創業怎麽去選擇適合自己的行業？
在沒有自己穩定的生活的時候，創業就是求生存的事情，並沒有什麽大的理想，只是簡單的想法，多賺錢！所以選擇創業行業的時候，只能做自己熟悉的行業，因為參與其他行業的創業計劃風險太大無法估計，自己熟悉的行業的風險能夠預測，所以很多剛開始創業的時候並沒有很高大上的想法。
怎麽去選擇適合自己的行業？壹定要清楚自己的優點和缺點，很多人創業的時候過分自信，盲目樂觀，明知有很多欠缺的事情準備不足，但是還是有僥幸心理，對於風險或者問題避而不談，適合自己的行業很多，創業不壹定會成功，可是沒有人去想這個現實的問題，只考慮如何成功或者成功以後的設想，創業的失敗率很高，再完美的計劃和項目也不能保證成功，必須在創業前預測自己能夠承擔的風險，然後再行動。
也有這樣的壹種現象，條件好的人，創業的時候準備很充分，可是壹旦失敗了，就會敗得很慘，原因是因為很多人表面上看好妳，看好妳的背景、學歷、經驗、人脈、實力，所以這些人什麽都不缺，創業時期很容易膨脹，導致決策性的失誤，然後就是壹敗塗地；也有這樣的壹群人，什麽都沒有，創業時期小心謹慎，做決定的時候因為什麽都沒有反而壹身輕松，決策果斷，因為不怕失敗，所以顧慮還是很少，就算失敗了也能接受事實，心理承受能力比較強，反而是條件比較好的人，失敗之後心理上的疙瘩解不開，如果提前能夠預測失敗之後的最壞結果，反而會增加人的信心，這也是必須想到的問題。
選擇妳喜歡的行業和適合妳的行業的結果不壹樣，該怎麽選擇還是妳想要的結果決定的，如果想做自己喜歡的事情，那就會選擇喜歡的行業或者興趣相投的行業，如果想做成壹件事情，就會選擇適合自己的行業，因為比較熟悉所以能夠避免很多的彎路，創業該怎麽選擇就看妳想要什麽結果！光有創業的想法還不行，每個人都有創業的想法，但是很多人壹輩子都不敢去嘗試，原因是創業的勇氣和膽量並不能保證創業成功，成功的因素很多，選對行業項目，看準時機，確定目標，有了目標就有了方向，有了方向才會有方法， 所以妳的目標結果決定了妳的選擇。
首先要了解市上的產品供求關系，如果是供過余求，我們就不要輕易的選擇這個行業。反之是供不應求，我們就可以考慮進入這個行業。因為供過余求，就證明這個行業市場以經飽合了;反之它的市場淺力還很大，就可以考慮選擇這個行業。這叫知彼。但是還必須要知己，也就是說，就正確的平估自己。如自己的資金`技術和專業是否能適合這個行業和淺在的市場？如果適合我們就要選擇這個行業，否則就要放棄。因為經營的成敗，主要是選對正確的行業！常言說，男怕選錯行，女怕嫁錯郎嗎。因為這是壹個經營決策的問題嗎。所以經營取勝之道並不難，關鍵就是要事前了解市場，了解競爭對手的長短，了解自己的優劣，了解國家的商業政策，了解市產業發展的大趨勢，去“因勢利導”就是最適自已的發展的行業。但是在大體選行中，必須要遵著經濟學中所說的，第壹要選擇市場發展最大趨勢的行業去做;第二要選擇市場最有淺力的產品去做;第三要選擇競爭對手越少越好的行業去做。就不會錯！
創業是現在很多年輕人的選擇，畢竟有時候就業環境不好，再加上工資也是長年不漲，找個穩定的工作還不壹定能養家糊口，創業變成了大家的壹個選項了。
要做好創業，首先要學會認識妳自己，知道妳能做什麽，什麽是妳的優勢，就如著名哲學家蘇格拉底所說“人啊，認識妳自己”，對於任何人來說，認識自己才是最為重要的壹個問題，要想明白，目前的生活是否是自己想要的，自己擅長於什麽，不擅長於什麽，找到自己擅長的方面，然後去做自己力所能及的事情。
其次在於不要在目前的情況下借債經營，其實這些年我身邊也有很多朋友出去創業，他們大多不成功，甚至是破產，我總結了下情況，絕大多數的破產都是在借貸經營下發生了。其實我也計算過，如果他們在經營的時候沒有借貸，至少還是能維持下去的，之所以發生虧損，其實是給房東和債主們打工了，最後自己的積蓄搭進去了不說，還欠了很多的外債。
