歷史車輪滾滾向前，時代潮流浩浩蕩蕩。歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。時代不斷地前進，歷史不停地更替，無數人投身時代的洪流中，有的摔了跟頭，有的吃了苦頭，但也有人最終站在洪流之上笑傲時代。
現在的我們迎來了壹個美好的時代，壹個蓬勃發展，人人都能各顯神通的時代。他就是壹個迎著時代前行的人，敢於大膽創新開創壹個新紀元，發展成世界首富，贏得世界的尊重，但最終卻在我國失敗，帶著6萬億資產，退出了我國市場。
如果談到亞馬遜，以前的大家首先想到的是亞馬遜熱帶雨林，但現在對年輕人說起亞馬遜，無人不知的就是亞馬遜購物，所以今天我們要說的亞馬遜不是熱帶雨林，而是美國最大的電商平臺：Amazon，也就是世界人民俗稱的亞馬遜購物。
自1997年亞馬遜上市以來，短短幾年時間，亞馬遜就發展成為了全美最大的網絡零售公司，也許就是這個時候，他在谷歌搜索的點擊量就超過了世界上最大的雨林：亞馬遜熱帶雨林。在此之前，我們來看看亞馬遜的創始人：傑夫·貝佐斯的傳奇人生。
年幼時的貝佐斯父母離異了，他跟著母親生活，所幸的是母親改嫁後他的繼父對他很好，猶如親生父子。1986年時年22歲的貝佐斯從美國常春藤名校普林斯頓畢業，看來天才的人生也是不尋常的。
畢業後的他從開始做起，進入紐約壹家新成立的公司打拼，隨後又輾轉多家互聯網公司，琳瑯滿目的互聯網世界對他的世界觀產生了極大的沖擊，他也不甘心屈居人後，想要投身互聯網。這時，他多次在互聯網公司打拼的經驗就給了他極大的自信。但彼時的互聯網巨頭：微軟公司已經發展壯大，如果想要撼動微軟的腳跟就必須另辟蹊徑。
既然選擇了互聯網，就要好好幹下去，於是貝佐斯辭去高薪工作，整日整夜地思考究竟如何才能以黑馬之姿殺入互聯網。彼時的美國學習和娛樂氛圍濃厚，而負責賣書和光盤CD的書店開滿了大街小巷，書店經濟占了全美經濟的壹部分，這使得貝佐斯將眼光放在了書店上。
在壹次外出時，貝佐斯看見壹家書店，突然靈光壹閃，想到為何不做壹個網絡書店，在網上販賣書籍和光盤CD。說幹就幹，1995年的貝佐斯向親友征集了100萬美元的資金，便在租來的車庫中創辦了全美第壹家網絡零售公司：Cadabra網絡書店，也就是亞馬遜的前身。
其實在互聯網時代，無數人跟貝佐斯壹樣有這樣的想法，但是只有他壹個人說做就做，敢做敢想，也只有他壹個人成功了。彼時的Cadabra在全美獨坐江山，以迅雷不及掩耳之勢發展起來，發展壯大之後，顯然不知名且拗口的Cadabra已經不適合再做公司的名字了。
貝佐斯想要的是壹個好記且有深意的名字，便從美國常用的字母排序入手，從A開始，並最終確立了Amazon這個名字。亞馬遜是全球最大雨林，他也希望自己的書店能成為全球最大的網絡書店。
憑借著壹家獨大和立意方便，快捷和便宜，亞馬遜迅速占領了美國的網絡零售市場。當然互聯網時代日新月異，不想辦法變通和創新，只會在時代的洪流裏面被淘汰。
不甘只在書籍銷售上面占得優勢，全美最大的網絡書店也開始將目光投向了其他領域，不斷地拓展自身和開始將自己轉向其他的領域，經過不斷的嘗試和失敗，不斷地發展壯大，亞馬遜隨之也鞏固了自己作為美國第壹大電子商務平臺的地位。坐穩了美國電子商務的第壹把交椅，亞馬遜開始將眼光投入其他國家。
彼時我國互聯網剛剛興起，人們對電子商務沒有壹個完全概念，亞馬遜憑借在自己的母國：美國打下的良好基礎帶著6萬億資產進軍我國市場。前期的亞馬遜確實如貝佐斯所料，毫無對手，在我國市場橫沖直撞。
但是隨著時間推移，亞馬遜我國市場的弊端也顯露了出來：與我國購物模式和購物體驗完全不同的經營模式，將亞馬遜越推越遠。此時的阿裏巴巴，京東等後起之秀抓住機會迅速發展，憑借自己優厚的本土化條件和立足於我國消費者的體驗模式迅速占領了亞馬遜丟失的地盤，借此發展壯大並且壹步壹步蠶食擠壓亞馬遜。
失去了眾多客戶和地區市場的亞馬遜終於開始意識到自己的不足開始進行補救，進行本土化移植。但是此時的阿裏巴巴和京東等已經發展壯大並且分庭抗禮，那還能輪得到亞馬遜插足其中。於是亞馬遜在我國市場逐漸沒落。
隨著阿裏，京東的逐漸壯大，此時亞馬遜也再沒有翻身的機會，哪怕意識到了自己的錯誤想要亡羊補牢，也已經為時已晚。但是貝佐斯始終是具有遠見的資本家，知道自己在我國市場已經完敗，於是及時止損，攜帶著自己的6萬億資產退出我國市場並轉而進軍其他國家。
貝佐斯的進軍也對我國電商敲響了警鐘，明鏡所以察形，往古者所以知今，我們要吸取教訓，擺正立場，只有不斷地適應消費者才能立足於不敗之地，良性的競爭也能盤活電商經濟。
這件事情告訴我們，不應該認為自己足夠強大了就開始盲目，凡事都應該做好先足的準備。知己知彼方能百戰不殆，壹葉障目並不可取。如果貝佐斯剛剛進入我國市場時就做好充足準備，了解這個千年大國的文化內涵，也許最終的結局會不壹樣！