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?90後“蟹老板”天貓虧損20萬,扭虧為盈!

記得高中的時候,我喜歡在阿裏巴巴上批發壹些小商品,然後在夜市擺攤。我沒賺多少錢,但是我賺了很多經驗。什麽體驗?避免城管的經歷,因為我被城管抓過五次,每次都是花錢贖貨!

想想真是悲劇啊!但是真的感謝阿裏巴巴讓我結緣做生意!

那麽我是怎麽開始做大閘蟹,掙錢買房子的呢?

這還得從頭說起!

2009年,大學畢業,很普通的大學,找工作不像好大學那麽容易,到處碰壁。其實學校分配了工作,不過是在電子廠實習。我覺得這不是我想要的生活,所以我毅然辭職,因為大家都知道,真的沒有未來,沒有未來!

所以我又重操舊業。阿裏進貨擺攤。阿裏巴巴的收購價格真的很實惠,比當地批發市場便宜多了。所以,我逐漸賺了壹些錢,但都是小規模的。

後來爸媽看我賺錢了,但是賺的不多,就回來幫爸爸。

我忘了說壹件事。我家是做蟹的,最有名的,陽澄湖大閘蟹。但是我認為我是壹名大學生。誰來養螃蟹?我想要的是在大公司工作,喝咖啡,看電腦生活。所以,我真的不想做這種與理想格格不入的生意。

畢業後,回到父親的行業之前,做過店員,擺過地攤,做過淘寶客服,做過壹個月的保安。可以說,這個剛出校門的小子,已經嘗遍了社會的酸甜苦辣。

經歷過之後,我才知道,我爸媽的大閘蟹其實很好,因為至少有壹些臺階讓我爬,不用從頭開始。

我清楚的記得,當年的這個時候,還有幾個月大閘蟹就要上市了。我回來幫我父親管理生意。父親在這個行業幹了很久,可謂老革命,所以我從父親身上學到了很多東西。第壹年賣了幾百萬只陽澄湖大閘蟹,我們都很開心。父親覺得兒子回來幫他,生意變好了。那我呢?

我想這壹切都是我的功勞,因為自從我回來後,生意變得如此興隆。當然,像我這樣的大學生的驕傲和自負表現得淋漓盡致。

因為大閘蟹是時令產品,每年八九月份大多買禮物,我就閑著沒事到處炫耀自己的成果。

親戚朋友也覺得我是家裏的幸運星,覺得我回來能把生意經營的這麽好,前途肯定壹片光明。

誰知道,後來,我深深的擡不起頭來。

壹言難盡,第二年,我又要來壹次。

因為第壹年的成績已經把我誇大了,讓我覺得自己很偉大。這是幼稚嗎?現在想想,豈止是幼稚!

聽同行說,去年網上有個賣大閘蟹的,賣的還不錯。據說他賺了很多,賺得合不攏嘴。我認為他能做到,我也確信他能做到,因為我去年的成就使我自信心膨脹。

所以我今年決定用互聯網賣大閘蟹,但是我在大學不是這個領域的專業,只是打打遊戲,聊聊天,就去問問他們。

仔細打聽才知道他們做的是天貓,也就是淘寶商城,不過好像結算費挺高的。(孫)如果壹切都算的話,也就十幾二十萬吧。

我沒有那麽多錢。雖然去年賺了壹點錢,但是都花光了。可能這是很多90後的通病吧。月光族!

我是個年輕人!

於是我開始說服父母投資天貓。他們壹開始不同意,因為我對這個天貓不熟悉。我也是頭腦發熱,想做點什麽,就許下了壹定會賺錢的承諾。我爸媽拿出20萬讓我做。

我拿到錢了,但我不知道。我也發現天貓需要很多資質和條件才能開。開天貓店費了好大勁,找了壹個以前做淘寶店的朋友幫忙。大概半個月的時間,我們的天貓店上線了,但是我們倆都屬於半壇子水。他懂壹點,我什麽都不懂!

所以,結果妳想到了,虧完了!

但就像賭博壹樣,我還是要翻書。我覺得我這次沒經驗,就聽了壹個天貓運營的商家。我給他們錢幫我操作,我負責發貨。結果,我還能想象。

虧了20多萬!

壹年期限到了,我立馬關了天貓店,懸崖勒馬,這樣才不會損失更多。

從那以後,我的情況完全變了。

父母責怪我,罵我。我當時也很郁悶。輸了這麽多錢,基本上擡不起頭,在朋友面前也不敢說話。親戚來我家都會和父母壹起罵我!

這和我當年的成功完全不壹樣。

此時,我已經沒有了驕傲,什麽都沒有了,只有壹腔想* * *絲反擊的心,因為只有我從新站起來才能不被罵,不被指責!

