今年，在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，財務部的財務工作取得了壹定的進展。20 _ _ _ _中的財務工作概括如下:
壹、會計工作
眾所周知，會計是財務部門最基礎、最重要的工作，是壹切財務工作的基石和根本。隨著公司業務的不斷擴大，如何加強會計工作的規範性、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為了實現這壹目標，財務部主要開展了以下工作:
1.建立會計準則實現會計規範化管理。財務部門根據路橋工程項目核算的需要，依法申報納稅
需要，根據資金預算的需要，設置會計科目，制定詳細的二級和多級明細，明確規定各科目的核算範圍。
具體要點如下:
(1)規範記賬、結算、報銷等日常會計處理，做到手續完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會計報表和會計分析報告。
(2)定期與項目部會計核對現金、銀行存款、原輔材料、低值易耗品、備品備件的入庫、領用和報廢情況。
(3)準確及時登記各種賬冊，做到賬實相符。提供及時準確的各方所需數據，嚴格按照財務管理系統工作流程進行工作。
2.引進用友在線財務軟件，全面實施會計電算化。經過前期加班數據初始化，最終建立財務數據系統。財務部各崗位基本掌握財務軟件的應用和操作，財務會計順利過渡到電算化業務處理。極大地完善了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了壹個新臺階。
3.重新組織和制定原有的會計流程。現在財務部的內部核算流程突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對何時報賬、制作什麽表格、提供哪些單據、憑證如何傳遞等都做了清晰明確的規定。它確保財務信息能夠以有序、及時和高質量的方式提供。采用新的工作流程後，提高了工作效率，減少了各崗位的矛盾和扯皮，有效保證了財務報告的及時性。
4.加強各業務單位和往來單位的賬務清理和核對，定期給各單位打電話或上門清賬核對，使我公司與上下遊之間的賬目清晰準確。同時加強應收項目資金的回收，如省路橋公司、華南公司、新疆、蘇州的資金。
財務部每天都離不開資金收付、財務核算和記賬。壹年來，我們及時為國內外各項經濟活動提供了應有的服務，基本滿足了各部門的財務需求。公司的資金流壹直很大，尤其是年底春節前，在回收工程款和結算工程款材料、工程款、工資等工作中。，現金流巨大，財務部秉承“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務會計工作中，每壹位財務人員都兢兢業業，認真辦理每壹筆業務，為公司節約壹切開支做出自己的努力。
二、內部控制管理
1，建立出納會計制度，各項目部會計在經濟業務發生當天及時過賬，實現日結，便於公司統壹控制，為公司統壹計劃資金、控制費用提供最快捷有效的第壹手資料。
2.建立了材料核算制度。各項目部在當天材料出入庫時會及時登錄出庫材料和入庫材料，便於總部動態掌握各項目部的材料使用情況和庫存情況，做到周轉快、庫存少、資金占用少。
3.財務部全體員工通過學習公司財務流程和支付管理辦法，業務知識大幅增長，有效改善了前期支付勞務、租賃、工程款的情況，做到了以單代單，以單付賬，財務只是被動支付。同時，收支同步，及時反映債權債務關系，按項目及時正確核算成本費用，同步向公司領導準備報表。
4.開展多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門密切配合，將財務賬面資產與現有資產進行核對，進行實地盤點。使公司資產利用率提高，有效盤活資產，制定合理的折舊計劃，合理計算運營成本。
內控方面，財務部對物業管理、合同簽訂、成本控制等方面提出了合理化建議。為了完善公司內部管理制度，營造財務管理的內外部環境，我們盡到了自己應盡的責任。
第三，稅收籌劃和融資
1.財務部除了處理好公司內部的財務關系外，還應妥善處理好外部的財務關系，以實現公司的目標和任務。20年來，我們先後與多家擔保公司合作，建立了良好的合作夥伴關系。我們還與惠州銀行、中國銀行、招商銀行、杭州銀行等有實力的單位建立了良好的銀企關系。
2.與稅務部門建立了良好的關系，順利完成了稅務部門、銀行、統計局、街道、建委等相關部門要求的資料申報工作。
