妳好！
1，地理上講:
在中國看來，肯德基當然做得更好，因為它根據中國的國情推出了許多新產品。
國際上來說，麥當勞更強。百勝的產品沒有壹個比麥當勞品牌賺得多。
在壹些歐洲國家，肯德基在當地只有幾家門店。有些人甚至沒聽說過肯德基。
2.個人認為麥當勞的整個餐飲體系絕對是先進的，但是肯德基還是有壹些不足。
在中國，肯德基遵循中國人的傳統口味，所以會比麥當勞好吃很多。
在中國，比肯德基好，在國際市場，比麥當勞好。
希望樓主滿意！望采納！
肯德基和麥當勞哪個好？求解。10點
想吃漢堡就不要考慮肯德基了，因為肯德基是中國的，麥當勞壹直在做漢堡。世界第壹快餐店名不副實。
M's漢堡:麥辣雞腿漢堡(喜歡辣的可以點這個)，雙層芝士漢堡(很香，裏面有牛肉)，巨無霸(招牌漢堡吧，升級版的雙層芝士)。
肯德基的漢堡就是個笑話。早期的(辣雞腿漢堡)還可以，新的就很難吃。
所以漢堡:M》肯德基
烤翅:麥當勞的腐乳雞翅還不錯，好像已經下架了；想要要點的話，可以選擇鹹雞翅。新奧爾良肯德基的烤翅很好吃。烤翅:肯德基
飲料和甜品:肯德基是百事可樂，麥當勞是可口可樂；肯德基的雪頂咖啡不錯，麥當勞的麥旋風不錯，第二杯半價；咖啡比肯德基好吃。這個看個人口味了。
薯條:這絕對是麥當勞，如果有可以加壹元錢的麻花薯條(可能現在沒有，這個偶爾出壹次)
特色飯:這是肯德基才有的，但是很難吃，尤其是黑椒牛柳飯；咖喱雞腿飯妳還不如去德克士。
兩份午餐(11: 00-14: 00)都有15元套餐，不同的是肯德基15元起(漢堡+可樂+雞翅)，麥當勞15元起套餐(漢堡+薯條+可樂)加兩個五大份(可樂)。
以上。
麥當勞和肯德基哪個更強？
1，地理上講:
在中國看來，肯德基當然做得更好，因為它根據中國的國情推出了許多新產品。
國際上來說，麥當勞更強。百勝的產品沒有壹個比麥當勞品牌賺得多。
在壹些歐洲國家，肯德基在當地只有幾家門店。有些人甚至沒聽說過肯德基。
2.個人認為麥當勞的整個餐飲體系絕對是先進的，但是肯德基還是有壹些不足。
在中國，肯德基遵循中國人的傳統口味，所以會比麥當勞好吃很多。
在中國，比肯德基好，在國際市場，比麥當勞好。
希望樓主滿意！望采納！
肯德基和麥當勞哪個好？
肯德基和麥當勞最大的區別就是沒有區別。哪裏有肯德基，哪裏就有麥當勞。每天開業的時候，兩邊的員工都在用布滿血絲的眼睛盯著對方。其實應該說吃，或者肯德基，因為它最近推出了冬季套餐，比麥當勞便宜很多。吃的話還是要吃肯德基的。別忘了要發票，因為不能讓他們偷稅漏稅，不過我覺得最好不要吃。中國有那麽多好吃的，為什麽要吃？
早餐選麥當勞還是肯德基？
個人感覺肯德基的菜比較好。麥當勞在中國的食物很壹般。肯德基很多菜都有中國特色，我更喜歡粥。麥當勞沒有。以下是肯德基的早餐菜單。
妮妮系列早餐菜單包括:芝士蛋帕尼尼、芝士豬排帕尼尼、芝士培根蛋帕尼尼、芝士豬排帕尼尼、現磨美式咖啡。
皮蛋瘦肉粥、嫩燒烤漢堡、火腿雞蛋漢堡、芝士豬蛋漢堡、培根芝士雞蛋漢堡、培根雞蛋燒餅都是非食品。
肯德基現在煮粥套餐，套餐裏的食物可以是安心油條或磨砂油條或單面煎。
香菇雞肉粥/黑米粥配甜薏米+安心煎面包，6元起。
皮蛋瘦肉粥或皮蛋烤鴨粥+單面煎，7元。
牛肉雞蛋粥+安心油條，9元起。
美味的漢堡套餐，套餐中的飲品可以是酒精豆漿(熱的)也可以是經典咖啡。
香嫩燒烤漢堡+酒精豆漿(熱飲)，6元起。
火腿蛋漢堡+經典咖啡，8元起。
田園脆皮雞漢堡+經典咖啡，10元起培根芝士雞蛋漢堡+酒精豆漿(熱飲)，13元起。
芝士豬肉雞蛋漢堡+經典咖啡，13元起。
法式燒餅套餐，套餐中的飲品可以是酒精豆漿(熱的)或經典咖啡。
熏雞燒餅+經典咖啡，12元起。
臘肉-雞蛋烤燒餅+酒精豆漿(熱的)，12元起。
肯德基和麥當勞哪個好？
