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馬雲霸氣稱,支付寶三年內將徹底改變銀行?

先來回答兩個問題

第壹是寧波城北市中心在哪裏?

根據今年四月《寧波市城市規劃區內重要地段和重要建築目錄(2017年)》公布的九大城市核心區塊,其中位居城北的是駱駝行政辦公商貿中心,這便是寧波的城北市中心所在。也是俗稱的鎮海新城駱駝片區。

行政辦公指鎮海區政府,商貿中心則是指駱駝老城芯繁榮的商業。

第二個問題是這個廣場指哪個廣場?

答案是:愛琴海城市廣場。

這個名字估計許多寧波人會比較陌生,但另壹個名字寧波人就不陌生了——紅星國際廣場。

紅星國際廣場是壹個住宅加商業的大型綜合體。其中的住宅就叫紅星國際廣場,而它的商業就是8萬方的愛琴海城市廣場。

再提點壹下,中國有個極其有名的家居綜合廣場品牌——紅星美凱龍,在環城南路就有壹家。

好了,接下去的問題是,為什麽說愛琴海城市廣場的開業將徹底改變鎮海新城駱駝片區?

紅星商業,中國急速升起商管界巨星

首先,因為紅星商業正是當下中國“最具發展力購物中心品牌”之壹。

紅星商業是紅星美凱龍集團旗下進行城市綜合體及商業購物中心籌建、招商、運營的管理平臺,是國內領先的貫穿商業運營全產業鏈,提供全流程服務的商業不動產全程運營商。依托紅星美凱龍強大集團背景,紅星商業利用介入式管理、大營運體系以及豐富的資本通路,為合作夥伴創造更持續的價值。

看壹個商業地產品牌實力如何,除了看背景,還要看它的規模和進入的城市等級。

紅星美凱龍成立31年來,累計進入了142座國內城市,開了200多座家居MALL,60座綜合體。其商管品牌知名度堪比深國投、萬達、寶龍、華潤等商業巨鱷。

紅星商業在2013年成立,短短4年不到,旗下的愛琴海購物公園竟然已殺入了40多座大中型城市,其中包含北京、上海、重慶、蘇州、成都、昆明、無錫等商業極其發達的城市。特別是在北京和上海的立足,奠定了紅星商業在全國壹流商管品牌的地位。

紅星商業為什麽發展這麽快呢?因為它瞄準了國內消費市場的需求點——致力於為中國消費者提供更好的生活體驗。以文化、生態、情感為核心價值關懷,滿足新興都市群體消費升級的內在需求。

摘錄壹段紅星商業網站上的話:“紅星商業始終秉承做受人尊敬的綜合體運營商的價值理念,本著對社會發展的高度認知和對高尚生活的不懈追求,在對傳統購物中心及商業模式深入研究的基礎上,以國際經典的建築理念和人性化商業哲學,締造城市商業繁華,成就國人生活夢想。”

而為了應對咄咄逼人的電商,紅星在購物體驗下了極大的功夫:“著力拓寬體驗式服務的輻射半徑,規避了電商對實體商業的沖擊;以體驗式主力店的占比和布局,指引了現代購物中心的發展方向。”

憑借這些努力。在2016年12月,地產領域兩項權威的評選活動——觀點地產主辦的“第四屆觀點商業年會”和《經濟觀察報》主辦的“第六屆中國商業地產年會”上,紅星商業憑借快速發展的資產管理業務以及各地愛琴海購物公園良好的經營業績,快速躋身國內壹線不動產運營商之列,接連斬獲觀點地產“2016年度中國商業地產TOP100暨商業表現獎”,並名列榜單第13位,以及《經濟觀察報》評選的“第六屆中國商業地產年會——卓越公司獎”。

商管厲害了,品牌自然跟著來

購物廣場是壹場品牌和商管的遊戲

品牌足夠牛,商管會求著品牌入駐,甚至不惜付出巨額品牌進場費(或稱裝補),其額度國內壹線品牌和國際壹線品牌各自不等,這個都是圈內公開的秘密。

商管足夠牛,則是品牌反過來求著入駐,商管去哪裏,品牌就跟去哪裏。

而對品牌來說,只要某商管旗下的廣場多,而且地段好,區域消費實力強,我就要鐵了心跟著妳。

與夥伴***成長,合作成就價值

已儲備國內外知名品牌300余家,已合作品牌600余家,主力店知名品牌70余家,次主力店知名品牌70余家,國際知名品牌占比30%以上。

紅星商業已於國內外眾多知名品牌達成戰略合作,將在全國愛琴海購物公園精彩呈現。

以下為紅星商業部分戰略合作品牌:

而這幾點,愛琴海都滿足了。

並且愛琴海還象萬達壹樣,擁有全系列的自有商業品牌,比如太平洋影城、紅星希捷高爾夫會所、天合婚典、星級酒店、精品百貨。這些自有品牌很好的保證了商場的主力店基礎,確保了基礎的流量。

比如昆明的愛琴海廣場,日均客流可以達到7萬以上。這是個什麽概念的,寧波壹些壹線購物中心,日均達到4萬以上已經算不錯的成績了。

另外這是重慶的壹家愛琴海開業時的景象,大家感受壹下,根據官方的數據,當天客流是46.6萬人次。

寧波愛琴海,壹站式休閑娛樂廣場,填補城北商業空白

再說到地段,以寧波的愛琴海城市廣場為例。項目所在地是寧波城北老城核心,區域內有老城繁華的景象、有人群穿梭的都市風貌、以及車水馬龍的都市夜生活,還有老城市民孩童時存留的記憶,這種地利人和和城市底蘊不是十年十幾年可以營造起來的。