3.在日常資金管理中，財務部重點做了以下工作:與銀行開通網上銀行業務，幫助公司實時了解公司的銀行存款情況；建立資金日報表制度，每天向公司領導匯報前壹天的公司資金狀況，為公司領導調度資金提供依據；每月定期編制各銀行的銀行余額調節表，確保公司資金的準確和安全；不時盤點手頭的現金；在付款過程中，增加了出納填寫付款單據的核對程序；通過這壹系列工作，公司資金歸集和使用的準確性和安全性大大提高，財務部門在資金管理的規範化上了壹個新臺階。
四、財務部存在的問題及解決辦法
1.相關制度法規執行力度不夠。比如在資金支付、費用報銷等方面真正發揮財務監督職能，對不符合規定的堅決拒付。
2.固定資產核算體系尚未建立，需要充分利用現有的固定資產模塊建立明細賬，方便公司對固定資產的日常核算管理。
3、各行各業的財務人員，都要加強財務人員的內部培訓，通過學習、培訓、交流來逐步提升自己，促進內部溝通，更好地上傳下達。
2.2022個人年度財務工作總結
20__年，醫院財務工作以學習和提高財務服務能力為重點，積極探索和推進醫院財務管理從規範到科學的整體改革，堅持“服務、高效、和諧、誠信”的管理理念，緊緊圍繞20__年醫院事業發展的需要，合理安排財務資源，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力開源節流，為醫院事業發展提供了良好的財務保障。以下是今年財務工作總結。
第壹，進壹步明確加強學習。
財務部通過各種形式努力學習，增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。雖然與其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但我科每壹位同誌都能以醫院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，不講條件，不講個人困難，經常加班加點，有力地保障了醫院財務工作的順利進行。
二、明確醫院財務工作。
組織領導責任和經濟責任，在有效預算執行過程中堅持節儉意識和廉潔意識，關註貸款風險，提高了醫院的資本運營能力和抗風險能力。進壹步加強財務管理制度建設，理順業務流程，為提高金融服務質量提供制度保障。財務部根據以往積累的經驗進行適當調整，共同支出；統計、核算、收賬、劃撥相結合，減少了不必要的環節，為醫院財務工作打開了新局面。
第三，做好醫院專項資金的管理
在積極調研、論證和多方協調的基礎上，該院進壹步明確項目經費是解決發展問題的主要資金來源，是項目實施單位為完成事業發展目標，在基本支出之外，通過編制專項經費預算申請的財政專項資金。為加強醫院項目資金管理，確保專項資金項目順利實施，使專項資金發揮有效作用，醫院提高了服務質量和技術水平，對醫院人才進行了技術培訓，吸引了廣大參合農民來我院參觀，充分體現了新農合的惠民利民政策。
四、認真完成醫院“收支兩條線”管理規定。
醫院財務管理的環境發生了很大的變化。面對新的財務環境，醫院制定了從規範財務管理到科學財務管理的財務發展戰略。醫院進壹步完善收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續由院財務部按照國家政策進行收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示、自願支付的原則。
醫院財務信息化建設深入推進，醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息服務系統，有助於醫院各級領導及時了解和掌握醫院財務狀況，進行科學決策和科學管理；提高工作效率。進壹步探索“統壹領導、分級管理、壹級核算”的財務管理運行模式。按照財權與事權相結合的原則，明確了醫院二級管理部門參與財務管理的途徑和方法。
3.2022個人年度財務工作總結
壹場新舊交替的大雪，送走了忙碌的20__年，迎來了充滿希望的20__年，為__寫下了豐富的歷史，同時也為__翻開了嶄新的壹頁，給_ _財務部留下了許多值得回顧、思考和總結的東西。
20__年，在__公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的密切配合下，在財務部全體員工的努力下，財務部圓滿完成了20__年的各項任務。
為了_ _公司全面完成總公司下達的目標任務，財務部應做好的工作是:
1，完成公司財務部的財務核算和監督，完成各類報表的編制和報送，完成資金的分配和運用。
2.配合完成上市公司的各項審計。
3.財務部過磅室的原料、輔料、產品交付的過磅、開票、付款工作已經完成。
4.完成了成本費用的預算、考核和基本控制。
