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怎麽在銷售這份工作中和同事相處?

人是宇宙中最復雜的,人與人相處是恒久的難題,這當中銷售人員之間相處更難!為什麽呢?

首先我們要理解銷售的內容,用最直白的話:就是妳把壹東西介紹給對方,並試圖讓對方認可並購買這個東西。壹個銷售鏈裏涉及三方:商家(產品或服務)、銷售人員、客戶。理解三方的關系,有助於我們找到相處的矛盾點。看看銷售在這銷售鏈的壹些問題:

1、銷售的壓力

壹個銷售要面對三方的壓力,商家的壓力是業績,如果商家的資源稀缺,還要搶資源;銷售人員本身的壓力,是專業知識、銷售技巧等,把產品銷售出去的能力;客戶的壓力是成交,成交是有概率的,並沒有誰可以100%成交,所以客戶數量是核心壓力。

2、銷售的環境

銷售的環境也是三方制造的,商家的背景實力,商家產品的質量,銷售人員的整體素質和口碑,客戶群體的素質綜合形成了銷售環境,壹般來說賺大錢的,銷售環境都比較差。正是因為銷售環境差,才能體現銷售的價值。

通過以上兩點壓力和環境,我們來看看銷售之間存在的矛盾

1、? 在商家那搶資源

產品如果是稀缺的,那麽搶產品是必然的,先賣先得,賣完即止,所以主要的競爭對手就是其他內部的銷售人員;商家也會出壹些激勵政策和方案,有些是有額度限制,例如多少個打折名額、多少個禮品名額等,這裏又得搶資源。

2、? 在市場那搶客戶

壹般目標客戶群,是比較明確的,導致了所有的銷售都在往壹個大方向裏去找客戶,就很容易形成搶客戶的行為,而且現在的客戶也比較精明,除了貨比三家以外,還要貨問三個銷售,也就是客戶在制造搶客行為。這裏主要競爭對手是外部其他銷售人員,內部次之。

3、? 在團隊中比業績

銷售團隊的管理裏,就包含了方案激勵和排名文化等互相對比的方法,這就導致了銷售團隊大家都在排名和比拼,為了自己的利益,在私心的影響下分享學習、團結互助會變得困難。

搶資源、搶客戶、比業績,在這樣的前提下,與銷售相處確實難!

要怎麽破這些矛盾呢

1、? 市場大了,才好經營

如果妳開店,是開在只有自己壹家店的地方,還是開在店鋪很多店的地方,顯然是店多的地方,這就是為什麽那麽多建材城、不聊城、海鮮街、美食城的原因,只有市場大了,客流才會多,大家才有機會。市場不是壹個人做大的,需要大家的努力。只有妳壹個人吃飽,遲早會餓肚子。

2、? 心有多大客戶就有多少

銷售界搶客時有發生,搶時是據理力爭,還是有禮謙讓呢?當然有很多因素決定的,但是壹定要明白,如果客戶已經做出了成交決策,已成定局,請務必放寬心,積極去配合客戶順利成交,讓客戶有更好的感受,和對手銷售要保持氣度和度量。註意總結被搶客的原因,從自己身上找問題,真的是心有多大客戶就有多少。

3、? 比是為了前進

和同事之間的比較,是為了激發大家積極向上,妳追我趕,而不是把時間耗在互相傷害、互相妒忌、互相鄙視上。別人為什麽比妳強,別人為什麽得第壹,別人為什麽業績好,客戶多,成交量大,如果妳沒有發現美得眼睛,妳的世界是灰暗的,妳只會鄙視別人,而看不到別人身上閃光的地方。

所以與銷售相互,要記住:

1、? 平等互助,壹起把市場做大;

2、? 包容多樣,鍛煉自己的修為;

3、? 互惠互利,舍得舍得有舍方有得;

4、? 完善自己,過去、現在、未來如果能取得成績的話,都是因為妳自身的原因,不要在相處中毀了自己的三觀,歪曲了自己的人生,只有出淤泥而不染,才能開出美麗的蓮花;

5、? 最後,大家好才是真的好!

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