說到員工新年禮物，年年發，但難出新意，員工的期待降低，滿意度也是平平。
小關通過對眾多企業的面訪和節日福利相關數據的分析，不少企業在節日福利這件事情上沒有弄清楚壹個關鍵性問題：企業設置節日福利的根本目的。企業之所以要在節日給員工送上節日禮物，是為了借著節日美好的氛圍，讓員工感受到來自企業的貼心關懷，從而提升工作的幸福感，增強員工和企業之間的情感聯系，使員工更加認同企業的文化，最終提升員工對企業的滿意度、歸屬感和忠誠度，達到保留人才、提高員工敬業度的目的。如果企業發放的節日福利不是員工喜歡或者需要的，那麽，員工很可能會失望、不滿。壹件原本應該是促進企業與員工之間關系的好事情，很可能會變成員工之間對HR、對企業的吐槽，背離企業設置節日福利的初衷。可以說，員工不喜歡的節日禮物，都是企業成本的壹種浪費。只有員工滿意的節日禮物，才能讓企業的節日福利投入得到應有的回報。
目前企業節日福利的發放形式以實物為主，企業占比為53%，其次為禮品卡，企業占比為35%。調研結果還顯示，員工對於節日福利不滿意的主要原因有：福利發放形式不滿意（42%），福利種類單壹、無法自由選擇（33%），福利實用性不高（30%）等。
目前越來越多的企業開始將視線轉向符合員工生活習慣的移動互聯網，互聯網禮品套餐越來越受歡迎。這種有壹定的價位標準、匯集了眾多優質商品可供員工自由兌換的互聯網禮品套餐，幫助企業在控制節日福利預算的同時，將禮品的選擇權交給員工，員工可通過手機、電腦、電話三種方式，自由選擇自己心儀的禮品，便捷兌換，快遞免費配送上門。不同於單壹品牌的禮品卡，這樣的互聯網禮品套餐涵蓋了眾多品牌、多種品類的商品供員工挑選，符合消費升級背景下員工對於節日福利的個性化需求。