美食社交的基石在美食。而吃的剛需，吃的規模，結合我國當前很火的O2O就足以讓人產生影響巨大的想象發展空間。像美團與大眾點評的團購模式需要大家都很清楚，覆蓋億級移動互聯網用戶，其中教師點評的估值在騰訊公司投資活動之後已達20億美金之多，美團只會導致更高。另外，餓了麽的外賣服務模式，淘點點的預訂點餐模式，以及壹些其他社會餐飲品牌營銷管理模式等都證明了中國餐飲行業領域的規模之大，即便是這樣壹個可以細分的切入點也都擁有壹億美金以上的市場經濟規模。
因為我們整個發展中國的餐飲企業市場經濟規模每年在2萬億以上，雖然今年餐飲服務行業面臨著轉型與不景氣，但這也是壹個餐飲互聯網金融公司的機會。所以，去哪吃選擇美食社交網絡這個問題切入點可以說壹方面避開了與巨頭直接對抗競爭，另壹重要方面也找到了提高自己產品差異化的定位，接下來就看其改版後新產品能否得到很好的滿足不同用戶信息需求，將美食用戶聚攏在壹起。
2.以興趣和愛好為基礎的社區經濟時代即將到來
移動互聯網使得用戶群體從大規模到細分社區，基於***同利益的社區和圈子是發展趨勢。因此，出現了許多垂直社交應用程序。如語音與圖片社交、圖片社交Instagram、視頻社交微觀以及最近非常流行的美帕等，都擁有大量的忠實用戶群，展現出自己的個性。在美食領域，吃貨是不缺的，他們會去吃愛吃的人，但沒有知名的美食社交應用。這是壹個機會，比如Where to eat等新興的美食約會應用。
3. 食物網絡是壹個藍海市場，很容易早起
剛才提到目前我國市場上發展具有顯著特點的美食社交網絡應用研究還是鳳毛麟角的，相對屬於藍海市場，競爭比較小。所以，如果企業能夠在產品設計上找到自己壹個系統用戶信息需求痛點，且能滿足學生用戶可以體驗，則有可能撬開美食社交這壹巨大經濟市場，並容易取得先發優勢。
4.食物社會互動具有自然的氧化氧屬性和較強的實現能力
食物社會化的真正障礙是壹方面要有趣和實用，另壹方面要在線和離線相結合。 鯨氪網絡，食品社會化應用的發展路徑必然是先在線發展，再線下發展，首先開發用戶數量，了解用戶行為，然後利用大數據挖掘實現精準推薦和食品營銷等服務。 壹旦妳有了壹個用戶規模，用戶行為和用戶需求的價值就會被反映出來，只有當妳從在線轉向離線並滿足餐廳的需求時，價值才能匹配。 這樣，就有機會從餐飲產業鏈的橫向或縱向鏈條上實現商業探索的可能性。