這裏也是城北的商貿聚集地,不但滿足鎮海幾十萬人口的消費需求,同時可輻射寧波老三區和慈溪東部地區的幾十萬人口,自古以來就是貨物交換,商貿交通,南北客商往來的繁華鬧市。區域內約有130萬體量的商業體量,涵蓋百貨、超市、電影院、花木、建材、五金等齊全業態。但是擁有先進設計理念的壹站式時尚休閑娛樂購物廣場還較缺乏,尤其缺乏能讓壹個家庭可以遊逛壹整天的單體式購物休閑中心。而愛琴海城市廣場恰針對以上商業短板,進行了針對性的設計和定位。故此盡管還未開業,早就引起當地市民的強烈關註,壹有廣場的進展就會奔走相告,成為當地人的主要話題之壹。

商業是需要集聚效應的,沒有人會嫌天壹周圍的商業多,因為越多人流就越集中。而紅星的愛琴海城市廣場就在這個聚集區的中心位置,且直通在建的地鐵三號線站點,屬於地鐵商業。所以從地段來說,無疑是無可挑剔的。

再說產品。

定位方面,上面已經提到,這是壹個融合購物、餐飲、家庭親子和休閑娛樂等多功能的壹站式時尚購物中心。

具體定位上做到差異化亮點業態,打造獨特的品牌實力。

以生活化為目標提供其余居民最緊缺最需要的日常生活服務。

以家庭親子化滿足兒童及家長壹站式需求。

以娛樂體驗化豐富全客層人群的休閑娛樂選擇。

以上定位,招招瞄準了鎮海老城商業的定位痛點,所以說將“徹底改變寧波城北市中心”商業現狀,填補當地商業空白。

先進的業態布局,確保層層客流不斷

整個項目的購物中心部分約占8萬方面積,***5層,地下壹層為停車場,地上四層為商業。其中壹二層以零售配套為主,三四層以餐飲休閑娛樂為主。建築景觀設計上追求時尚和創意,動線上,在每壹層都配備了數個自動扶梯,並且設計了寬闊的讓人可以放心走動的步道。

業態上,每壹層都有餐飲,這樣在任何時間段都能確保每壹層有均衡的人流,且重點商鋪邊壹般都會配有餐飲,這樣確保了每間商鋪的人流量。客戶壹邊在等餐,壹邊就能進來瀏覽消費。

主力店方面,計劃引進大量快時尚。熟悉商業的人都知道,快時尚現在正是炙手可熱的新類型主力店,GAP、ZARA、H&M、MUJI、優衣庫、FOREVER21、UR等等都是著名的人氣吸附器。同時各類集合店也是目前流行的業態,如設計師品牌集合,買手店集合、家居品牌集合、“咖啡館+”集合、禮品集合等等,和快時尚壹樣,壹個購物中心如果這兩大利器壹起在手,基本人氣是不用擔心的。從樓層上我們可以看到,這個愛琴海廣場的壹二層都是這樣的業態配置,未來租金和人流都將非常可觀。

三樓有電玩、KTV等傳統主力店。

有四樓的大型影院,影院周邊配置大量餐飲,與其他樓層壹樣可以形成良好的人氣互動。

五樓的停車場又是壹大亮點,許多購物廣場越到高層人氣越低,租金也上不來,但是從2012年開始,寧波的購物中心就註意到這點,當下寧波兩大熱門,印象城和高鑫廣場都設計了立體停車場,這便確保了三樓四樓的人氣不會比壹二樓低多少,而紅星地產在開發寧波的愛琴海時也不惜血本的做到了這點(這會占據相當的營業面積,但大大提高了坪效),每層都有停車場,確保上下五層每層都有亮點,都有不盡的人流。

同時也可看出,紅星地產和紅星商業確實在竭力做到“做受人尊敬的綜合體運營商的價值理念,本著對社會發展的高度認知和對高尚生活的不懈追求”。

這對鎮海的消費者來說,無疑是壹大福音。

玫瑰天街風情街區,滿足投資者需求

開始這個話題前先提壹個問題,如果印象城下有底商可賣,現在租金可以到多少?售價可以到多少?

答案是完全可以想象的。可惜印象城沒有底商可賣。

但是愛琴海有。壹個是玫瑰天街,壹個是住宅底商。其中玫瑰天街是和購物中心無縫對接的挑空風情

街、時尚街鋪。而底商就在老城最繁華的路段上。

玫瑰天街的商鋪主力面積大約在50-150㎡,形態多樣,尤其是挑高很“奢侈”,壹樓層高5.7米。住宅底商層高4.5米,買壹層都等於買兩層。

動線上和業態布局上,充分考慮如何引導購物中心的客流自然向外流動,處處做到自然過渡,對客戶來說,就如同是在購物中心內部自然走動壹樣,自然而然就到了天街上。

租金上,壹個成功的購物中心租金是會不斷上漲的,尤其是市中心的購物中心。寧波老三區購物中心平均租金可達10元/平,而且還可以繼續上漲,愛琴海購物廣場以及玫瑰天街和底商的租金完全可以做類比。

並且管理上也是壹視同仁,做到統壹招商,統壹布局,統壹策劃、統壹規範,統壹保障、統壹服務等幾大統壹。

另外,老城的底商本就炙手可熱,又有購物中心加持,想想鄞州萬達對面都市森林的底商有多火熱,紅星國際廣場的底商也會是壹樣的局面。

最後還要說壹點,購物中心提升的不僅是商鋪的價值,也會提升住宅的價值,作為綜合體內的住宅,紅星國際廣場,目前均價雖已超過11000元/平,但未來的價值也將因愛琴海的開業繼續不斷提升,比周邊同類型住宅快很多,早買到的人,都是幸運的。