當然，也不是不能借貸經營，但是要看情況，如果在經濟好的時候，借貸經營能夠迅速擴張妳的經營規模，增加妳的經營利潤，在這樣的情況下，賺錢相對容易，借貸經營大概率是劃算的。但是在目前經濟形勢不好的情況下，借貸經營實際上是在擴大妳的虧損了，因為任何經營的擴張都容易虧錢，借的越多虧的就會越多，所以借貸經營並不劃算。
最後，我認為既然想好了就要去做，付諸實踐，也不用每天都空想自己出去創業會怎麽怎麽，而永遠不付出行動，壹輩子就這樣過去了。或許妳現在選擇創業會後悔，但是不創業或許會更後悔，如果對自己有自信，就去做自己想做的吧。
我覺得我這建議非常重要，為什麽創業的失敗率那麽高？高的簡直離譜。
主要大多數人沒有規劃，沒有熟悉的行業項目，沒有詳細的市場調研。大多人都是拍腦門想賺錢，很多人都是看誰誰誰賺錢，自己覺得挺簡單，挺賺錢，就也去做了，然後血虧。
最起碼也有個想法吧，我說的想法是在以往工作期間有的壹個較為長久壹點的想法，比如妳是廚師，妳近壹年都想開個小飯館，對於開飯館的方方面面都考慮了壹遍，成本，地點，客流量等等，妳有沒有調研過？
比如妳所在地段是做穩定客流還是流動客流？穩定客流的話，附近有多少小區？有多少寫字樓？有多少商業？小區入住率如何？寫字樓公司入駐率如何？有多少公司有食堂？他們消費層級屬於什麽檔次？妳有沒有蹲點觀察妳想做的同類餐館每天早中晚的客流？人均消費等等？
然後覺得沒問題，可以幹，那就可以開始。
這就算最簡單的有熟悉的項目，有規劃。
如果妳連個思路都沒有，就單純想賺錢，或者看誰誰誰做什麽賺錢了，妳就壹股腦的鉆進去，保準妳投資穩穩的打水漂。
發現很多人對創業的人都很鼓勵，比如某某說說創業虧了多少錢，大家都會鼓勵他加油。
但實際大多人創業都這樣，對自己不熟悉的領域，又沒加長久規劃，然後就直接進了，到最後，大多都是失敗。
當然也有不乏能力強者最後成功了，但那都是極少數，不要聽他們成功了之後就吹牛逼說，幹，不試試怎麽能成功。
試錯成本太高了，失敗率太高，真的不值得做，所以妳先問問自己：
妳考慮好做什麽了嗎？這個是妳熟悉的領域嗎？妳對這件事花長時間做了計劃嗎？
如果沒有，還是老老實實打工靠譜。
首先找自己喜歡的行業，在去做自己喜歡的行業。
妳會選擇什麽創業項目？可能妳會說：當然是賺錢的嘍，比如互聯網，看看阿裏、騰訊、百度。沒錯，互聯網成就了太多的財富神話，但是我們想想，為什麽互聯網這麽賺錢，擁有巨額資本的蘋果公司卻沒有介入呢？因為不夠專業嘛。微軟公司最近幾年壹直在嘗試介入互聯網領域，但是似乎都不理想，賠了不少錢。為什麽？同樣是不專業啊。上面我強調過這個問題。
因為盲目跨界，或是多元化而死掉的案例舉不勝舉，這裏就不多說了，下面我給出創業項目選擇的幾個建議。
1、適合妳的行業
不是什麽行業賺錢就該去做什麽行業，而是自己擅長什麽行業才能去做什麽行業，否則在今天這樣殘酷的市場環境中，外行會死的很慘。那麽，如何做到內行、專業呢？如果妳沒有相關的從業經驗，最簡單的途徑就是給這個行業的優秀公司打工，最好是幹能了解掌握整個生意模式的工作，或是能直接產生利潤的崗位，比如銷售，這會讓妳成長的很快，而且，這種學習是不用交學費的，如果是直接創業，也許都死掉幾次了。
當幹到自己認為至少熟悉了整個行業，並且擁有壹定行業資源後，就可以準備創業了。這裏順帶多提幾句，單飛後最好不要搶老東家的生意，挖老東家的墻角，這是職業操守，要積累行業口碑，人品是走得長、走得遠的根本。
其次壹個參考因素就是興趣了，如果只盯著賺錢的生意，而非自己感興趣的生意，那麽在陷入困境，不賺錢，或者賠錢的時候就很難堅持下來，如果能把興趣愛好融合在所做的事業裏，會讓自己更專註，並且更容易成為專家。記得某個商業大佬說過：如果自己所做的工作又是自己的興趣所在，同時可以以此謀生，將是最幸福的事，並且非常容易成功。
2、行業未形成壟斷
