賈總是愛做夢，經常做各種奇怪的夢。賈老師壹直說:“在西貝，我只是想搭建壹個實現夢想的平臺，讓越來越多的人在西貝的平臺上實現夢想。”記得從2010開始，公司開始組織全國員工分享“我的十年夢想”，攝影師幫忙記錄那些精彩瞬間。我仍然保留著這個珍貴的形象。回頭看看我當時的十年夢想，基本上五年就實現了。很多老西貝人也實現了自己10年的人生夢想，也為自己的堅持所感動。每個人都在西貝平臺上實現自己的小夢想，這也是老板的夢想。敢於夢想，就可以有自己的音樂。如果壹輩子不喝茶就不想點什麽，這本身就是壹種遺憾。人生很難執迷不悟。當妳老了，回想起過去，那些浮現在妳腦海裏的瞬間，不壹定是妳最喜歡的，但壹定是妳曾經努力追求過的。就像賈先生說的“人為了夢想活著就不累”。
賈總是壹個很實在的人。他喜歡在現實中通過不斷的試錯、修正、調整來實現自己的每壹個夢想。“西貝永遠不跟別人比，只跟自己比，每天進步壹點點，永不停歇”，賈總是這麽說，也這麽做。印象最深的是西貝鍋店，裝拆重復了四遍。他總說哪裏不對，但還是不夠好。當時的感覺是老板太能折騰了，心疼返工花的錢。我後來才明白，老板根本不在乎錢。當然不是。他想把這個環境做到最好，讓每壹個顧客來這裏都有最好的體驗。在千人季度會上，他還親自帶領大家認真審閱評價標準的每壹項、每壹個字。如果不能回去再討論，可以調整到簡單易操作，清晰有條理。他就是這樣壹個人，總是到處樹立榜樣，影響著西貝的每壹個人。
賈永遠是壹個有大愛的人。我壹直認為賈的愛是我父愛，我父愛。在西貝的20年裏，是他影響了我如何做人，如何做事。也是他的大愛讓我在西貝工作了20年。雖然工作中會遇到不開心和逆境，但每次想到他，壹切都會迎刃而解。說實話，這輩子有幸遇到壹個有夢想有愛的老板，舍不得離開。說起賈將軍的愛，它體現在的每壹個地方。
*在幹部的學習和成長上，賈老師壹直很大方。我上過最貴的課程是理查德老師的領導力課程，6萬元。據我所知，其他課程都要幾萬元。
*對於需要幫助的員工，西貝特別設立了愛心互助基金。除賈先生每年捐款65，438+00萬外，其他幹部和合作夥伴均有自願捐款，支持合作夥伴在重大疾病和突發事故中的幫助。
*關於用人要敢於信任，敢於授權，敢於容忍過失，賈老師總說人是“練出來的”。所謂“訓練”，就是讓他犯錯，讓他經歷所有的經歷，練“夠”就好。
*對於離職的員工，要有情有義，愛不應有異。賈先生提出“可以不用他，但不能不愛他”。
*對於有貢獻的員工，賈先生提倡“利潤分成，愛心傳播”，每年拿出自己分紅的50%作為喜悅獎，在總部與合作夥伴分享。賈將軍說:“錢是要釋放的能量，能量是釋放出來的錢。貨幣釋放得越多，能量就越大。”
*對於疫情期間的安排，賈總也盡力保證了在崗員工的食宿和員工工資的及時發放。
我想，在這次疫情中，賈先生的深思:“選擇最好的資本嫁接到的生意中”也是他作為父母對每壹個人的深愛。這份愛包含著責任和保護，我要在危機時刻張開雙臂拯救每壹個西貝人的愛。
賈老師愛的點點滴滴的故事，都融合到了的藍圖裏，也指引著的每壹個人，堅持做正確的事，正確的做事。
賈將軍的夢:
把小西貝變成大西貝，
把大西貝變成大家的西貝！我們的西貝！
2030，1000億西貝！
我十年的夢想:
1.成為西貝餐飲集團的掌門人和全球人力資源服務中心，為員工創造美好體驗。
2.成為國際教練聯合會(ICF)認證的MCC大師級專業教練，支持幹部個人成長。
如果每個西貝人的“我的夢想”都融合成“我們的夢想”，那麽壹切都是不可想象的，終將變得平凡。我？裸燕麥