5.完成公司下發的人員培訓和本部門的組織建設。
雖然20年來財政部門的工作基本順利完成，但壹年來財政部門仍存在不少問題:
1，安全意識不夠強，導致20__年計息期財務部被盜，為財務部的安全敲響了警鐘。
20__年3月14日早上7點發現財務部被盜。這次事故給我們財務部門和_ _幹部職工上了壹堂防火防盜的深刻課。
(1)財務部門是企業的核心部門，無論是資產還是數據的安全問題都會給企業造成巨大的損失。
(2)應深刻認識到防盜門不壹定能防盜，保險櫃不壹定能保險。安保人員可能保不住安全。
(3)針對企業現金業務量大、遠離銀行的客觀事實，進壹步完善安全措施。千萬不要把隔夜現金放在保險櫃裏，也不要因為現金流大就只考慮生意而忽視安全。
上述教訓使我們清醒地認識到，財務人員要進壹步強化安全意識，不能靠具體的硬件等措施，而必須提高思想認識，加大安全防範力度。
2.管理細節不到位，導致了收留所的管理漏洞，給不法人員創造了機會。
磅房是財務部管理的物流系統的重要組成部分，是企業非常重要的經濟部門。管理上稍有疏忽就會給企業造成經濟損失。在英鎊屋發現遙控器，充分說明我們在這方面還是有管理漏洞的，應該加強管理，堵塞漏洞。
(1)對進入英鎊房的工作人員的道德品質和社會關系進行嚴格審查。
(2)保持英鎊房人員相對穩定，加強道德品質和思想認識教育。
(3)鑰匙遺失或留給儲運部門接運工作時，應及時領取或更換鑰匙。
(4)杜絕非部門員工特別是後勤系統員工頻繁進出。
(5)防範外部部門因業務工作可能存在的專業工作過程中安全思想麻痹導致的漏洞，如驗證、維護等。
(6)定期或不定期邀請生產部等專業人員進行安全檢查。
3.財務知識和技能學習不好，不同崗位人員的替代性不強。
我們公司是海外上市公司，上市公司的審核程序和口徑不壹樣。同時，公司通過長期經營，形成了壹套差異化的財務核算口徑和管理模式。另外，財務制度和標準這幾年壹直在變，我們從不同行業或企業聘請的財務人員，通過幾年的工作對他們的工作比較熟悉，對不同崗位的工作細節和內容並不熟悉。當壹個人不在崗位上的時候，他是無法適應公司管理的要求的，所以我們必須加強相互之間的溝通和學習，進壹步的自我學習，甚至擠出時間集體學習和了解，以滿足公司不斷發展的管理需要。
4、組織建設不到位，人力資源缺乏，沒有儲備可用的財務人員。
由於市場經濟的變化和人員的大量流動，企業和個人之間存在雙向選擇，我們的財務部門對專業人員的要求更高，同時財務部門也是定員定崗。由於人力資源缺乏資源儲備，財務人員流動時，我們沒有可用的人員可以及時補充，使我們的工作處於隨時被動的局面。因此，我們必須加強與行政部門的溝通，找到在這方面變被動為主動的方法和措施。
5、企業文化培訓不到位，個別員工對企業行為不夠了解，沒有完全進入_ _文化氛圍。
_ _已經運營了三年，但是員工還沒有完全理解_ _的文化、管理理念和內部控制程序。作為財務人員，每壹個員工都應該以財務人員特有的職業精神去工作，就是要認真仔細，不能有任何差錯。我們必須以財務人員的職業道德和專業精神認真對待我們的工作。企業的財務部門是企業的核心部門，這就要求我們從思想高度認真對待這份工作，明白它的重要性和崇高性，熱愛自己的工作崗位。但是，在我們的日常工作中，我們的財務人員往往存在數據收集不準確，交叉核對和交叉核對關系不正確，數據整理和提交不及時，稱重室工作人員經驗不足，對稱重過程中壹些糊塗人的行為眼力不足，思想粗心，缺乏企業忠誠文化和奉獻文化。這就要求我們不斷地進行企業文化的教育，使員工的思想認識與企業的管理行為相壹致，與企業的發展同步。
6、落實不到位，執行力不足。
財務部的工作是壹項綜合性的工作，涉及到各個部門、各個方面，尤其是很多臨時性的工作，而且是及時的，但是員工的執行力不足以滿足時效性的要求，使具體工作不能有效及時的完成。特別是，財務部牲口棚的衛生問題在整個收獲季節都沒有得到有效改善。這些都充分說明我們對息期執行力的培訓沒有落實，政令不統壹，認識不深刻。我們需要在2008年繼續加強執行力的培訓。努力提高執行力，才能保證我們政令的統壹和工作的及時有效完成。
7.員工個人團隊精神不夠，集體榮譽感不強，大局觀念不夠。
由於財務部尤其是英鎊室每個人的工作都比較具體，工作內容單壹，形成了自家門前雪的局面。當我們的計費業務量大，打不開的時候，沒有人願意自動幫忙，即使安排幫忙，也是被動的，缺乏團隊精神和大局觀念，拖了我們工作的後腿。因此，在_ _年裏，我們必須加強團隊意識的教育，增強集體榮譽感，形成壹股繩，進壹步提高我們的整體工作。
