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網絡團購的未來發展之路 案例分析,請好心人告訴我思路!謝謝!

2010團購來襲,隨著美國團購網站groupon上線,“網絡團購”風潮迅速席卷全球,足不出戶、價格便宜、種類多多,“團購”極大的迎合了web 2.0時代宅男宅女們的生活方式和購物需求。互聯網永遠不缺創意,經歷了門戶網站、SNS、微博妳方唱罷我登場的互聯網行業,“團購”又成就了最新的創業風潮,因此“團購”在中國從三月開始的三兩家到現在的近千家也不過半年時間,這個現象像極“蠕蟲”的程序—不停的復制、復制再復制然後漫延至全國。

中國人永遠不缺乏創意,針對如此之多的團購網現象,“團購導航網”又應運而生了。又像團購網壹樣從五月最初的三兩家到現在的近百家團購導航網出現在互聯網,網友戲稱為“千團大戰”(團購)、“百團大戰”(導航),可謂是烽火連天。

走得太快勢必不穩,如此多的團購網站良莠不齊也屬正常。行業上遊是由新浪、淘寶等大網站支撐下的團購分站,或第壹團購網、美團、拉手等成立時間較早、信譽較好、知名度高的專業團購網站,或團P、人人折等成立較早的專業團購導航網站;行業中下遊則是魚龍混雜,大部分都是由三五人組成的小團隊或者十來人構成小公司,然後購買壹套模版或者仿制大站,使得中國互聯網出現壹種很奇怪的現象:上百家網站名字雷同、功能壹樣、頁面設計壹樣,甚至很多顏色也壹樣,可謂是互聯網發展有史以來的第壹次。

通過筆者觀察和分析,這種現象有著種種的弊端。首先,壹個城市中商家和產品是有限的,而團購網站和導航網是無限的,這就是壹個不可調和點;其次網站良莠不齊勢必服務也是如此,而中國的法律對於互聯網方面還在健全中,那麽作為消費者的我們便不知如何選擇了;最後如此之多的團購公司成立,他們的生存問題該如何解決,會不會我今天剛團完某個產品,他明天就倒閉了呢?

最近互聯網上經常性的有什麽關於groupon收購某團購網或者某團購網欲收拾某公司的新聞,可見他們也意識到了這壹問題,聯合成為了必然。任何壹個行業都是如此,經歷過最開始的興起後就面臨著洗牌重組,現在的團購行業已慢慢的進入了這個時段。前幾天筆者在業內的朋友告訴我第壹團購網和人人折團購導航網已經合並,我突然想到為什麽行業內部的聯合壹定要是同類型的兼並而不是相關產業鏈上的合並呢?

於是我以他們兩站所做分析如下:

1、 第壹團購網和人人折團購導航網均為同行業中的第壹批領跑者,在時間、

信譽、知名度、客戶方面在同行業中都算是領先的,可以說已經做得很好的了,但是合並之後通過資源整合他們又可以更進壹步,比如廣告資源互換、聯合推廣。這是直觀的宣傳合並,可顯著以乘以2的方式提高各自的影響力;

2、 第壹團購網擁有產品、人人折團購網提供消費指引,同時雙方壹起保證

消費品質,這是深度的市場開發,加大各自的忠實用戶數額;

3、 第壹團購網是專業的團購公司,擁有完善的公司構架和雄厚的資金趨於

運營方向,人人折作為專業的團購導航公司主要是以技術采集和各種開發為主,雙方合並後可進行相應互補,從公司層面上來言這是壹個非常大的突破。

互聯網是壹個創造奇跡的平臺,曾有人預言世界的首富將會出現在互聯網行業。第壹團購和人人折導航網的合並只是壹個個例,如果這種方式在整個行業乃至其他行業發展起來,我相信我們的互聯網會更加的方便、安全和積極向上發展,終有壹天中國互聯網產業會站在世界的頂峰。