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芒果哥:如果能”可控“的賺錢,是否就能夠解決妳90%的苦悶?

世界上只有兩種書,壹種是成功學,壹種是勵誌學。

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成功學說的是壹個彩票中了 500 萬的人在談自己中獎後的感想。

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勵誌學說的是相信我自己也能夠中500萬。

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但是無論成功學還是勵誌學,看的時候激情澎湃,看完之後無從下手,所以聽了、看了也只能暫時緩解妳的焦慮而已。

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成功學說幸福感和錢無關,勵誌學說我們要成為壹個幸福的人,但是對於我們這種沒錢、沒背景、沒關系的屌絲人群來說,沒有錢何談幸福?

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所以對於我們現階段來說, 90% 的苦悶就是來自於: 不能 “可控” 的賺錢。

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芒果哥作為壹個互聯網人,早已看破這些,不炫耀上海買車買房娶媳婦,就說這心理的變化,確實是有了些許幸福感。為何是些許呢?因為就即便是這樣, 90% 的精力也在優化自己“ 可控的賺錢 ” ,和 未完全消失的苦悶 上。

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何為 “可控” ?何為 “賺錢” 呢?

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可控就是:什麽時間賺錢,賺多少錢,怎麽賺錢,不是由別人說了算,而是由自己說了算。

賺錢就是:妳能賺到的錢,能夠覆蓋現階段妳切實際的欲望。

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老祖宗留下了答案和智慧:

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原始農業產生於舊石器時代,人們發現可以使用石頭工具打獵和狩獵,於是追捕獵物,下海撈魚,但是人們死傷在所難免,戰果 “ 不可控 ”,家常便飯就是挨餓。

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畜牧業產生於新石器時代,人們開始抓活的了,把獵物引進來、圈養起來,從此人們再也不用冒險狩獵了,沒有死傷,終於可以 “ 可控 ”的吃肉了。

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但是,到了互聯網時代,90%的人還生活在舊石器時代,不要奇怪,就是這樣, seo 、 sem 的百度系, pc 端,搜索引擎優化,自媒體,新媒體做推廣廣告,微信廣告派單、粉絲通廣告都是舊石器時代的產物,不要誤會,不是說這些沒用,嚴格意義上來說和工具是無關的,就是即便有了微信、公眾號這樣的優質圈養工具,妳也養不好豬?這是思路的問題。

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這些互聯網工具依然有用,只不過刀已不是原先的那把宰牛刀,而是削籬笆做豬圈的砍柴刀。

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所以舊石器時代已死

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1、 人們從 pc 轉向了手機移動端

2、 人們沒有大面積時間聽妳嘰嘰歪歪了

3、 互聯網已經不存在壹家獨大了

4、 廣告?早就免疫了

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妳那把直接宰客的刀,要變成養客的刀,

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如果競價無法直接成交客戶,那就把客戶引入社群唄;

如果seo發廣告沒人看,那就軟文霸屏唄;

如果pc都轉向了手機移動端了,那哪個自媒體人多,就去那裏設套唄;

如果人們沒有大面積時間聽妳嘰嘰歪歪了,那就在不經意間出現就好了;

如果互聯網已經不存在壹家獨大了,那就做全網引流唄;

如果人們不看廣告了,咱就講講故事,妳好我也好唄;

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社群能讓妳 “可控”的“賺錢”

別的不說,就說兩個小案例吧。

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1、 寧夏永寧四季鮮水果批發市場,通過建立社群,在社群成員只有 1500 人的情況下,春節期間凈利潤 200 萬,現在只在重要節日做活動做爆款,剩下時間基本以 0 利潤的情況圈養客戶。

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案例分析: 原先沒有建立社群,做推廣就有銷售額,不做推廣就沒有銷售額,推廣費用重復,並且壹次比壹次費用高,壹次比壹次效果差,就如同打獵壹樣,無法 “可控”的賺錢。現在雖然社群中只有 1500 人,但是就有了隨心所欲和客戶接觸的機會,最後通過遊戲化 +3 卡壹券的形式,激活復購,現在做到“可控的賺錢”。

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2、 年糕媽媽嬰幼兒公眾平臺,粉絲數 380 萬,通過社群裂變快速攢粉,每天 5 篇文章,其中 3 篇知識, 2 篇開團,日銷售額數十上百萬。

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案例分析: 社群電商的代表,把產品包裝成軟文,軟文就壹定是文章麽?大錯特錯了,可以通過文章、圖片、語音、視頻 4 種表現方式,她通過軟文 + 在線課程的形式圈粉,然後裂變,如果說前兩年有裂變的思維,沒有裂變的工具的話,那麽現在裂變的工具已經非常成熟了,這種也是“可控的賺錢”。

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所以 “社群”,可以讓:

1、 沒有品牌基礎的產品賺錢

2、 沒有產品研發能力的賺錢

3、 沒有廣告費用的賺錢

4、 沒有能力創辦公司的個人賺錢

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有沒有很激動呢?我幫妳歸納好了,按照做社群的先後順序,劃分了社群的 6 要素:

1、 選品

2、 選擇社群類型

3、 前 1000 名社員的獲得

4、 軟文營銷

5、1000 社員裂變成 10 萬粉

6、 遊戲化規則設置增加復購

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如果覺得復雜的話,那就簡單說:

1、 裂變

2、 變現

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未完待續。。。明天接著寫。

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