8.費用成本控制不到位，分析不及時，工作自主性不強，等待依賴的被動思維，積極性主動性不夠。
對於費用和成本的控制，需要從大處著眼，從小處著手。但是財務部沒有從長計議，沒有挖掘潛力，深入鉆研，調查工廠各部門、各方面的費用，看是否浪費，是否可以節約。而是被動接受，無法有效控制超支現象，被動依靠各個部門來控制。比如全廠很多項目，比如修修補補，綠化什麽的，直到有人來要錢，才知道費用發生了。他們事先不知道，根本控制不了費用的多少，也無法預警費用超支，所以缺乏主動性。
同時，財務部不能及時召開會議，對已經發生的費用和成本進行分析，並對各部門進行警示指導。即使各部門對領導和無領導人員的參與都有不同程度的重視，但財務部作為牽頭部門，並沒有形成會議分析的慣例，使得大家對這項工作的重視程度不高。財務部每個月都會把各部門節約的成本放到網上。可以說很少有科室去看，形成了壹個假人，長期癱瘓。
這些充分說明我們對費用成本的控制不夠獨立、熱情和主動，沒有從思想上落實費用成本的控制:
在20__年內，我們必須想出改變這種現象的措施和方法，主動全面了解，走出財務部門，了解信息，落實情況，認真分析，加強控制，提高我們分析的主動性、積極性和及時性，真正做好成本和成本控制工作，努力實現成本控制的目標。
20_____年到了，新的壹年又要開始了。回顧過去，展望未來，財務部將認真總結經驗教訓，積極學習，勇於創新，繼續加強企業文化培訓，提升團隊精神；努力學習新的財務制度和準則，提高財務知識和工作技能；加強安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力在新的壹年裏進壹步改進財務部的工作，努力完成新壹年的各項任務。
4.2022個人年度財務工作總結
隨著20__年即將結束，20__年即將到來，我謹祝賀我的所有同事度過了快樂而富有成果的壹年，並祝來年萬事如意！在局、中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，我堅持嚴格要求自己，加強學習，努力工作，在政治思想、工作和學習上取得了很大的進步。我把我各方面的表現做個小總結給領導和同事們。
壹、熱愛本職工作，堅持原則，樹立良好的職業道德。
工作中要有發展的新思路，改革的新突破，開放的新局面，各項工作的新舉措。根據新的會計法，我應該能夠在工作中堅持原則，秉公辦事，顧全大局。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，壹絲不茍，忠於職守，盡職盡責。服從組織安排，能夠保質保量按時完成崗位任務。主動利用會計的優勢和特長，當好領導的參謀，合理合法地辦理會計業務。認真審核所有辦公人員報銷所需單據，為領導把好第壹道關，不合理票據不報銷。發現問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，完成會計憑證手續，裝訂整齊符合要求，科目設置準確，賬目清晰，定期準確、及時、完整地向領導匯報財務業務執行情況。除了按時完成自己的工作，還能完成臨時任務。
第二，加強政治學習，努力提高自身素質
我知道，作為壹名金融工作者，我肩負著繁重的任務和巨大的責任。為了不辜負領導的信任，更好地履行自己的職責，我必須不斷學習。所以我把學習放在重要位置，認真學習煤礦兼並重組新形勢下的業務知識和政策。我的政治思想和業務水平都有了很大的提高。堅持把學習積累作為提高自身素質和工作能力的基本途徑，堅持參加各種學習活動和業務學習相結合，認真做好重點學習筆記。在工作中，我能認真執行相關的財務管理規定，厲行節約，勤儉辦事，求真務實。
第三，註重日常財務收支管理
收支管理是壹個單位財務管理的重中之重。加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾、發展事業的需要，也是貫徹勤儉辦壹切事業方針的體現。為了加強這種管理，可以建立健全各項財務制度和日常財務工作，做到有法可依、有章可循，實現管理規範制度化。各項支出嚴格按照財務制度辦理，部分收入積極歸集，讓局、中心財務集中財力。通過金融辦的精心實施，成效非常明顯。
四、認真做好年終決算。
年終決算是壹項復雜而艱巨的工作，主要是清算舊賬、年終結轉和記錄新賬、編制會計報表等。財務報表是只反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是單位領導了解情況、掌握政策、指導單位預算執行的重要資料，也是編制下壹年度財務收支計劃的依據。認真細致地做好年終決算，編制各種會計報表。寫壹篇分析，通過分析總結管理中的經驗，指出存在的問題，從而改進財務管理，提高管理水平，為領導決策提供依據。
