親愛的評委們，親愛的同學們:
大家好！我今天演講的主題是感恩的心。
著名哲學家康德說:有兩件事。我們越是反復想起他們，他們就越是給人們的內心註入千變萬化的敬仰和敬畏。這是我頭頂的星空和壹顆感恩的心。同學們，社會培養了我們，大學教育了我們。我們不僅要了解和征服頭頂的星空，更要恪守壹顆感恩的心。
我們來到大學，就像壹張空白的磁盤，從大學的電腦裏復制知識和精神。我們的時間有限，但是我們面對的硬盤是最大的...我們應該做的是抓緊壹切時間復制我們經歷過的大學精神，然後用我們的壹生去詮釋它。更重要的是我們要有壹顆感恩的心。與此同時，我們應該問問自己，我們的心中留下了什麽？
此時此刻，我不禁想起了日夜思念他們的父母。他們熟悉的身影多次出現在我的夢中，但當他們在田間揮汗如雨時，我的兒子卻不能代替他們，讓他們好好休息...我希望我的思念能化作壹杯淡淡的清茶，累了就送去清香。我很感激我的父母，所以我從不辜負他們對我的殷切希望，壹直堅持，從不退縮。
感謝天地，感謝命運，雖然天地寬廣，道路坎坷，但只要我心存感激，我就會努力做好自己，我也會同樣珍惜。
同學們，做人真的很難，做個好人更難！
看看我手裏的這張照片。也許妳已經看過了。它的作者獲得了許多攝影獎項。他是凱文·卡特。然而，他卻死在了別人的贊美聲中。妳知道為什麽嗎？其實原因就在這張照片裏。1993年期間，蘇丹各地都爆發了饑荒，饑荒慘不忍睹。在壹個極其偶然的時刻，凱文·卡特看到壹只禿鷹站在壹堵破墻上，盯著壹個骨瘦如柴的小女孩。在禿鷹撲向小女孩的那壹刻，藝術靈感在他腦海中閃現，他拍下了這張照片。然而，這個小女孩卻成了禿鷲口中的美味。雖然獲得了夢寐以求的榮譽，但他壹直認為自己的成功是小女孩壹手造成的，現在卻無法償還。小女孩的死帶來了所謂的成功，他永遠無法擺脫內心的痛苦，於是帶著壹顆感恩的心離開了。
感恩的心是人性的脊梁。如果不能在心靈的堤壩上築起感恩的堤壩，我們就很容易在欲望的驅使下失去真我，在金錢的誘惑下失去良知。感恩的心，只有壹顆感恩的心，才能撐起人性的大廈，讓世界充滿愛。
2007年，壹位名叫叢飛的歌手深深地感動了中國的每壹個人。然而，今年4月20日，他離開了我們。“好叢飛”剛剛離開，他的精神感動了我們這壹代人。但是，在他病重的時候，他資助過的壹些同學連招呼都不打，甚至有孩子家長打電話來收錢。這是個什麽樣的社會...我沒有勇氣面對這個失去感恩的群體。更讓人氣憤的是，壹個由叢飛資助的大學生現在已經成為壹名教師，但他卻因為媒體披露了他的名字而大為惱火。壹位名叫簡的大學生，也是由叢飛資助的，她看到她的同學在學校使用MD。她實際上要求叢飛送她壹個，但她畢業後成為壹名歌手，但她從來沒有聯系過叢飛。同學們，試想這樣壹個毫無感恩之心的人，怎麽會有良心。
事實上，我們的生活處處充滿了感恩。還記得上學期，鐘醉院士給我們做報告，他站了五個小時給我們做極限制造的報告，還有金院士，他每天下午坐在輪椅上微笑...生活在這樣的大學校園裏，真的是壹種幸福。我們有感激過嗎？我覺得應該用壹顆虔誠的心感謝生活，感謝那些默默為我們成長付出的人。因為感恩，我們的心總是被感動，我們用愛來回報這壹切，心中有說不出的喜悅...