麥當勞在世界上的知名度遠超Kenji，但在中國卻很特別。因為肯德基進入中國較早，所以在中國更受歡迎。個人覺得肯德基比較好吃，但是現在不太喜歡了，覺得味道比以前淡了很多！
麥當勞和肯德基屬於同壹家公司嗎？如果沒有，謝謝。
麥當勞是麥當勞公司的品牌，肯德基和必勝客屬於百勝！品牌。
肯德基和麥當勞有什麽區別？
麥當勞和肯德基都來自美國。在美國，麥當勞的規模遠遠超過肯德基。麥當勞在全球擁有3萬多家門店，營業額超過400億美元。而肯德基在全球只有1/3的麥當勞門店，大約是1.1萬。
但在中國，肯德基比麥當勞更早進入中國市場，規模也遠超麥當勞。肯德基的餐廳總數是1500家，而麥當勞只有700家。
壹、市場競爭形勢分析
西式快餐是從國外引進的壹種管理模式，麥當勞是以國外漢堡為代表的快餐連鎖，肯德基因其獨特的炸雞而有壹定的市場。
二、市場定位
A.麥當勞的市場優勢是幹凈、快捷、質量、服務和價值。
B.肯德基的市場優勢是商品口味獨特。在中國制造適合中國消費的品種；比如雞肉卷，玉米湯，全家桶等。
三、營銷定位策略
市場定位:
a麥當勞:年輕活潑，希望提供壹個輕松的就餐環境。
B.肯德基:定位為“家庭成員消費”，提供家庭式溫馨團圓的用餐氛圍。
第四，營銷組合策略
麥當勞:根據消費者對消費價值的感知來感受價值，並據此制定價格。
肯德基:定價是根據競爭對手制定的價格，以市場競爭為目的。
5.企業代表
對於連鎖店的POP風格，比如麥當勞叔叔的麥當勞，肯德基上校的肯德基。其主要目的是增加企業對客戶的親和力。
肯德基在全球排名第幾？
肯德基壹直視麥當勞為最強競爭對手，麥卻不把肯當回事。麥的競爭對手不是肯，而是漢堡王。有壹次在電視上看到對漢堡王亞太區總監陳彼得的專訪。陳彼得曾經在麥當勞工作，後來跳槽到漢堡王，所以在面試中經常拿麥當勞和漢堡王做比較。我以為肯德基也會被提及，但是從頭到尾都沒有被提及。事實上，壹些了解它的人應該知道，肯只是在中國大陸做得很好，在國際上沒有競爭力。肯壹直致力於研發適合中國人群的產品，產品更新速度比較快，所以對於客戶來說，誰的味道好就喜歡誰的，對於企業來說，感覺沒什麽區別。
2007年財富500強企業中，麥當勞排名329，2007年全球最具價值品牌，麥當勞排名11，但兩家都沒有肯德基。在中國，肯屬於百勝！品牌，但在國外是不知名的，所以肯德基不能只憑“肯德基”參與排名。但麥是獨立個體，麥當勞是品牌，麥還有其他百貨。
如果妳在麥工作過，現在想去麥求職，妳最好不要說妳在麥工作過，他們會拒絕妳，或者問妳壹大堆麥與麥的比較問題。當然，妳得說肯好不好。如果妳在Ken工作過，想申請Mai，妳說不說都無所謂，因為Mai不在乎Ken。大部分顧客會覺得肯德基好吃，會說喜歡肯。是的，肯在中國大陸市場做得很好(其實在壹些大城市，人們還是說麥當勞比較多)。但是如果妳想在這兩家企業工作，作為從業者，我建議妳選擇麥當勞。我個人喜歡麥當勞，不是為了產品。當然，這兩家企業各有利弊。
在肯德基，員工做漢堡不戴手套。他們的解釋是為了節約成本，直接洗手就行了。洗手後，麥當勞嚴格要求戴手套，接觸生熟產品時戴的手套顏色也不同。
肯德基還是麥當勞？
麥當勞和肯德基的經營理念非常不同。肯德基是壹家能快速適應國情需求的店。它有粥，油條，豆漿，雞肉卷，米飯，湯，時間很長。雞肉產品，比如原味雞，深入人心的家庭桶，都是它的優勢。麥當勞以傳統的牛肉雞肉漢堡為主，雞翅等零食比較單壹；現在麥當勞也開始嘗試本地化，限時推廣豆漿油條、米湯卷、麥曲雞盒。兩種甜品飲料也略有不同:冰淇淋麥當勞用的是牛奶漿肯德基或奶粉，肯德基是百事可樂麥當勞或可口可樂，麥當勞有水果派。從醫學角度看，這些食物高油、高脂肪、高鹽、高糖。長期食用易誘發高血壓、高血脂、糖尿病、心臟病，是中風的高危因素。建議壹個月最多吃壹次，吃完後及時運動，促進其快速代謝。