作為壹個後來的弱小者，必須選擇市場還沒有形成寡頭壟斷的行業，這樣才有創業成功的機會。想象壹下，網約車領域已經有了“滴滴”這個老大，妳帶著有限的資金跟他競爭，這分明是找死啊，人家壹輪優惠砸下來妳就徹底沒生意了。相對的，還有很多行業是處於群龍無首狀態的，既沒有行業龍頭公司，也沒有行業標準，甚至競爭都很混亂，越是這樣的行業，越給了後進入的創業者以機會，正所謂亂世出英雄嘛，這樣的行業裏，不僅公司有很多發展的機會，連行業自身也具備很強的增長潛力與變革可能。
比如餐飲行業，因為口味多樣、地域性強、流行趨勢差異等因素，使得行業根本無法形成壟斷，最多各領風騷，所以創業者進入這樣的行業，利用口味、區域、體驗等差異特點，基本不會被大哥大們壓死。類似的行業有很多，大家可以用這樣的思路進行選擇。
3、行業具有前景
做生意想成功，必須要懂得借勢發展，這對於創業公司尤為重要，因為這時候自己力量很弱，借勢成長就會省很多力氣，反過來，逆水行舟，幾乎不會成功。比如三年前，智能手機市場的高速發展，基本進入手機行業的公司都有錢賺，哪怕是在行業內墊底的小公司也都賺得盆滿缽滿，原因就是行業正處於成長期啊，高速增長，市場蛋糕還非常大，根本不用競爭，都能賣出去。本來要十年二十年才能成長出來的公司體量，用三五年就完成了，就是因為行業成長的推動。但是，隨著智能手機的漸漸飽和，不賺錢，甚至賠錢的公司開始多起來了。
就如當年有些電子企業進軍BB機行業壹樣，行業不行了，妳的公司再牛逼也沒用，再牛的公司也鬥不過趨勢，當年沒有迅速轉型的BB機生產商今天也都消失了，抓住手機市場機會，迅速轉型的公司，在行業更替變革中，財富發生了重新分配。
在夕陽沒落的行業中，即便是龍頭公司，生存也很艱難，而在朝陽行業中，墊底的公司也有飯吃。因此，創業就盡量選擇進入還具有很大發展與沒有過度競爭的行業。而且有趣的是，在行業變革與洗牌中，往往後進入的小公司有更多成長與做大的機會，小公司沒包袱，膽子大，往往走在創新的前沿。
值得註意的是，具有前景的行業並非都是如人工智能啊、互聯網啊壹樣的新興行業，傳統產業中也有很多轉型升級的行業機會。
4、大資本不能通吃
依然以網約車領域為例，幾年前，網上約車市場剛剛興起，有幾十家公司在做，行業可謂是前景廣闊，也沒出現行業龍頭公司，但那時我就公開表示過，新公司進入要謹慎，因為網約車是大眾市場，大眾市場的最大劣勢就是很容易被大資本通吃。果然，半年後由阿裏與騰訊分別註資的“滴滴”與“快滴”開始資本大血拼，兩輪優惠以後，行業內其他小規模網約車公司基本都死了。
最後“滴滴”與“快滴”合並，行業內在無敵手，連坐擁國際雄厚資本的網約車鼻祖——uber的中國區業務也不得不被“滴滴”收購，否則也可能死掉，這就是行業特點決定的必然結果。
上面的案例就是容易被大資本通吃的行業特點，那麽什麽樣的行業可以避免被大資本屠殺與清洗呢？回答這個問題之前我們先聊兩句軍事話題。論武器裝備，美國的軍事實力比起越南、阿富汗、伊拉克等國是不是強上百倍？但是，當美國與越南、伊拉克等弱小的國家展開遊擊戰、巷戰的時候，為什麽就沒占到什麽便宜，最後多以戰敗告終呢？
中國解放軍面對強大的敵人，也是通過遊擊戰抵消了敵人的強大戰力，這就是遊擊戰、巷戰的特點——把敵人拉到自己有利的戰場，至少是平等條件的戰場，這時的勝負就很難說了。就比如越南、伊拉克曾戰場，遊擊隊把美軍拉入遊擊戰、巷戰中，令其強大的空中優勢與地面重型武器優勢無法派上用場，在利用熟悉地形與靈活的優勢，創造出了螞蟻戰勝大象的奇跡。
回到市場中，道理是相通的，我們要找那些即使是資本大鱷，也必須和我們平等競爭的行業，讓資本無法發揮優勢，只能和我們弱小的公司用相同的方式競爭，這對創業者來說就是最好的行業。我之前想著做個創業項目，看了看網上商城，發覺那是資本說話的大眾市場，淘寶、京東壹發威，發兩輪優惠券，小平臺就死翹翹了，除非做差異化的小眾市場，但是又做不大。