五、科學調度，嚴格節約
本著節約和保證工作需要的原則，堅持多請示多匯報，不該匯報的不匯報，不該買的不買，充分利用現有辦公資源，科學調整，能用的用，能修的修，用最少的支出取得成效。
總之，在20__年的工作中，離不開我在局、中心、部門的同誌們的辛勤勞動。新的壹年，我們將更加努力，發揚成績，改正缺點，勤政務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為基礎，以學習為補充，以發展為驅動。為我局和培訓中心的建設和發展貢獻自己的力量。
5.2022個人年度財務工作總結
在領導和集團資金管理處的指導下，我認真遵守財務管理的有關規定，按照集團資金管理處的要求實事求是，嚴格要求自己，圓滿完成了20年來酒店的財務核算工作和各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常運營提供了有力的數據保障。促進了作業的順利完成，為作業管理提供了依據。主要有以下幾個方面:
壹、會計基礎工作
為了保證財務會計對單位工作起到準確的指導作用，我們認真履行財務工作的要求，在遵守財務制度的前提下，正確發揮會計工作的重要性。總結各方面工作特點，制定財務工作計劃，紮實做好財務基礎工作。年初以來，我們將會計基礎學習與集團下發的各項計劃和制度相結合，切實把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作擺上重要工作日程，根據月度工作計劃，組織本部門人員按月進行會計憑證裝訂歸檔，按時完成憑證裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作的要求，認真登記各種賬簿和賬目，及時進行部門內部和部門之間的對賬，確保賬賬相符、賬實相符。
第二，會計管理
1.資產管理:在按照會計制度要求進行資產管理的基礎上，堅持有序推進集團各項制度，嚴格執行集團資金管理部發布的資產管理辦法和內部資產配置程序。認真設置整體資產賬簿，設立表外資產備查登記，要求各部門建立資產管理卡片和完整的在用資產臺賬，並將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在辦理離職手續時認真審核所經營的資產，做到萬無壹失。
2.債權債務管理:認真清理酒店的債權債務，每月督促市場部及時收回所有應收款項。
3.監督職能:加強監控，主要表現在以下幾個方面:
(1)財務監控從第壹個環節開始，也就是從前臺收銀到日夜審計和出納，各個環節環環相扣，互相監控，發現問題及時匯報。
(2)監督日常采購價格，制定每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、幹混、冰鮮)，通過簽訂合同協商酒水、物料價格。嚴格控制供應商的采購價格，同時加強采購的審批和程序管理，及時控制和掌握采購商品的質量和價格，及時掌握市場行情和趨勢。
(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強回收物品和房內飲品的管理，及時回收未使用的壹次性物品，建立二次回收臺帳。
4.貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規定，受會計人員監督，定期從出納庫存中提取現金，在日常審批期間從出納庫存中提取現金，使現金收付嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。
第三，內外協調
1.對內:協助領導小組控制成本和費用。
(1)編制費用預算，確定各部門費用上限，督促各部門壹點壹滴節約費用；
⑵合理制定經營部門的收入、成本、毛利率等經營指標，及時準確地向各級領導提供所需的經營數據，為領導決策提供依據。對本部門所屬收銀員進行認真教育，督促其盡力配合管理部的工作。
2.對外:及時了解稅收新動向和各種法律法規，主動咨詢疑難稅收問題。
3.及時填寫酒店的納稅申報表，按時申報納稅，及時與集團金庫管理處溝通解決問題。
4.按時參加集團召開的季度會議，根據集團資金管理處召開的財務工作會議的工作情況，及時安排往來款項的清理和固定資產的管理。
5.積極配合集團資金管理處和法律審計局的聯合檢查，做好各項解釋工作。
6.登記收據和發票的領取、使用和存放情況，認真審核管理。
7.參加集團組織的會計人員繼續教育培訓，不斷提高專業素質，更好地為企業服務。