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1、提供免費開店，服務收費的理念。實現跨地域的開店，實現商品的大流通。
2、針對不同需求的商戶提供旺鋪計劃、圖片空間、會員關系管理等服務。
3、網商可以省店面的租用、裝修成本，招聘店員以及庫存保管的成本等壹系列費用，因此可以實現較低價的產品銷售。
4、通過大淘寶購物平臺的互相聯合，環環相扣，為賣家的銷售活動做好服務。
5、提出消費者保障等計劃來提升網商的信譽度，從側面增加商品的可信度，最終做好商品銷售。
二、淘寶的劣勢
1、淘寶網依靠“免費”策略搶占市場成為霸主，但後來的競爭者都有巨資支持且可模仿淘寶的營銷方式。現在大多數是年輕人在淘寶網上開店。
他們最大的特點是資金能力有限，同時借助網上店鋪幾乎不搬遷優勢。淘寶網為了穩固自己的霸主地位，同時給競爭對手施加壓力，不得不持續免費的戰略。
2、假貨魚目混珠，制約網絡購物發展或者說推動其前進的首要因素就是產品的質量。但是目前網絡購物市場，假貨泛濫，不斷地在消耗著用戶的信心，也損害正品店鋪的銷售，同時阻礙平臺和廠家的發展。
3、技術更新緩慢，近年阿裏巴巴集團已經發覺淘寶網存在問題，但是為了集團的上市大計，有消耗淘寶網的趨勢，利用其已有的大流量培植天貓、聚劃算等優勢業務，還扶持了壹淘。
近幾年，淘寶平臺在技術上更新緩慢，信用制度的改進效果也不明顯，但是幾回調整規則，都是為培植新業務而非為了優化淘寶平臺自身僅供參考