宜家(IKEA)的大事記
1926
宜家的創始人英格瓦.坎普拉德出生在瑞典南部的斯馬蘭。
他在靠近Agunnaryd小村莊的Elmtaryd農場長大。英格瓦年少時就立誌開辦自己的公司。起初，他騎著自行車向鄰居銷售火柴。他發現從斯德哥爾摩批量購買火柴可以拿到很便宜的價格，然後再以很低的價格進行零售，從中仍能賺到不小的利潤。後來，他的生意範圍不斷擴大，又開始賣魚、聖誕樹裝飾物、種子、圓珠筆和鉛筆等。
1943
英格瓦.坎普拉德創立了宜家。
英格瓦.坎普拉德創建了宜家公司。
1943年，英格瓦17歲時，父親送給他壹份畢業禮物，幫助他創建自己的公司。宜家(IKEA)這壹名字就是創始人名字的首寫字母(IK)和他所在的農場(Elmtaryd)以及村莊(Agunnaryd)的第壹個字母組合而成的。宜家起初銷售鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手表、珠寶以及尼龍襪等 - 幾乎英格瓦能夠想到的任何低價格產品。
1945
宜家第壹則廣告出現在當地報紙上。
隨著生意的不斷擴大，英格瓦.坎普拉德開始在當地報紙上做廣告，並制作臨時函購目錄。他通過當地的收奶車分銷產品，利用收奶車將產品運送到鄰近的火車站。
1947
將家具引入宜家的產品系列中。
家具由當地的生產商生產。產品得到人們的歡迎，生產品種得到擴大。
1951
出版第壹本宜家目錄
宜家的創始人看到了成為大規模家具供應商的機會。不久，他便決定停止生產所有其他產品，集中力量生產低價格的家具，我們今天熟知的宜家從此誕生了。
1953
家具展銷廳在?0?2lmhult開放。
在50年代初期，宜家產品系列集中在家居產品上。家具展銷廳的開放是宜家概念形成過程中的重要時刻。宜家發現自己卷入了與主要競爭對手的壹場價格戰。雙方都降低了價格，質量卻沒有保證。通過開放家具展銷廳，宜家能夠以立體的方式展示其產品的功能、質量和低價格。正如宜家希望的那樣，人們明智地選擇了物有所值的產品。
1955
宜家開始設計自己的家具。
宜家開始設計自己的家具有幾方面的原因。但促使宜家自己設計家具的真正原因卻很有諷刺意味。來自競爭對手的壓力使得供應商停止向宜家供貨。宜家不得不開始自己設計家具，這實際上為以後的發展奠定了基礎。自己設計的家具很有創意，功能得到改善，而且價格較低。後來，宜家早期的壹位員工突發靈感，決定把桌腿卸掉，這樣可以把它裝到汽車內，而且還可避免運輸過程中的損壞。從那時起，我們便開始在設計時考慮平板包裝的問題。平板包裝進壹步降低了我們的價格。這樣，在宜家便開始形成了壹種工作模式，即把問題轉化為機遇。
1956
宜家開始試用平板包裝。
設計能夠平板包裝、顧客自己能夠組裝的產品大大降低了產品成本。自從我們把桌腿卸掉並裝入汽車的第壹天起，平板包裝帶來的益處壹直很明顯。壹輛運輸車上裝載的貨品更多，需要的存儲空間更小，人工成本降低，並且避免了運輸過程中的損壞現象。對顧客來說，這意味著產品價格更低，而且能夠方便地將貨品運送回家。
1958
在?0?2lmhult創建第壹家宜家商場。
6700平方米的建築規模！是當時北歐最大的家具展示場所。
1959
Gillis Lundgren - 宜家的第四位雇員 - 設計了TORE 托勒，取得了很大的成功。
在參觀壹家廚房產品生產商時，他註意到了我們平時在廚房中用到的簡單、實用的儲物邏輯，就決定在設計其他家具時也以利用同樣的思維邏輯。回到Almhult後，他便著手工作，最終設計出了托勒。
第壹百位雇員加入宜家。
1963
在奧斯陸郊外開辦挪威第壹家宜家商場。
這也是我們在瑞典以外開辦的第壹家商場。
顧問兼設計師Marian Grabinski設計了MTP 書櫃。
這是壹種既現代又經典的書櫃，多年來引得眾多廠家紛紛模仿。在生產這種書櫃以及其他木制產品的過程中，宜家在50和60年代與波蘭的供應商建立起了良好的關系。這些關系仍舊是我們為提供老百姓買得起的產品所做努力的基礎。
1964
對?0?0GLA 奧格拉椅子進行了重新設計，使其與宜家的風格、功能和價格等概念相吻合。
宜家在世界上四大洲29個國家150家商場***有員工53000名。
宜家的創始人英格瓦.坎普拉德發起了"十分感謝妳們" 的活動，作為對宜家集團內部廣大員工新千年的獎賞。在這個特別的日子裏，宜家在全世界範圍內的全部銷售都分給了員工。這壹天的銷售目標定得很高，而實際銷售額比這壹目標還要大 - 約1.87億荷蘭盾。所有員工，從餐廳工作人員到倉庫工作人員以及宜家集團總裁等，都得到了同樣的獎金。對大多數員工來說，獎金比壹個月的工資還要多。這是壹種感謝宜家員工在上個世紀裏為宜家的成功所做貢獻的最好的方式。而這僅僅才是開始