首先，我不知道其他商店是什麽樣的，但我們的Sam仍然發現了壹些問題。首先，這個問題的描述不太壹樣。在進店之前，這位山姆要求提供“專用卡”，由兩名工作人員維持秩序，並提供1個驗證的會員代碼。但事實上，我妻子借了壹個朋友的會員代碼，給了他壹個眼神，我們倆就都進來了。讓我發笑的是，既然妳搞形式審查，那麽搞這麽大的戰役有什麽意義呢？我唯壹能想到的是，排隊本身就是饑餓營銷。
讓我們回到這個話題。既然妳入口無所謂，出口結賬又那麽嚴格，連夫妻都不能用。是的，銷售人員是對的，但它總是給我壹種“寬嚴相濟”的感覺，這讓消費者在超市被迫辦卡時感到“被耍了”。其次，進店後發現這家大型超市並不全在山姆，還有很多零食店、奶茶店等其他普通門店。這裏有壹個問題。如果我不去超市買東西，我就進去買杯奶茶。當我進入這個大門時，我必須花260元才能成為山姆會員嗎？從法律角度來看，消費者壹旦繳納了會員費，就可以視為與商家簽訂了合同。商家在合同中約定“專卡專用”完全屬於其自主經營政策，合法合規。
2.沃爾瑪是壹家美國連鎖企業，1996進入中國大陸。隨後，它通過專註於零售和“壹站式”購物的新概念在中國贏得了聲譽。沃爾瑪進入中國已有約25年的歷史，其產品非常多樣化，包括食品、美容化妝品、數碼電器等。許多人在購物時也會選擇沃爾瑪。沃爾瑪還擁有沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。沃爾瑪超市、沃爾瑪社區店等。
此外，山姆的超市也因各種美味而受到大家的追捧，如烤雞、土豆、蛋糕等。即使在壹些山姆沒有超市的地方，許多人也會選擇尋找代購，只是為了品嘗他們的美味。此外，山姆超市還註重會員制。當妳進入超市買東西時，妳必須依靠山姆超市的會員卡才能進入，而會員卡的年費高達680元。與其他超市的免費會員積分制度相比，這也是山姆最大的不同之處。近年來，隨著網絡經濟的快速發展，國內壹些大賣場的興起以及消費者習慣的改變，原有的經營模式不再受到消費者的喜愛。沃爾瑪在中國的銷售額不斷下滑，甚至多次傳出沃爾瑪即將退出中國的傳聞。
3.山姆超市屬於沃爾瑪的商店。作為壹家熱銷超市，它受到了無數消費者的歡迎。目前，山姆會員商店已在中國23個城市開設了36家商店。與其他超市相比，山姆超市專註於“山姆優質優價”的概念，其產品全部采用大包裝和復合包裝。與沃爾瑪的零售概念相比，山姆更像是壹種批發形式。
符合規則的事情。收銀員也是中國人。遵守規則就好。和收銀員競爭有什麽意義？山姆有壹張附屬卡。我和妻子壹定是壹起去了山姆，所以我把附屬卡給了別人。如果夫妻雙方都要單獨去購物，為什麽不把附屬卡給他們的妻子呢？參觀山姆的原因是山姆的肉質量會比其他地方的肉質量好得多，價格相似甚至更便宜。壹些準備好的菜肴、飲料和蛋糕也很好吃。在消費降級的情況下，很少有人會白白浪費錢去裝模作樣。首次消費高的原因不是因為單價高，而僅僅是因為數量大。
四、作為壹家進入中國的外國公司，我們必須首先了解國家的重要概念。其次，中國作為其最重要的消費市場之壹，外企應該分清事情的嚴重性和對錯。同時，我們也應該記住言行不壹，我們是兩面派。對於外資企業，中國壹直保持鼓勵和支持的態度。這壹事件的爆發和在新疆的熱搜讓我們想起了今年3月的新疆棉花事件。HM集團在官方網站發表聲明，指責新疆維吾爾自治區的少數民族強迫勞動，並表示將不再與新疆的服裝廠合作，也不再從該地區購買棉花等原材料。
此聲明壹出，H & ampm遭到了國人的強烈抵制，其銷量也出現了巨大的下滑。與去年同期相比，銷售額下降了28%。通過這壹系列事件，我認為外資企業應該提高警惕，停止做有損國家利益的事情。同時要正確看待事實，打開格局，不要做讓自己後悔的事情。
5.看清事實有句老話說得好，顧客就是上帝。此事發生後，許多網友表示，如果山姆不給出解釋，他們將取消會員卡的續訂。國家面前沒有個人。也許沃爾瑪和山姆取消壹兩筆會員續費並不是很嚴重，但如果大多數人選擇抵制山姆呢？對薩姆來說，那次損失壹定是無法承受的，就像他壹樣。
在這方面，那些外資企業應該向沃爾瑪和山姆學習，看清事實和後果，不要因為視野狹窄而損害自己的利益。歸根結底，品牌的改革仍然沒有認識到當前的現實環境。畢竟，對於消費者來說，尚超不僅僅是沃爾瑪和山姆。
外資企業是推動中國經濟發展的重要動力之壹。我們熟悉的公司有蘋果、耐克和英特爾等，隨著經濟的不斷發展，外資企業的產品已經越來越多地滲透到我們生活的方方面面。然而，這並不意味著外資企業可以在抵制中國產品或歧視中國消費者的同時在中國獲得利益。近年來，我國的綜合國力不斷增強，而作為消費者，我們也應該樹立民族自信心。有骨氣有信心，堅決抵制那些危害中國利益的企業。