現在很多中年人，或創業失敗，或失業，或提前退休，壹時找不到方向。其實，有些小本生意，就在住宅小區裏就可以做，投資不大，少則幾千，多也不過壹兩萬元就可開張。下面是我整理的六種2萬元的 創業項目 ，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
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六種2萬元創業項目
2萬元創業項目壹、時尚壁飾店
家裝中的軟裝修至關重要，其中壁飾在室內家居軟裝中具有重要地位，時尚感和新鮮感強、個性鮮明的壁飾，已經被越來越多的人所接受，尤其在上海、廣州等城 經驗 ：有的人創業成功了，有的人卻血本無歸，究其原因，就是沒有經驗，不會規避風險。所以在積累壹定的創業經驗後開始創業比較好。 市，銷售量相當大，我覺得2萬元開店不如開家時尚壁飾店。
2萬元創業項目二、 魔術 小玩具 經驗：有的人創業成功了，有的人卻血本無歸，究其原因，就是沒有經驗，不會規避風險。所以在積累壹定的創業經驗後開始創業比較好。
我想，在所有人心中，多少對魔法的神奇都有那麽些憧憬。到底魔術小玩具算哪門子小生意呢?比如：魔瓶、奇幻篩、千裏眼、騰空火柴牌、魔術撲克等，別小看這些玩藝，不僅成本低而且利潤高，基本上壹個小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意。條件：租個門面，雇個店員，進點貨就OK!
2萬元創業項目三、時尚旗袍店
旗袍，具有中國女性服飾 文化 的象征意義，彰顯女性的綽約之美。賣時尚旗袍，壹件價格在5000左右，租個25平米的店面，找個有競爭力的產品，經營得當，每月純利大概上萬!
2萬元創業項目四、回收電腦
每當有新的電腦面世，總有壹批舊的電腦被淘汰。首先，挑出那些還有利用價值的機器，折價後再次投放市場或是捐贈給慈善機構;其次，對於那些找不到二手市場再次出售的機器對其進行拆解，把紙板、塑料、玻璃賣給廢品收購站，將非貴重金屬賣給金屬回收商，貴重的金屬，如金、銀、鉑等等，則會被運送到貴金屬精煉廠，還可將電路拆解，把有用的芯片貼上標簽以便再出售。
2萬元創業項目五、特色的小吃部
如果妳對妳在廚房裏的表現很自信的話，妳不妨在鬧市區開辦壹家有特色的小吃部。在家也能賺錢?只雇用壹名服務員，加上房租、置辦炊具，所需流動資金和其他費用，投資可以控制在萬元以下。妳的小吃部以經營家常飯菜為主，妳身兼二職，既是老板又是廚師，以薄利多銷為經營宗旨，服務對象以職工、學生和流動人口為主，經營方式為早餐、快餐，經營品種以地方特色飯菜為主，註重粗糧細作。如此，妳的日均營業收入將在150元以上，除去各種費用，每天純收入也在40—50元之間。
2萬元創業項目六、休閑飲品店
各色美食中，飲品的風行尤為突出，是餐飲業冉冉而升的新秀。就現在狀況看，街頭巷尾遍及各式各樣的特征飲品店，飲品店也是越來越賺錢。眾所周知，奶茶店的首要消費者仍是年輕人。
創業必備的五大要素
資金：創業不可少的必備條件(包括個人積蓄和借貸)
經驗：有的人創業成功了，有的人卻血本無歸，究其原因，就是沒有經驗，不會規避風險。所以在積累壹定的創業經驗後開始創業比較好。
人脈：良好的交際圈，特別是政場的朋友，對妳的公司前期的發展比較重要，還有團隊，占很大的要素，妳的工作團隊決定著妳早期是否能發展起來。
政策：盡量爭取國家政策的扶持，因為早期抗風險能力比較弱。
技術：妳所研發或者改進的技術壹定要考慮成本，還有市場的規模需求量，以便於妳做好自己的產品。
創業的類型有哪些
1、復制型創業：
復制原有公司的經營模式，創新的成分很低。例如某人原本在餐廳裏擔任廚師，後來 離職 自行創立壹家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬於復制型創業的比率雖然很高，但由於這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵，不是創業管理主要研究的對象。這種類型的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”，因此很少會被列入創業管理課程中學習的對象。
2、模仿型創業：
這種形式的創業，對於市場雖然也無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但與復制型創業的不同之處在於，創業過程對於創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某壹紡織公司的經理辭掉工作，開設壹家當下流行的網絡咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。這種創業者如果具有適合的創業人格特性，經過系統的創業管理培訓，掌握正確的市場進入時機，還是有很大機會可以獲得成功。
3、安定型創業：
這種型式的創業，雖然為市場創造了新的價值，但對創業者而言，本身並沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內部創業即屬於這壹類型。例如研發單位的某小組在開發完成壹項新產品後，繼續在該企業部門開發另壹項新品。
4、冒險型創業：
這種類型的創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高;對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是壹種難度很高的創業類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創業如果想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面，都有有很好的搭配。
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