經歷員工被留下的痛苦。
員工很難管理，90後居多。他們沒有責任感和承諾感，個人主義沒有集體觀念。
三家店收入不穩定，每年都要找項目換廠家才能保證店的收入。家裏庫存大，店鋪成了各個公司和廠家的流水線，店鋪的業績還時不時出現危機。
不斷更新店內物品，不專業，店主物品不清楚。