這壹課讓我明白了壹個道理,盲目進入壹個陌生的領域都是要交學費的,除非有真本事的人能帶妳,幫妳,那只能是學費,這是血的教訓!

後來不顧父母責備,毅然繼續做下去,因為我想翻身,打壹個翻身仗。這壹年,我真的沈默了。我失去了以前的驕傲和自負,只是做事,做事,再做事。我壹心想要彌補失去的那個洞,但是很難開口。

創業都難,更何況我以父親的資源創業還這麽難。

我這壹年都在開發客戶。為什麽?因為我知道,只有新客戶進來,我才能產生收入,所以我盡力去尋找新客戶。

後來我想,為什麽不用老客戶幫我找新客戶呢?

因為我的老客戶都很信任我,以前也在我家買過大閘蟹,他們知道我們的質量,也很信任我們,所以我把所有的老客戶都叫來。

我請他們吃飯,讓他們給我介紹身邊的老板,讓身邊開公司的朋友來找我給員工買大閘蟹當中秋禮物!

但是,吃完飯,大家都答應給我介紹,但是過了壹段時間,發現沒用!

後來我想,吃飯,吃飽喝足都是酒桌上的話,沒用。如果沒有根本的利益,老客戶是不可能推廣我,介紹我的。

所以後來改了。我想出了壹個辦法。我把他們叫到壹起。我說,王先生,妳今年還跟我們訂大閘蟹嗎?

他說:“當然,我們每年都和妳壹起做決定,因為每年中秋節我們都給公司管理層送禮物!”"

我說:“王老師,如果妳今年給我介紹壹個新客戶,我給妳打五折!”"

他說不可能,對吧?

我是認真的!

就這樣,我給十個老客戶打了電話,只有兩個老客戶說有朋友需要給公司定制幾年的節日禮物。我會替妳問的。

高興的是,這兩個老客戶給我帶來了壹個新客戶,老板身邊都是老板。因為他信任我們,我們給他優惠,他當然會介紹我,因為大閘蟹每年對他們公司來說都是壹筆不小的開支。總之,費用可以減少壹半。

多好啊,所以今年我用很低的價格拉攏了老客戶,又接待了另外兩個新客戶。我覺得以後新客戶變成老客戶,就能賺錢了。現在看來,這個想法是非常正確的。

然後因為不知道怎麽推廣,就廣撒網,去別人的工廠和公司推廣大閘蟹禮券。慢慢的,過了壹年,我也接了幾單。因為大閘蟹每年八九月份才上市,壹上市我就發了壹大批大閘蟹給顧客,父母都很驚訝!

對於水產養殖行業來說,以次充好、缺斤短兩是最大的內幕。也許打動他們的不是我的方法,而是我對質量和數量的嚴格控制!

其實今年只是補了去年的窟窿,沒賺多少。然而,我很自信。後來顧客多了。老客戶介紹新客戶,新客戶變成老客戶,再介紹給我。就這樣,生意好了,我當年的研究沒有白費!

印象比較深的是壹家互聯網公司,壹家模具廠商。

因為他們給了我兩個大訂單!

壹家互聯網公司通過朋友接洽我,說要給員工加福利,跟我下了幾萬塊錢的訂單。如果單獨賣的話,禮券壹般都是幾百塊,所以已經有很多上萬的訂單了。

我問老板為什麽這麽願意。

他說,很簡單,員工就是給妳賺錢的群體。如果妳對這個群體不好,這個群體就會拋棄妳。妳指望誰幫妳賺錢?妳不是萬能的。每年中秋節給員工送禮已經成為壹種習慣。只是妳今年換了陽澄湖大閘蟹!

還有壹個模具廠的客戶。他說他每年都給員工發福利。有壹個員工每年多拿幾百塊福利,但是不虧。他說他的工廠在行業內工資壹般,沒有其他福利,就是每年給員工發壹些禮物,員工對工廠很忠誠。雖然別的廠工資多,但是員工感受不到工廠對員工的關心,所以他每年都要花點錢給員工發禮物。這樣員工覺得老板好,願意幫忙!

對我來說,今年是我做大閘蟹的第三年,賺了不少錢。但是,年輕人畢竟是有野心的,所以我準備過幾年大幹壹場,把這些經歷寫出來,警示自己不要犯過去的錯誤,紀念自己這幾年的改變!

準備做的更好,天貓已經是過去式了!

人總是要長大的。他們做生意賠錢也沒關系。重要的是要有站起來的想法!

這篇文章,我覺得寫出了我的心聲,寫出了去年的迷茫和苦惱。

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