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淺談如何做好部隊安全管理工作?

?要堅持在集體規劃管理上下功夫,齊心協力做好安全工作。

各級要始終把安全工作擺上重要議事日程,在安排工作時,堅持把安全工作與其他工作壹起部署;

視察部隊時,要重點查找不安全因素和潛在隱患;

留在基層指導工作時,要重點幫助基層提高防範事故案件的能力;

在總結意見中,要註重總結安全工作的經驗教訓,總結表彰先進,通報批評落後。

大副應該自己抓。

各級軍政主官要切實擔負起安全和事故防範工作“第壹責任人”的神聖使命,結合安全工作形勢分析,親自點評部隊安全工作取得的成績和存在的不足;

結合月度行政會議,親自安排和部署安全工作;

結合基層檢查調研工作,親自檢查糾正事故案例的不安全因素和苗頭,推動安全工作落實。

當局應該共同努力抓住它。

要進壹步建立和完善信息通報制度,及時落實部門集中監管機制,及時通報安全工作情況,以便跟進,做好防範工作。

要經常深入基層,及時掌握真實情況,發現問題當面說清楚,壹查到底,形成部門聯動的安全工作網絡格局。

基層單位要特別註意。

各基層單位要堅持抓好安全教育,時刻繃緊安全這根弦;

在管理上,要明確與安全工作相關的重點目標、重點部位、重要環節、重點時段,明確負責人和安全員,建立完整的基層安全工作網絡;

組織上,要建立健全基層安全工作領導小組,狠抓人員、車輛、設備、物資的安全管理,落實值班和值班制度,特別要加強對小、散、遠單位的管理,防止管理失控。

每個人都參與到有意識的把握中。

要加強安全工作常識的經常性教育,切實打牢官兵自我安全意識的基礎;

引導官兵努力學習執勤技能和操作規程,消除潛在隱患;

經常組織官兵學習相關安全和事故預防知識,最大限度減少不安全因素。

要樹立“安全管理人人有責”的理念,強化官兵的參與感和主人翁意識,充分發揮骨幹在前沿陣地的“觀察員”、“信息員”、“戰鬥員”、“指導員”作用,及時發現、有效遏制不安全因素,正確處理不安全因素,不斷消除“盲區”,* * *狠抓管理。

要堅持按章辦事,大力規範軍事安全工作秩序。第壹,要明確責任。

各級黨委要對安全工作負總責,軍政要員要負總責;

安全工作領導小組在同級黨委和壹把手的領導下協調分工,承擔直接領導責任;

機關各部門要按照業務分工對本部門負全責;

基層單位由軍政官員實施,履行“第壹責任人”的職責;

基層思想骨幹和安全員的主要職責是及時發現和報告安全因素和苗頭,協助領導做好安全工作,確保各級組織有責任,人人肩上有擔子。

我們應該改進這個系統。

在日常工作中,要嚴格按照《條例》、《安全工作條例》和上級有關指示,建立健全思想教育、形勢分析、安全檢查、談心談話、抽查等制度,使各級抓安全工作有依據、有標準。

嚴格的規範。

各級要細化和規範各項安全工作的制度和規定,把難以落實的工作制度化,把難以操作的工作具體化,使之更具操作性、針對性和實效性。?

要加強監管。

在各級基層檢查時,要沈到底,把工作督查壹項壹項落實到位;

講究方法得當,既要註意“病”,又要註意給藥,做到傳播方式和引導的有機結合,依靠基層組織解決問題。

同時,作為上級機關,要做好跟蹤監督,多殺“回馬槍”和“回頭看”,防止問題反彈、工作表面化、落實不到位。

最根本、最核心的是堅持以人為本,下大力氣提高安全工作水平和質量。

著力解決與時俱進、更新觀念的問題。抓安全工作,要始終教育引導大家牢固樹立系統化管理思想,著眼全局,區分層次,分級負責,落實“專職制”、“專職人員”、“全方位”管理意識,消除安全工作的“盲區”和“死角”;要牢固樹立目標管理的思想,層層分解,落實到人,明確各級各類人員的管理職責;要牢固樹立動態管理的思想,堅持用發展的眼光看問題,正確對待新事物,積極探索新事物的特點和規律,不斷總結新鮮經驗。

要著力解決官兵知法問題。在內容上,搞好理論、思想、知識、功能、紀律等方面的教育;在形式上,註重集中教育與經常教育、有形教育與無形教育、普及教育與個別教育、特殊教育與隨機教育、軍事教育與社會家庭教育相結合,做到多種方式並舉;在手段上,讓思想教育、媒體教育、文化熏陶、管理約束、法紀規範等多管齊下,這樣才能做出表率,有效形成合力。

要大力解決各級幹部的事業心和責任感問題。要加強部隊及時教育整頓和幹部定期考核制度,結合群眾評議、典型引導等措施,不斷強化幹部的事業心和責任感。進壹步深化幹部量化考核機制,註重激發幹部潛在的積極因素,使各級幹部認清自己的責任,排除私心雜念,端正對黨、對人民、對軍隊建設高度負責的態度,做好本職工作。

要著力解決專業技能問題。各級要立足現有條件,充分發揮教育培訓的作用,借助地方、社會和家庭力量,幫助官兵提高專業技能、心理素質和身體素質,以及執行特殊任務和處置突發事件的能力,減少人為不安全因素和潛在不安全隱患。

要堅持努力營造氛圍,爭取安全工作的最大效益。首先,我們必須註意改善安全的工作環境。

要優化人際環境,營造團結向上、健康純潔的氛圍;還要優化文化娛樂環境,營造豐富多彩、催人奮進的氛圍;還要優化生活環境,營造舒適愉悅的氛圍,讓廣大官兵感受到軍人家庭的溫暖,盡心盡力做好本職工作。

我們要積極加強對安全工作的研究。比如,針對官兵思想構成復雜、“酒綠燈紅燈”影響大、當今社會信息傳播交流快、對外交流方式多、執勤執法管理難度大等問題,加大研究力度,探索更有效的部隊管理方法。