生活就像壹盒巧克力，妳永遠不知道妳會得到什麽。生活就像壹盒巧克力，妳永遠不知道妳會得到什麽。用自己的心去品味。這是《阿甘正傳》中的經典對白。他強調簡單平和的生活態度，學會珍惜和感恩。
同學們，壹流大學的目標與其說是他們的畢業生中有多少科學家和企業家，不如說是壹流大學始終在培養成千上萬的誠實的人和感恩的人。
學生:天行健，君子自強不息。我們將帶著壹顆感恩的心壹起飛翔在未來的天空。
這個演講的開頭起到了吸引聽者註意力的作用；為觀眾提供背景知識；為聽眾解釋演講的結構；向聽眾解釋演講的目的；能激發觀眾的興趣；能贏得觀眾的信任。丹尼爾·韋伯斯特說:“如果有人想拿走我所有的財富，只剩下壹樣東西，那麽我會選擇口才，因為有了它，我很快就能擁有其他所有的財富。”說話是壹件很難的事情，好的開始更難能可貴。如果妳想吸引聽眾的註意力，妳選擇的演講方式應該隨著主題、聽眾和場景而變化。壹般可以用名言、事例、經歷、語錄、幽默等手段來達到這個目的。
另外，要註意開頭就應該向聽眾解釋清楚的關鍵術語。我們要讓聽眾理解演講中的壹些術語或概念，所以有必要在演講開始時解釋關鍵術語。比如壹個公司的副總裁，他在壹次新聞發布會的目的演講時就很好的運用了這個技巧:公關，簡而言之就是指“與公眾的關系”，即任何涉及公司或個人的關系。其主要目的是有效地利用媒體-最常見的是書面形式-為公司尋求最佳印象或形象。
美國空軍少將·魯弗斯·L·坦·拉普斯在夏努特空軍基地的宴會上發表演講，介紹了黑人遺產周的背景知識及其對美國空軍的重要性:
“我很高興來到這裏，我也非常感謝被邀請與大家壹起討論非洲裔美國人的問題。為了保持和增進種族間的了解，美國各大州開始紀念“黑人遺產周”。在恰努特空軍基地，我們慶祝它能為美國空軍提供完整的教育。
我們國家的主題是:“黑人歷史，未來的火炬。”這項已經成為美國人生活壹部分的紀念活動，是由弗吉尼亞州紐坎頓的卡特·g·伍德森(Carter G. Wooderson)首先提出並策劃的。他現在被稱為美國“黑人歷史之父”。伍德森先生於1915成立了美國黑人生活和歷史協會。後來，他在1926發起了“黑人遺產周”...
演講者通常被認為是某些領域的專家和權威。但是，聽眾往往對演講的主題不熟悉或知之甚少，因此有必要在開頭就講述與主題相關的背景和知識，這樣既能使聽眾理解演講的主題，又能突出主題的重要性。漢諾威信托制造公司董事長兼總裁約翰·麥克基裏卡迪(John F. McKillicadi)在壹次演講的開頭就明確闡述了他演講的結構和範圍:
“晚上好，女士們，先生們。我很榮幸應科爾曼主任的邀請，在中國參加這個權威的商業論壇——就觀點而言，它可以與底特律和紐約的經濟俱樂部相提並論。
首先，我會展望壹下最近的國內經濟形勢。我不認為它像人們有時認為的那樣嚴重。
其次，談談石油輸出國組織最近的經濟增長對國際經濟增長的影響——這對包括我們自己在內的許多國家來說是壹件痛苦的事情，但這是完全可以控制的。
第三，我想就總統的能源提議發表壹些意見。我認為這既令人鼓舞又令人失望。最後，我就演講逐漸成為壹種時尚和必要的現象，以及美國的現狀，談談我個人的看法。“演講，如果演講的主題非常復雜、專業，還是需要論證幾個要點。開場白部分要用來概括演講的內容，讓聽眾理解演講的中心思想和結構，使演講通俗易懂，有條不紊。
美國運通公司董事長詹姆斯·羅賓遜三世用15秒的短暫時間向聽眾陳述了他的演講目的:“女士們，先生們，早上好。謝謝妳給我這個展示的機會。廣告聯盟是美國傳播業的重要組成部分。目前，美國通信行業仍然面臨著許多問題，負擔落在每個人的肩上。我今天演講的目的是談談我對這些問題的看法以及它們所帶來的挑戰。”演講的目的應該在演講的開始就說明。否則，聽眾會誤解演講的目的，甚至開始懷疑演講者的動機，或者與演講者持相反的觀點。這時，如果妳想改變聽眾的觀點——讓演講成功，妳需要建立聽眾對演講者的信任。傑弗裏和彼得森兩位專家就這壹問題提出了以下建議:
(1)承認了分歧的存在，但強調了共同的觀點和目標；
(2)甚至在聽演講之前就反駁攻擊演講人名譽和行為的行為；
(3)否認言論的動機是自私的、個人的；
(4)喚起聽眾的正義感，讓他們認真聽演講。
演講顧問唐納德·羅傑斯(Donald Rogers)在美國會計協會羅切斯特分會的壹次演講中，通過表達對聽眾需求的關註，引起了聽眾的興趣:“我今晚演講的題目是‘信息披露’。在決定這個話題之前，我首先查閱了當地的會計年鑒分冊和全國會計協會的學術專刊，然後問我的同事亞歷克斯·萊文斯頓和戴夫·漢森:‘今晚來聽講座的都是些什麽人？“他們想讓我說什麽？”他們告訴我，在座的各位都是非常熱情的人，希望我的演講有趣且有啟發性。所以我會給大家講壹些有用的知識，也希望我的發言簡明扼要，給大家留壹些提問的時間。"
本質上，人是很功利的。只有當他們覺得自己會有所收獲的時候，他們才會經常聚精會神地聽演講。萬事開頭難。開頭對整個事件的發展起著舉足輕重的作用，也可以說決定了局勢的順利發展。凡事，要想有個好的開始，就要多準備。