大家看，這不就是商業環境中的巷戰嗎？雖然後來因為種種原因沒能實行計劃，但是這種規避大資本屠殺的思路可以供我們參考，用以進行行業選擇。
5、能夠產生現金流
對於實力較弱的初創企業來說，現金流太重要了，本身造血能力弱，又沒有什麽資本儲備，如果在沒有壹個 健康 的血液循環，那可能隨時會死掉，這裏說的血液循環就是 健康 的現金流動。剛創業的人往往愛找那些利潤率高的行業進入，殊不知，利潤率越高，越難拿到錢，不是風險大，就是銷售周期慢，或是回款不及時，要不就是競爭激烈。所以，不要看利潤率，利潤率越高，看著眼紅的競爭者也越多，行業也就越難做，風險也就越大。
我們把目光挪到行業的現金周轉率上，這是壹般創業者容易忽視的，但卻是悶聲發大財的關鍵。比如，很多行業的平均凈利潤已經低於1%，但是依然生存的很好，靠的就是快速回籠資金，或是占用別人的資金，使自己資產變輕，同時可以高速的周轉資金，壹年下來，資金周轉30次，就算利潤只有1%，壹年下來也有30%的利潤。
地產行業看起來暴利吧？但是風險也很高啊，競爭激烈，資金周轉周期太長，可能壹年資金都周轉不了壹次，很多沒什麽家底的小開發商，壹旦遇到政策調控或市場變化，很容易就死掉了。
如果現金流 健康 ，哪怕是賠錢，也掌握了主動，至少可以及時調整策略，或是及時自救，反過來，把錢都壓在了項目上，渠道中，就算看到了風險，卻想動也動不了，這對於創業小公司來說是非常的危險。比如現在沒什麽實力的小地產商，遇到政策調控，知道不好，但是資金抽出不來，幹著急等死。
6、好產品作為基礎
產品是壹切商業活動的核心，是交易產生的前提，產品不行，就算選對了行業，有再高明的營銷手段，都避免不了最終失敗。那麽，什麽算是好產品呢？首先，這件商品必須被壹群人所需要，而妳的商品在眾多的競爭對手中又是有競爭力的，而後就是產品的品質了，不管是有形產品或是無形產品，都有壹個品質的概念，如果品質低於消費者預期，妳的公司就很難持續盈利。
現在越來越多的創業者操作的項目都是概念化的，很多是消費者並不需要的偽需求，有些則過於註重營銷、噱頭，而忽視了產品品質，這樣都只能賺壹時的快錢。其實，經營的根本就是某個價值的交換，通過商品的形式傳遞，換取購買者的金錢，通過價值交換達到雙方***贏的目的，如果心中不能時刻有這樣的認識，打破了這個價值交換的平衡，很容易在創業的喧囂中走偏方向，最終失敗。
每個人都有每個人的興趣愛好，如果讓壹個人去做壹個自己不喜歡的事會厭倦的，找對興趣愛好來創業，我相信妳壹定會成功的。加油
如何選擇自己創業的行業？
壹、自己有沒有所擅長的技能；
a、有擅長的技能，就選擇自己擅長的領域進行創業，這樣會比妳進入壹個新的領域創業成功的可能性要大很多。
b、沒有擅長的技能，梳理身邊的資源，有壹手資源或者有好的人脈關系，選擇壹個投產比相對來講高的領域進行創業，可以提高妳創業成功的可能性。
二、現階段可以選擇與互聯網有關的行業進行創業；
a、為什麽選擇與互聯網有關的行業進行創業呢？
1、因為互聯網是現在相對來講發展比較快的領域，並且掙錢的速度也快，通過建立自己的方法論可以通過互聯網快速形成裂變變現。
2、互聯網現在是大勢所趨，我們要順勢而為，跟著國家的政策走，這樣才能走得遠。
b、互聯網的高速發展誕生了很多富壹代，抓住互聯網風口的壹批人，就會獲取流量紅利，比如說：現在的抖音app，上面分為兩種人群，壹種是看客，壹種是內容制造者，2017年進入抖音的大部分內容制造者都通過抖音獲取了大量的粉絲，在當下這個時代粉絲就是錢，所以說抓住互聯網時代的風口，我們就能掙到錢。
別創業了。正確順序是我覺得這個行業不錯，我想進去創業；而不是我想創業，幫我想個行業。
明白自己有什麽可以展示自己能力的，然後看看自己熟悉的是否是自己喜歡的工作，當做事業幹，妳才會有動力，三天打魚兩天曬網